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要能逐步看惯晋升与调薪不再挂钩调整

作者 人资之道刘洪 更新于:2022-06-11 23:02 24334
近日,有网友在脉脉上放出5月31日一则《关于薪酬回顾有关调整的通知》的腾讯内部邮件,邮件显示腾讯2022年薪酬回顾将从7月启动。并表示,不再单独针对职级晋升做即时的薪酬调整。有认证为腾讯员工的网友总结邮件称:
1、晋升不再与调薪挂钩,晋升不一定调薪
2、调薪与绩效挂钩
3、原则上员工可以降薪
4、以上新制度在6月开始调薪的前两天(5.30)变更的,薪酬回顾从原有的6月份改为7月,且立即执行。
身为HR的你,怎么看待这个事件,这样的调整对HR工作有什么影响呢?
近日,有网友在脉脉上放出5月31日一则《关于薪酬回顾有关调整的通知》的腾讯内部邮件,邮件显示腾讯2022年薪酬回顾将从7月启动。并表示,不再单独针对职级晋升做即时的薪酬调整。有认证为腾讯员工的网友总结邮件称:
1、晋升不再与调薪挂钩,晋升不一定调薪
2、调薪与绩效挂钩
3、原则上员工可以降薪
4、以上新制度在6月开始调薪的前两天(5.30)变更的,薪酬回顾从原有的6月份改为7月,且立即执行。
身为HR的你,怎么看待这个事件,这样的调整对HR工作有什么影响呢?
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摘要:晋升与调薪同调,腾讯却逆行,且只是开了个头,后续还会有跟进!

       

       晋升就要调薪加工资,似乎是天经地义的事,这次腾讯《关于薪酬回顾有关调整的通知》一反常态,晋升不再及时调薪了,在业内是炸开了锅,引起不小的沸腾。

        5月腾讯才出此薪酬回顾通知,也不是偶然,前面才说其要一定比例裁员,两个节奏倒是比较吻合,也是基于受经济下滑大气候的影响,难以独善其身。所以这一出,也倒也不必过度解读,毕竟这个时候都收紧钱袋子。

         其次,晋升与调薪都是企业自主经营管理行为,写入了基本的薪酬、晋升制度里,当客观环境等发生重大变化或制度不符合经营管理所需,确有必要与时俱进,进行必要的修订、完善,这是由企业本身自主经管、决策的,只要合法合规,外界便无从更从干涉。所以说之前制度规定晋升与调薪同步,更从的是从晋升发展,物质激励的角度,且企业具备支付能力的背景下制订实施,这在过去是产生的积极作用,应予以肯定。如今面临的环境发生变化,且又没法规规定晋升了就一定要调薪。现晋升侧重于成长的晋级,也就可以不调薪。但介于此文下发生效前有晋升调薪的审批,就仍按老办法办理,即5月31日前变更的从7月开始调起。6月实施后调整从7月开始调。为何老办法调起的时间由6月调至7月起呢?6月为半年结束之月且制度从6月开始,并从下半年的首月7月回顾执行,也是一致的。

       其三,调薪的重心转到了绩效上,更看重工作效率与绩效上来,更加注重绩效的价值引领效应,应该说调薪的导向更加务实求效重果。从这个 角度讲,这部分绩效奖金是浮动的,可以增加,也可以降低,具体视绩效评估的优劣,如果未达标,是有可能相应减发这部分绩效奖金的。  

       其四,这部分绩效奖金发放的规定是对原相应制度的修订、补充,一方面看制度是否约定新的制度的出台是否约定必须经公示等环节,而视为知晓并遵守新补充或修订的制度,如无,则须对这部分由职代会讨论、公示,并报批后正式实施。这当中要组织员工及时学习了解这些制度以便得到员工的理解、支持。

         作为HR,此时此刻应充分理解公司的难处、意图,与之保持一致,区别变更前后适用不同的薪酬回顾政策,同时完善、引导员工更多地从绩效上去想办法、去努力,以绩效为指挥棒,来争取调薪,从发展上去致力从技术、管理的通道上去提升实现晋升,从而各得其所,各获其利,也正是HR主动积极作为所在,价值所在。

        点关注,持续更多人资之道干货!谢谢

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szpd

8楼 szpd

打卡

2022-06-13 12:55:19 回复 赞(0)

人资之道刘洪

@szpd:谢谢关注

2022-06-13 14:04:11回复
VepDrorcrox

7楼 VepDrorcrox

原则上可以降薪,谁给企业的这个权力?

2022-06-13 12:28:14 回复 赞(0)

人资之道刘洪

@VepDrorcrox:指的是浮动绩效据考评增减,而非固定部分。谢谢关注

2022-06-13 14:11:10回复
回归自我

6楼 回归自我

谢谢分享

2022-06-13 11:50:47 回复 赞(0)
xiaoniaowup1971

5楼 xiaoniaowup1971

船大了不好调头,未雨绸缪是为善也,总比裁员好。

2022-06-13 11:34:12 回复 赞(0)

人资之道刘洪

@xiaoniaowup1971:首先要生存哈

2022-06-13 14:12:22回复
玫生

4楼 玫生

影响的是工资虚高的那群人吧

2022-06-13 10:32:10 回复 赞(0)

人资之道刘洪

@玫生:首当其冲。谢谢关注

2022-06-13 11:31:16回复
LINGLING000

3楼 LINGLING000

他们工资本来就比市场高很多,有竞争力,少一点其实关系不大。

2022-06-13 10:00:13 回复 赞(0)

人资之道刘洪

@LINGLING000:哈哈,谢谢关注

2022-06-13 10:04:32回复
我是蔡蔡

2楼 我是蔡蔡

绩效是万能工具

2022-06-13 09:47:41 回复 赞(0)

人资之道刘洪

@我是蔡蔡:多团结绩效在转

2022-06-13 10:05:13回复
大卡

1楼 大卡

刘洪老师——
本篇文章来自刘洪老师的分享。刘洪老师为新晋分享专家,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-06-13 09:32:57 回复 赞(0)

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