app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
晋升就要调薪加工资,似乎是天经地义的事,这次腾讯《关于薪酬回顾有关调整的通知》一反常态,晋升不再及时调薪了,在业内是炸开了锅,引起不小的沸腾。
5月腾讯才出此薪酬回顾通知,也不是偶然,前面才说其要一定比例裁员,两个节奏倒是比较吻合,也是基于受经济下滑大气候的影响,难以独善其身。所以这一出,也倒也不必过度解读,毕竟这个时候都收紧钱袋子。
其次,晋升与调薪都是企业自主经营管理行为,写入了基本的薪酬、晋升制度里,当客观环境等发生重大变化或制度不符合经营管理所需,确有必要与时俱进,进行必要的修订、完善,这是由企业本身自主经管、决策的,只要合法合规,外界便无从更从干涉。所以说之前制度规定晋升与调薪同步,更从的是从晋升发展,物质激励的角度,且企业具备支付能力的背景下制订实施,这在过去是产生的积极作用,应予以肯定。如今面临的环境发生变化,且又没法规规定晋升了就一定要调薪。现晋升侧重于成长的晋级,也就可以不调薪。但介于此文下发生效前有晋升调薪的审批,就仍按老办法办理,即5月31日前变更的从7月开始调起。6月实施后调整从7月开始调。为何老办法调起的时间由6月调至7月起呢?6月为半年结束之月且制度从6月开始,并从下半年的首月7月回顾执行,也是一致的。
其三,调薪的重心转到了绩效上,更看重工作效率与绩效上来,更加注重绩效的价值引领效应,应该说调薪的导向更加务实求效重果。从这个 角度讲,这部分绩效奖金是浮动的,可以增加,也可以降低,具体视绩效评估的优劣,如果未达标,是有可能相应减发这部分绩效奖金的。
其四,这部分绩效奖金发放的规定是对原相应制度的修订、补充,一方面看制度是否约定新的制度的出台是否约定必须经公示等环节,而视为知晓并遵守新补充或修订的制度,如无,则须对这部分由职代会讨论、公示,并报批后正式实施。这当中要组织员工及时学习了解这些制度以便得到员工的理解、支持。
作为HR,此时此刻应充分理解公司的难处、意图,与之保持一致,区别变更前后适用不同的薪酬回顾政策,同时完善、引导员工更多地从绩效上去想办法、去努力,以绩效为指挥棒,来争取调薪,从发展上去致力从技术、管理的通道上去提升实现晋升,从而各得其所,各获其利,也正是HR主动积极作为所在,价值所在。
点关注,持续更多人资之道干货!谢谢
305
11
8
分享
8楼 szpd
打卡
人资之道刘洪
@szpd:谢谢关注
7楼 VepDrorcrox
原则上可以降薪,谁给企业的这个权力?
@VepDrorcrox:指的是浮动绩效据考评增减,而非固定部分。谢谢关注
6楼 回归自我
谢谢分享
5楼 xiaoniaowup1971
船大了不好调头,未雨绸缪是为善也,总比裁员好。
@xiaoniaowup1971:首先要生存哈
4楼 玫生
影响的是工资虚高的那群人吧
@玫生:首当其冲。谢谢关注
3楼 LINGLING000
他们工资本来就比市场高很多,有竞争力,少一点其实关系不大。
@LINGLING000:哈哈,谢谢关注
2楼 我是蔡蔡
绩效是万能工具
@我是蔡蔡:多团结绩效在转
1楼 大卡
刘洪老师—— 本篇文章来自刘洪老师的分享。刘洪老师为新晋分享专家,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
获得 打卡牛人 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
12 位牛人参与
刘晓艳
徐伯达
HR哥李江华
阿东1976刘世东
秉骏哥李志勇
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
升职不加薪,HR你怎么看?
大卡、韦秀
已结束 可回放 8763
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
8楼 szpd
打卡
人资之道刘洪
@szpd:谢谢关注
7楼 VepDrorcrox
原则上可以降薪,谁给企业的这个权力?
人资之道刘洪
@VepDrorcrox:指的是浮动绩效据考评增减,而非固定部分。谢谢关注
6楼 回归自我
谢谢分享
5楼 xiaoniaowup1971
船大了不好调头,未雨绸缪是为善也,总比裁员好。
人资之道刘洪
@xiaoniaowup1971:首先要生存哈
4楼 玫生
影响的是工资虚高的那群人吧
人资之道刘洪
@玫生:首当其冲。谢谢关注
3楼 LINGLING000
他们工资本来就比市场高很多,有竞争力,少一点其实关系不大。
人资之道刘洪
@LINGLING000:哈哈,谢谢关注
2楼 我是蔡蔡
绩效是万能工具
人资之道刘洪
@我是蔡蔡:多团结绩效在转
1楼 大卡
刘洪老师——
本篇文章来自刘洪老师的分享。刘洪老师为新晋分享专家,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~