端午活动不落俗套！一定大有可为

作者人资之道刘洪更新于：2022-05-25 15:58 22720

内容来自 2022-05-26 打卡话题观看本期直播

我是一家科技公司的HR，公司大约100人左右，基本都是年轻员工。快到端午节了，我们HR准备筹备一次活动，但私下调研了一下员工的态度，大部分员工都反应一般，不太愿意参加。有些员工认为活动很无聊，有些员工则是因为工作忙、害怕部门领导有意见等等。回想几年前，公司举办的活动大部分人都会积极参与，而如今却无人响应。想问各位大咖，大家今年如何举办端午节活动？对于公司活动，员工是否支持？我们如何提升他们的参与度呢？

展开

关联直播

已结束可回放

摘要：不想参与的活动是平庸，更多的要有意义、有味道、有文化，有收获。

岂止端午节活动这遇冷？前有五一、五四活动，后有中秋、国庆等等一系列活动，可以说在一定程度上都会遇冷，少有人问津，究其原因那多去了，譬如题目所言的，不太愿意参加。有些员工认为活动很无聊，有些员工则是因为工作忙、害怕部门领导有意见，也有可能原因公司觉得花钱凑和，将就就行，重视度自然也不够，宣传发动不到位，物质精神不到位？

“五月五是端阳，门插艾，香满堂。吃粽子，撒白糖，赛龙舟，喜洋泮”，这t是传统端午的习风，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，这是爱国诗人屈原端午笔下的千年名句。现在有不人认为过节不就吃吃喝喝？所以过节的味，尤其是传统节俗的历史味、文化味更淡了。以至于过不过节都一样，公司过节搞活动也可能还是老三篇，歌舞升平，吃喝着过？这或许也是大多数不愿意参加的原因

有幸的是，HR们私下去作了一些调研，摸清了一些原因，那正好这次活动反映了一些民意，不过似乎不够。下定决心要懂这场活动，就公开大胆地与部门面对面碰撞一下，听下他们的呼声，内心的愿望，至少打下了民意基础，首次取计于民，本身说明从上到下之重视，而且梳理出合理的民意正是活动的一些点子所在。况且本身在公开调查中，也是宣传发动的一次契机，尤其是从那些有文艺细胞或平时热心公益的人作为突破口，成功了，通过他、她带动一些人参多人与节目，那效果真是杠杠的。

登台唱戏，剧本当写好。活动的导演、策划下笔自然有神。端午，作为传统习俗，在这上面要多功夫。其一、传承历史文化上，可以以端午为主题，搞一次继承发扬端午历史，文化的演讲比赛，分享心得体会；其二；很多员工领公司发的粽子，怎么个制作、包法、煮法，好多人都是不会的，不如叫这方面会包的员工教不会的员工一起包包，还可以让他们的家属、小孩子过来一起，其乐融融，何乐而不为呢？其三，这个活动也时值近半年工作会，借这个机会来对半年工作进行总结，对员工进行慰问，打气，激励，那是老板拿钱出来愿意花，花得开心的所在。达到或能超过预期，能说这个仅仅只是活动成本吗？写封老董签字的端午慰问信或是让公司领导在活动上致词，总结上半年工作，圈点下半年要点，表彰先进个人与团队，再加上各部门负责人齐发一下粽子给员工，员工也能体会节日的温暖。如果能邀请一些离职，之前为公司作出贡献的老员工一起参加慰问表彰，也能让广大员工感受到公司的情怀与温馨。

当然，前f述是这处活动的一些思路，可以串连一起，个别的也可根据实际情况来分别实施。像演讲、节目，包粽子等就属于体验参与式，在奖励设计上，演讲优胜的，可以奖励这方面的书籍，包粽子积极的能手，文艺表演的明星，可以在参与实践中予以绩效加分，等等来调动、群策群力，激励广大员工参与进来，做活动的主角，感受者，得实惠者，有所思有所益，这样的活动就会乐此不疲，参与广泛，多多受益！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。