摘要:面对公司的裁员,我该怎么办?
首先肯定是调整好自己的心态,虽然你在名单上,可能你的领导还在和上面争取留下你,也可能还没考虑好补偿方案,所以没出结果之前,不要妄加猜测。当然,这也不排除你的领导故意让你看到,让你自己知难而退,主动辞职。
但是无论什么样,都没关系,不用管那么多,没什么大不了的,招聘的岗位还是比较好找工作的。提前将自己的简历进行优化,可以结合自己的实际业绩,以数字的方式,提炼出自己的亮点。
你是招聘主管,那么你的业绩不仅仅是你个人的数据,还有团队的数据和团队的管理。可以从以下几个方面考虑:
1.任务达成
团队:年度招聘计划达成率、单月招聘计划达成率、年度招聘完成总量、单月最高完成量。
个人:月平均招聘人数、单月最高完成量、中高端岗位完成量。
数据对比:通过你的努力,各项数据相比以往提升了多少,是否有大批量招聘及进人经验等等,这些都是你的亮点。
2.招聘精准度
到面率、入职率、转正率,各项数据相比以往提升了多少。
3.工具开发及使用
是否有开发/使用人才画像、人才mapping、胜任力模型、人才库等经验。
4.团队管理
是否有0到1团队搭建经验。
团队成员在你的带领下,获得了哪些成长。
从数据来说,在你的管理下,他们的招聘达成提升情况如何。
5.个人资源
是否有相关行业稀缺人才资源、个人专有的招聘渠道等。
将简历优化后,挂网上为自己准备好后路,有合适的就去面试聊聊,积累下面试经验,也看看外面的市场情况,遇到满意的直接跳槽也不是不可。至于公司这边,该如何如何,真要优化你,那该赔偿的得赔偿,不能惯着他们。
最后,最重要的还是自我提升,手里有金刚钻,你还怕没瓷器活吗。
给你说个著名的“斯托克代尔悖论”,对前途充满信心,但又直面残酷的现实。
1965年,美国海军上将斯托克代尔在越战时被俘,关押在战俘营。斯托克代尔先后遭受了20多次严刑拷打,直到8年后获释回国。而关在同一战俘营里的其他美国战俘,大都比斯托克代尔身体状态好得多,却很快就死了。
《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯去采访他问道:“8年时间你有很多同伴不幸遇难,为何你能熬过来?”斯托克代尔说:“我之所以能活下来,是因为我对未来没有太高的期待,他们之所以会死去,是因为他们对未来过分期待;他们总盼望圣诞节就可以被特赦,可是圣诞节过后没能如愿;于是又想复活节可以,结果还是没被释放......这样失望接着失望,不久后便郁郁而终。”
吉姆·柯林斯说:斯托克代尔悖论是持续50年能保持在世界500强的企业全部采用的理论。它们之所以能常青50年,是因为他们对前景充满乐观,相信前途一定是光明的,但是又直面现实的残酷。
对企业如此,对我们个人也是如此。所以,给自己做个SWOT剖析,了解自己的优劣势,外部的机会与威胁,定好目标方向,并分解阶段小目标、计划,有计划、针对性的进行自我提升,朝着目标不断努力。
在你明确了方向、目标,有了具体的计划,并按此推进后,你就能不断发现自己的进步、提升自己的信心,还能减少自己的焦虑。有时可能还会给你带来不一样的惊喜,甚至可能改变你的人生。
世界很大,路很多,未来还长,你我皆有无限可能。所以,没什么大不了的,主要是要做好自己,提升自己的专业,让自己不断增值,那么在未来你将无惧“风浪”,将破浪前行。
摸摸头,一切都会过去的。世界本来就不完美,所以少年,别纠结。共勉!
好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!
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11楼 Suesue
应该是企业没什么招聘需求了~
10楼 Jakiny
就像是提前知道了人为刀俎我为鱼肉的心情。
9楼 穗琪suki
谢谢分享
8楼 梦幻快乐紫
谁在职场不会遇到一些坎坷呢?
7楼 小隆
一切都会过去的
5楼 安安分分
如果想到有更好的未来在等着你,被优化其实是一件好事
4楼 玉儿妮
小事情
3楼 伊遥
题主自己都是做招聘的,面试应该不是问题,加油!
2楼 cao娟
也是一种成长
1楼 大卡
郑军军老师——
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