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35岁HRM降职面试被拒:层次低的HR,没资格谈条件!

三茅学习委员

上周,一个HR朋友和我诉苦,自己降薪降职跳槽居然失败了。

 

要知道她的职场履历可不差,在人力行业摸爬滚打了近十年,最近几年一直在公司里面担任的是HRM岗位。

 

这次外出求职,是因为行业受大坏境影响较严重,公司的成本入不敷出,个人收入也受到影响,才决定出来找工作的。

 

出于照顾家庭,平衡工作和生活的考虑,打算自降身段,想找一份具备一定规模的企业担任HR主管一岗。

 

可结果让人大吃一惊,一位HRM去面试HR主管,居然都没法通过。

 

随后我便找她了解了事情的经过,从一开始的惊讶,到中间的难以置信。最后完整了解整个事件后,整个人都平静下来了。

 

和这位朋友聊完之后,感触颇深。纵使你身居高位,但如果你只局限在人力传统六大模块,没有接触到,之前再高大的头衔也不足挂齿。

 

 

01

低层次的HR,都有这些表现

 

她叫燕姐,目前在一家100多人的企业做HRM。为了工作稳定和照顾家庭,找了一个还不错的公司准备做HR主管,对这个心仪已久的职位也做了准备。

 

前面的面试过程很顺利,最后就是卡在了公司老板面试上,没能达到对方的预期。

 

最后那位老板和她透露,因为企业规模更大,对这个岗位要求也更高,别的都没问题,主要欠缺这两个方面。

 

第一,人力思维局限。即使在一般规模上的企业担任HRM,传统人力资源模块知识储备也不错。但是,规模较大的企业要求不局限你在传统的人力资源模块,还要你具备人力盘点、组织发展、人才梯队建设等知识

 

第二,缺乏一定的数据分析能力。HR千万不要以为自己懂的招聘数据分析、薪酬等传统模块数据分析就止步了。一位优秀的HR,更需要掌握的是人力成本分析、人效评估等业务相关的数据分析能力。

 

自以为在一家企业工作能够如鱼得水,就局限自己的舒适圈里面,没有再深入学习多模块的能力及人力数据分析。殊不知,你所掌握的能力,完全经不起大企业的检验。

 

 

02

局限在传统模块的HR

 

纵观面试的求职者中,有管理小企业的人力主管、中大型企业的HR主管,也有十多年的“职场老司机”。

 

在他们做外出求职做工作经历介绍时,更多的是描述自己任职的岗位和工作内容,以及日常的招聘到岗率多高、离职率多低。

 

但当你问到公司的组织发展,人才盘点以及人均成本、效能数据分析时,大多都是一脸未知的反应。

 

现在很多HR习惯于埋头干活,日常局限在传统的人力资源模块工作。我们需要停下来思考,有意识地去锻炼自己的整体框架思维,在事务性操作的基础上不断去提升个人的综合能力。

 

与此同时,一定要提升自身的数据分析能力,掌握人员效能分析等数据分析,用各项人力数据去推动工作,能让你的HR职业生涯如虎添翼。

以负责薪酬模块的HR为例子

 

03

高层次的HR,需要掌握哪些能力?

 

无论你是负责哪个模块的HR,HRD都是最终的目的地。

 

而市面上的HRD从思维方式、战略视角、数据分析上都需要有一个质的提升:

 

❶ 掌握 HR 管理者必备的思维方式;

❷ 培养战略视角,系统搭建人力体系流程的方法技巧;

❸ 掌握数据分析能力,能从人力各项数据,总结并分析出解决方案。

 

任何起点、任何阶段出发都不晚,重要的是怎么出发,怎么规划,怎么一步一个脚印。

 

如果你想成长为一名优秀的HRM,那么三茅名师教研团队全新推出的《HR人力资源实战专家》课程,一定不要错过了!

 

2022年全新《HR职业经理人》+《人力资源高级数据分析师》课程联合推出,打磨近1年,调研上千用户,集结7位名师的从业经验。用一套课程,让你从事务性的HR变身懂战略、够专业、做决策的高价值HRM。

 

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适合人群

陷入职业瓶颈的HR主管、经理

想要学会系统思维和建立体系能力的HR

 

自从课程上线以来,便收获了很多同学的好评,大家都表示这是一门干货满满、实操性极强的课程,能帮他们系统进阶。

 

 

 

01

超越六大模块,打磨HR硬实力

 

在职业发展道路上,不知道你是否遇过以下问题:

 

1、普通HR到HR主管,HR主管到HR经理,想往上晋升,却没有任何方向;
 
2、六大模块、组织发展、HR三支柱你都做过,但是却没有办法用系统的理论知识支撑起来。
 
3、永远都在做事务性HR工作,难以往更专业的方向突破。
 

 

以上问题,都是由于HR缺乏全局思维和体系建设方面的能力缺乏管理意识、缺乏实操能力。

 

为了解决用户的晋升问题和能力困扰,我们设计了本套从入门到精通到资深的HRM进修课程,帮助大家打通HRM晋升之路。

 

这套课程有什么特点呢?

 

①精选七大名师,助力职场进阶

 

汇聚三茅网徐渤,陈昌锦、丁晓文、王胜会、廖雁、齐涛、刘瑀琦等7位名师拥有15年工作经验的老HRD,我们足足沟通了将近一年,才打磨出这一套课程!

 

超强的名师阵容,每一位都是业内领军人物,并且拥有自己最擅长的领域,我们让他们把自己最擅长领域的经验,统统分享出来!

 

理论与实战并重,全方位帮助你提升专业技能,加快升职加薪的速度。

 

 

九大知识,能力进阶

 

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02

分析数据诊断难题,提升HR软实力

 

想晋升HRM,不仅是要熟悉六大模块知识,同时需要“硬实力”支撑,学会用数据说服老板,学会诊断依据。

 

无论你是做招聘、培训、员工关系,还是薪酬绩效,数据分析都是你必不可少的关键能力。

 

从事薪酬绩效,HR需要分析人力成本、提升人效,优化薪资结构;
从事培训,HR需要调研需求,拿出最有成效的培训方案;
从事招聘,HR需要用数据简化流程、量化管理、提高招聘效率;
......

 

最重要的是,拥有数据思维能够让HR量化自己的工作,更好的向老板汇报自己的工作成果。

 

HR的工作很多时候是事务性的“打杂”,如果你在汇报时还只是干巴巴的描绘自己本月招了多少人、处理了多少入离职、算了多少人的工资...这样的工作产出是非常有限以及表面化。

 

很难让老板感觉你有什么产出价值,那在老板眼里你就随时可以被替代的普通HR罢了。

 

而三茅2022套拿来即用的数据分析课程就非常适合大家学习:不仅有庞大的数据支撑,更是集工具、方法、实操、思路为一体。

 

本套数据分析有以下四大特点,分别是:

 

1.专注人力资源工作

 

立足六大模块全盘,多角度呈现企业核心数据指标。

 

2. 理论+实操落地

 

Excel公式原理+实际工作场景案例,掌握指标分析呈现技巧

 

3. 名师手把手教学+1v1督导

 

名师演示教学,公示图表一看就会,拿来即用。另外还有督导1v1提供教学服务,关键节点提醒、辅助制定学习计划。

 

4. 直播答疑+真题练习

 

授课老师直播互动答疑,不怕听不懂,轻松解决学习问题。辅助章节练习+考前模拟,还原真实考试场景,提升考试通过率。

 

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