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新人有效做融入,关键就在这五步

作者 崔文彬 更新于:2022-04-25 17:43 30440
我是一家中小型企业的招聘专员,最近因公司组织架构调整,新增了几个销售小组,每个小组包括管理者只有1-2名老员工。组织架构调完后我发现这些小组的新员工流失率很严重,通过离职面谈发现主要原因是他们认为试用期处于被放养的状态,很多事情不了解,而新上任的管理者以及老员工都太忙也没时间带,导致他们觉得在这里没有归属感,工作也很难开展下去。公司没有培训部,我又对业务不了解,请问对于这样的情况,我要怎样做才能让这些新员工有归属感,还能让老员工能有时间关注他们的成长与发展呢?
我是一家中小型企业的招聘专员,最近因公司组织架构调整,新增了几个销售小组,每个小组包括管理者只有1-2名老员工。组织架构调完后我发现这些小组的新员工流失率很严重,通过离职面谈发现主要原因是他们认为试用期处于被放养的状态,很多事情不了解,而新上任的管理者以及老员工都太忙也没时间带,导致他们觉得在这里没有归属感,工作也很难开展下去。公司没有培训部,我又对业务不了解,请问对于这样的情况,我要怎样做才能让这些新员工有归属感,还能让老员工能有时间关注他们的成长与发展呢?
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摘要:新人有效做融入,关键就在这五步

其实在人力资源上常常好多事情

你多考虑那么一步结果就有了

就比如你从老人的角度看新人

你做些什么能够让他快进门

达到这些就可以了

 

 

那你需要想想

一个人怎么能够和一个环境更好的融合呢

大概你要解决这些事情

 

01、你要让他知道管理的规律你们都是啥规矩

02、你要让他知道成就的规律他怎样能做最好

03、你要让他知道决策的规律怎么和领导配合

04、你要然他知道任务的规律完成工作的标准

05、你要让他知道持久的规律怎么和团队愉快的玩耍

 

你自己想如果做到这些感觉会不会好很多

 

那你肯定会好奇呀这些要怎么做呀

我来给你解释下

 

管理的规律

就是你们的管理机制管理文化管理要求

这些你要通过培训给他

 

成就的规律

就是他的考核指标转正要求发展路径

这些你不管是培训还是谈话要让他明确

 

决策的规律

就是你们领导的管理特点决策习惯汇报习惯等

这些你要通过面谈给他千万别公开培训

很多东西不便在桌面上谈但它才有价值

 

任务的规律

你要让他知道明确的工作任务任务来源方式

甚至是试用期考核指标和管理制度

 

持久的规律

持久来自两点

1是来自组织的机制组织发展目标和特点

关于组织这东西太多太难了你看我头像免费给你系列吧

2是来自公司的人才观

其实人才观是个很重要的东西只是很多HR没有去做

它的本质是什么样的人才是你们公司倡导的人才

当你有了标准有了画像员工努力不就有了奔头

 

 

入职了代表意愿明确

入职后事情明确规律掌握前途可见

归属感不就有了么

 

 

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木棉树Q

14楼 木棉树Q

言简意赅,句句经典,给老师大赞!

2022-05-06 15:35:33 回复 赞(0)
凌卓

13楼 凌卓

崔老师的这种文字表达方式,值得学习。读起来非常轻松和清晰。
有些现代诗的味道。呵呵……

2022-04-26 19:48:05 回复 赞(0)
毅行

12楼 毅行

简洁明了,非常感谢!

2022-04-26 18:48:05 回复 赞(0)
奇玉无限

11楼 奇玉无限

减少员工的不确定感,他的归属感自然就增加了

2022-04-26 12:37:12 回复 赞(0)

崔文彬

@奇玉无限:超级认同呀

2022-04-26 16:27:45回复
风铃123

10楼 风铃123

思路一下子就清晰了~

2022-04-26 12:23:07 回复 赞(0)

崔文彬

@风铃123:欢迎常来呀

2022-04-26 16:27:54回复
小卫哥

9楼 小卫哥

招聘的时候多招那些工作主动性高一点员工。

2022-04-26 11:56:28 回复 赞(0)
yelshuo

8楼 yelshuo

HR要做的就是创造相互熟悉的环境

2022-04-26 11:49:25 回复 赞(0)

崔文彬

@yelshuo:是的,认同

2022-04-26 16:28:24回复
冯小凡

7楼 冯小凡

很好的角度,但我觉得这里的关键是调动管理者。

2022-04-26 11:20:43 回复 赞(0)

崔文彬

耶✌

2022-04-26 11:37:10回复

崔文彬

@冯小凡:认同

2022-04-26 16:28:29回复
罗琳娜

6楼 罗琳娜

觉得这里不是“长久之计”,就是没有归属的表现~

2022-04-26 10:48:45 回复 赞(0)

崔文彬

认同

2022-04-26 11:37:21回复
leozhu525

5楼 leozhu525

谢谢分享!

2022-04-26 10:23:47 回复 赞(0)

崔文彬

欢迎常来

2022-04-26 11:37:29回复
abing

4楼 abing

打卡

2022-04-26 10:14:27 回复 赞(0)
雨露嘉禾

3楼 雨露嘉禾

环境的陌生感,人群的融入感,影响着员工的归属感~

2022-04-26 09:53:31 回复 赞(1)

崔文彬

总结精辟

2022-04-26 11:37:36回复
大卡

2楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销微课!

2022-04-26 09:26:10 回复 赞(0)
藏龙卧虎的椰子

1楼 藏龙卧虎的椰子

崔老师的文章每次都让人耳目一新,观点独到犀利。点赞!

2022-04-26 09:12:44 回复 赞(0)

崔文彬

耶,谢谢,欢迎常来

2022-04-26 11:37:46回复

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