app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
制定计划的方法至今没有发生过什么大的变化，只有因为每个方面考虑得是否充分，或者取舍的运气够不够好而带来的一些质量问题。一般来说，只要计划指定的过程没有硬伤，最后计划的质量就属于专业能力问题，而不是管理能力问题了。
计划的基本流程非常简单，就是明确目的、掌握事实、根据事实进行思考、制订计划方案、决定计划。
比如我们要做一个销售计划，首先就是要明确我们做这个销售计划的目的；要做一个采购计划，也是要明确做这个采购计划的目的；或者做一个人才培养计划，也要明确做这个人才培养计划的目的……
明确目的作为一个关键步骤，基本上是界定一个人有没有管理者素养的关键。因为大多数职场人都是从执行层上来，执行层的特点是等待上级的计划，然后自己按计划执行。中国大多数企业也强调执行力，而人的精力是有限的，反而是少数执行力本来就不错的人，可以从加强执行力的任务中解脱出来，成为管理者。
管理素养暂时没有形成的管理者，一做事就容易先一头扎进计划里面，去找别人问问题的时候，第一句话一定是“这个事情我打算怎么做”，而不是确认“我做这个事情的目的是……”。这个部分给我们带来的问题是：如何明确目的？
掌握事实则是最能反映一个管理者的专业功底的部分，专业功底不够，缺乏理论素养，就会把经验当事实，武断莽撞、急于下结论，当然也就不懂得如何尊重专业。缺少专业的加持，掌握到的事实不完整、不充分，做出来的决策当然风险也较大。这个部分给我们带来的思考是：如何掌握事实？
根据事实思考，则是最能反映出管理者的想象力的部分，想象力不足的管理者不能进行有效的思考，也无法得出有意义的结论，只能对着一堆现状一筹莫展。在管理的专业上，因为知识不足造成的一筹莫展和因为想象力不足造成的一筹莫展，我们可以看出还是有很大区别的。这里给我们带来的思考是：如何根据事实思考？
37
21
评论
分享
获得 专栏作家 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
14 位牛人参与
丛晓萌
刘晓艳
侯熙儒
李继超
他乡沈冬青
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第17章考点梳理
万红coco
明天 19:30 开播 67
培训专场直播答疑-4月
课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人
已结束 可回放 3030
经济基础第16章考点梳理
已结束 可回放 896
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
