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离职率是人力资源管理中一个重要指标，体现员工的流失情况。
从实操中看，离职率的计算公式有多个，到底哪一个计算方法更能体现真实的员工情况呢？今天我们来讨论一下。
以月度离职率为例，实践中离职率的计算方法主要有以下六种：
1.月离职率=当月离职人数/月初人数*100%
2.月离职率=当月离职人数/月末人数*100%
3.月离职率=当月离职人数/（（月初人数+月末人数）/2）*100%
4.月离职率=当月离职人数/（月末人数-当月离职人数）*100%
5.月离职率=当月离职人数/（月初人数+当月入职人数）*100%
6.月离职率=当月离职人数/（月末人数+当月离职人数）*100%
下面来推导一下哪种月离职率计算方法最为科学。
第一种是理论推导法
离职率指标本意是反映当月离职员工所占全体员工的比例，分子是离职员工，这个是没有争议的。在上述的六个公式中，都是分母不同，那到底哪一个比较好呢？
要知道离职率是反映一个月的人员流动情况，所以分母要体现当月的员工情况。
月初人数和月末人数两个分母第一时间可以排除了，它们是以某个时间点的人数来代替当月的人员情况。
“（月初人数+月末人数）/2”是平均人数的一种计算方法，这个也要排除，以两个时间点的均值作为分母，也不能反映这个月的人员情况。
“月末人数-当月离职人数”的结果作为分母本身是有问题的，月末人数是月末在职人数，再减去离职人数没有合理的解释，但是在实操中这种计算方法还是存在的。
“月初人数+当月入职人数”和“月末人数+当月离职人数”结果一样的，因为“月末人数=月初人数+入职人数-离职人数”。它们是可以反映当月的员工情况的，是当月累计在册员工之和，反映了当月公司离职人数占当月公司用工总数的比例。
综合，月离职率的计算方法推荐：
月离职率=当月离职人数/（月初人数+当月入职人数）*100%
月离职率=当月离职人数/（月末人数+当月离职人数）*100%
第二种数据推导法
以4月份以例，假定公司月初人数为100人，当月入职200人，离职200人，则月末人数为100人。
六种月离职率公式结果为：
1.月离职率=200/100*100%=200%
2.月离职率=200/100*100%=200%
3.月离职率=200/（（100+100）/2）*100%=200%
4.月离职率=200/（100-200）*100%=-100%
5.月离职率=200/（100+200）*100%=66.7%
6.月离职率=200/（100+200）*100%=66.7%
从结果来看，1、2、3的计算方法离职率会越过100%的情况，4会出现负数的情况，而5和6无论数值怎么变化，不会出现超过100%和低于0的情况。
单纯从数字来看，超过100%的情况并不能说不能使用，但是低于0的情况肯定是不能使用。从数字结果中会出现以下两种情况：
1.离职率这一指标，并不是都是专业人士在看，非专业人士也会关注这个指标，例如高层和其他部门人员，对于非专业人士，他们首先是看到数字的大与小，如果出现超过100%的情况，还会耗费口舌去来解释。
2.在做数据分析时，如果离职率有出现100%的情况，会出现数据波动特别大的情况，同样也会让非专业人士不容易理解，而且数据波动大会给数据分析带来误导，可能再深入分析才发现其实绝对数值并不大，只不过相对数据波动大。
结合两种推导方法，月离职率推荐：
前面是推导的月度离职率计算方法，年度的应该如何计算呢？
其实把月度离职率的公式转变为通用公式即可。如：
离职率=当期离职人数/（期初人数+当期入职人数）*100%
离职率=当期离职人数/（期末人数+当期离职人数）*100%
这里面的“当期”可以理解为周、月、季度、半年、全年、不定周期等，月度和年度的计算方法保持一致即可。
除此以外，建议再加入一个年月平均离职率，即
年月平均离职率 = 各月离职率之和 / 12
这个指标可以和月度指标拉齐放在同一水平来分析，年月平均离职率作为一个基准，用来对比各月离职率情况。
离职率的使用和分析需要注意以下几个方面：
1.保持离职率计算方法一致性。指标的计算方法不能一直变，确定一种计算方法后需要一直保持，指标计算不一致在数据分析时没有任何意义。
2.离职率分析要结合其它分析方法。离职率只是体现员工流失数据，但员工为什么流失、哪一类员工流失等情况我们是不掌握的，所以离职率结果其它分析才能真正了解员工的流失情况。
3.一定时期内的离职率只是静态数据，它并不能反映这个时间内员工离职的分布情况，而且离职率还受入职人数的影响，所以需要分析离职人数和离职人员在一定时期内的分布情况。
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14楼 沙漠孤舟
学习了
13楼 獭獭成长记
12楼 何同辉
打卡，实用
11楼 sq木兰花
老师好，请问如果目的是分析今年第一季度和上一年同比的离职率，要用哪一种方法呢
齐涛
@sq木兰花：推荐的两个离职率算法
10楼 宁静的海
公式也太多了，不是我这种招聘小兵能搞的
9楼 Canny
离职率的计算和分析感觉好复杂，方法和公式那么多，不知道用哪一种
8楼 Scorpio2327
打卡了
7楼 行无疆
打卡
6楼 徐宁
刚刚升为招聘负责人，我想从离职率分析入手，为接下来的招聘工作提供方向，这样的思路对吗
@徐宁：招聘主要目的是尽快的招到合适的人才，你应该从这里入手，怎么能速度快，怎么能全面评估人才，怎么才能符合用人部门的标准。
5楼 aa409387185
离职率分析方法有那么多种都不知道怎么选，知道优劣性会知道怎么去选择
@aa409387185：选择文中推荐的两种
4楼 level
老师，文中离职率的计算方法那六种，第一种和第二种不是一样的吗
@level：第二个是月末，修改过了。
3楼 水煮QQ
太复杂了，自己计算容易出错，有预算的话还是找一些专业的公司去做吧
2楼 大卡
齐涛老师—— 本篇文章来自齐涛老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
1楼 jindanxiake
一个公司就能搞定的事情，推来推去想表达什么呢？看都没办法看下去了
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@sq木兰花：推荐的两个离职率算法
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9楼 Canny
离职率的计算和分析感觉好复杂，方法和公式那么多，不知道用哪一种
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刚刚升为招聘负责人，我想从离职率分析入手，为接下来的招聘工作提供方向，这样的思路对吗
齐涛
@徐宁：招聘主要目的是尽快的招到合适的人才，你应该从这里入手，怎么能速度快，怎么能全面评估人才，怎么才能符合用人部门的标准。
5楼 aa409387185
离职率分析方法有那么多种都不知道怎么选，知道优劣性会知道怎么去选择
齐涛
@aa409387185：选择文中推荐的两种
4楼 level
老师，文中离职率的计算方法那六种，第一种和第二种不是一样的吗
齐涛
@level：第二个是月末，修改过了。
3楼 水煮QQ
太复杂了，自己计算容易出错，有预算的话还是找一些专业的公司去做吧
2楼 大卡
齐涛老师——
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1楼 jindanxiake
一个公司就能搞定的事情，推来推去想表达什么呢？看都没办法看下去了