几乎中国所有的管理类职业讲师,都在鼓励管理者多了解关于人性的部分,特别是人力资源管理者,本人甚至更加热衷于去研究心理学类的内容。从事具体业务工作的管理者,即使是进行科学研究类的管理者,按道理应该不太支持这种把问题泛化的行为,但在实际工作中,仍然对学习心理学存在一种友好的态度,这可能本身和中国文化中愿意把问题玄学化的文化相关。这种对于心理学的研究,被笼罩上了“尊重人性”的光环,但实际上从今天的学术发展来看,管理者学习心理学早就是一种事倍功半的低效率提升路径了。
大多数管理者今天所学,和管理类职业讲师所教,基本上属于个体心理学的范畴,但在企业管理中加以运用,显然有巨大的差异和难度。我们完全没有必要在深度理解了个体人性之后,再来研究组织关系,这反映出我们可能选错了学习框架。在组织管理的语境中,应当选择组织行为学作为入门,而个体心理学作为补充。实际上组织行为学需要有个体心理学以外的大量要素共同支撑才能发挥作用,所以仅仅学习个体心理学意味着管理者在学习过程中钻进牛角尖了。
如果相对认真的展开对组织行为学的学习大约需要1个月的时间,完成学习之后,就能基于组织行为学优化和调整很多管理行动了。我正在组织管理者的学习群,需要学习的可以私聊我。