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职场番外31——工作管理带来的帮人思维
1、一份天然的人脉是在工作中建立的。——相互间的价值链接
在前段时间的分享中，我们说过职场人脉的建立，在职场成长番外28《职场最好人脉，是由自己价值来决定》一文中我说过：
一个人脉，他能一直在的原因，在于双方之间存在相互间的既有价值。如果只是因为人情，人情会越用薄，最后成无。只有一直具有相互的价值，他与你才会相互维护这份人脉。
而在职场有一份天然的人脉，其形成就是十年才能修得的一起工作的职场人脉。在职场中形成的最重要人脉之一就是与自己经历过的老板之间的人脉。
能成为一个老板的人至少有着其一份勇敢与机遇，否则当不了老板。而一个能持续存在的老板，更有着其独自的生存理由。这些人脉，如果能维持，我们还是尽可能的拥有，更好。只看你是否还有资格拥有而已。
因此，如果你还能对以前的东家有着价值贡献，恭喜你，你还可以有机会从前东家获得相应的机会。这份机会一般情况还是值得拥有的。
2、一份人脉的维持困难么？难——只有双方有效才能人脉持续
在职际都是铁打营盘流水的兵，大家都只是一份过客而已。区别在于你是否能将与你擦肩而过的人形成朋友，做成人脉。如果你走一路，始终都只是一只孤狼，那么你的职场之旅途自然也不容易。当然也可能你就是一个享受孤独的人也可能。
那么在职场，对于以前的同事与东家，我们应该怎样维系关系呢？
节日问候，现在都越来越淡漠了。我们可以看看自己在节日的时候，除了在微信搞点群发外，基本都难得电话一回了。这样的维持自然很牵强。这也是在职际与同事间的利益纠葛并不大的原因。
但与东家不一样啊。如果你在以前的岗位属于独一份，那么就对那个岗位有着重要的价值。自然在你离开后，会与你保持一份工作上的联系，形成一份斜杠，甚至形成一份人脉。只看你的价值是否能持续，你是否能做好其中的维系。
当然这种维系也自然并不坚强，要持续，也只能靠别人会一直需要你。才能形成一份人脉关系。
那么对于要与前东家形成一份人脉，我们如何在前东家的眼中形成一份持续的价值呢？
正如上述所说，有效的双向付出才能形成人脉。如果只是你单向的输出，你自然可以一二次则了之。算是还了以前的情份。
若双方能有着价值的互给，则尽量维持下去，三十河东河西，谁知道呢？
3、与前东家关系维护的前提是不影响现在。——做事做人轻重要分清。
一个人离开一个地方总是会将陌生留给下一个接手的人。就算交接得再清楚，要熟悉也必然有一个时间过程。那么为了方便工作自然会有一段时间的磨合，并有请教到你这个前任的地方。
但一个在另一家企业上着班的人，自然要顾忌自己现有的工作更为重要。
就需要我们进行双向的工作维护，自然就需要我们做工作管理。
大家都知道在工作中常用的4D工作管理思维——要让工作做到忙而不乱，顺畅而流动。4D工作管理少不了。
也就是在面对老东家一方的工作支援请求时，我们一定要分清该事项的轻重缓急。
重要紧急的马上设法给予解决。这种情况一般并不会多，如果都需要你帮助的重要情况多了，那么就再不会放你离职了。所以偶尔的重要紧急事情也是可以通过电话、网络等及时的帮助解决。这是人之常情。相信你的新东家也是能理解的。
对于紧急不重要的，如果还来找到你，自然你一定要建议其让新接手的人尝试着去做。毕竟并没有那么重要，为什么还要劳动你的大驾呢？新人就是需要从简单处去开始锻炼嘛。不然干嘛招聘来接替你的岗位呢？
而重要但时间要求不严的可以安排在一些现有公司的空闲时间去帮忙处理下。这是最能维持你和老东家人脉关系的地方。既不耽误现有工作，也能解决对方的需求，还能维系你的价值形象。这什么不可以亲自去一下呢？
至于那些可有可无的自然不能答应了。让他们自行解决去。这不能养成原老东家方的依赖思想。
当然，这些属于情份的支持老东家的工作，我们一定要明白，一次二次可以白帮。但当一直价值回报，自然也没必要维系这不于存在的人脉。直接拒绝就好。单方面的付出形不成人脉，只能让人以为那是你的义务，是一种当然。
所以对于前东家的召唤，看情况给予一两次的机会，看是否能拥有公平价值的交换。这种价值互换最好是一种主动的行为，作为曾经的东家，我们可以义务一两次。但决不惯成习惯。
小结：
职场人脉来源于一次次的共事，但其维系一定是基于双方的互惠互利。单方面的付出形成不了人脉。
而老东家是一种重要的人脉方向，但依然要基于互利的原则来处，只是作为劳动方，我们可以采取投石问路的方式进行。
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22楼 遇春23609
知难而进。知其然不知其所以然
21楼 成吉思汗66634
只有一直具有相互的价值，他与你才会相互维护这份人脉。
20楼 进击的风信子17072108
感谢分享
19楼 Karl49985
很实在的分享
18楼 阿耳刻悠妮79281
能成为一个老板的人至少有着其一份勇敢与机遇，否则当不了老板。
17楼 星矢40112
不错！
16楼 埃阿斯76445
会帮忙。关键是接班的那大姐电话打过来，在开会挂掉了；又打过来，挂了后发信息跟她说了在开会；结果还打电话过来，毫不留情的直接关机。对面是区委负责防疫的领导，人都郁闷晕了。
14楼 kyungyang
我就喜欢帮助人，也算是价值的体现
13楼 FeelBig
看对方有没有良心喽
12楼 小甜甜123156489
分轻重，懂礼貌
11楼 renjia
好人容易吃亏，是不懂得拒绝对自己不利的事情。
10楼 橄榄树88
简单一句话，帮可以，但有条件~
9楼 金龟子
也叫礼尚往来~
8楼 loser5
问题在"经常"两个字..而且找题主帮忙的可能还是没有见过面的后任
7楼 岩光映月泽
常常帮就有点不太好了
6楼 大卡
阿东老师—— 本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师是一位非常高产的老师，目前已发布近1000篇文章，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
5楼 sq木兰花
也不能太功利，与人方便自己方便..
4楼 阿童木51016
打卡了
3楼 南无虚空藏
看帮什么忙！
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知难而进。知其然不知其所以然
21楼 成吉思汗66634
只有一直具有相互的价值，他与你才会相互维护这份人脉。
20楼 进击的风信子17072108
感谢分享
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很实在的分享
18楼 阿耳刻悠妮79281
能成为一个老板的人至少有着其一份勇敢与机遇，否则当不了老板。
17楼 星矢40112
不错！
16楼 埃阿斯76445
会帮忙。关键是接班的那大姐电话打过来，在开会挂掉了；又打过来，挂了后发信息跟她说了在开会；结果还打电话过来，毫不留情的直接关机。对面是区委负责防疫的领导，人都郁闷晕了。
14楼 kyungyang
我就喜欢帮助人，也算是价值的体现
13楼 FeelBig
看对方有没有良心喽
12楼 小甜甜123156489
分轻重，懂礼貌
11楼 renjia
好人容易吃亏，是不懂得拒绝对自己不利的事情。
10楼 橄榄树88
简单一句话，帮可以，但有条件~
9楼 金龟子
也叫礼尚往来~
8楼 loser5
问题在"经常"两个字..而且找题主帮忙的可能还是没有见过面的后任
7楼 岩光映月泽
常常帮就有点不太好了
6楼 大卡
阿东老师——
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5楼 sq木兰花
也不能太功利，与人方便自己方便..
4楼 阿童木51016
打卡了
3楼 南无虚空藏
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