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你只管悄悄努力,然后惊艳所有人

作者 L老蓝 2022-02-16 10:26 28196
我们是一家上市公司,我之前的直属领导跟我说年底的时候给我升职,但没想到11月的时候他被调去其他事业部了,之前的努力都白费不说,我作为前任领导留下来的人,跟现在新的领导不熟悉,要重新建立关系也很难得到新领导的信任,我现在要怎么办才会啊?
我们是一家上市公司,我之前的直属领导跟我说年底的时候给我升职,但没想到11月的时候他被调去其他事业部了,之前的努力都白费不说,我作为前任领导留下来的人,跟现在新的领导不熟悉,要重新建立关系也很难得到新领导的信任,我现在要怎么办才会啊?
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摘要:机会落空、空降新领导,都是职场中常见的情况。要如何适应新领导,如何应对擦肩而过的机会?

 一、帮助新领导站好脚跟

        一朝天子一朝臣,空降来领导之后,换一批下属,在职场中不算是一件罕见的事情。我也有深入的思考过这个问题,刚空降过去,要不要换下属。当时的想法:

        1、我没有那么多亲信跟着我四处奔波,更希望把现有的团队凝聚起来;

        2、可以重新招一批我也不认识的新人,但新人入职有适应期,整体业绩提升的难度不会降低;

        3、用现在的人,总有那么几个情商低的想对着干;

        4、万不得已的时候,可以强制解除。

        当然,这是我的想法,不代表所有空降的人。

        基于这个想法,虽然团队成员以前做的事情我看不到,但是谁的工作态度比较积极,谁能够处理事情,还是能在短时间内识别的。

        在刚进入一家公司,条件允许的时候,我会想在短时间内做出一些成绩。要做出这些成绩,首先离不开的就是原有老员工的支持和辅助。这时候,如果有人能交流经验和全力配合执行,会是一件极好的事情,这些小伙伴同时也会得到资源倾斜,所以我不认为新领导来后,团队伙伴很难得到新领导信任。

        不过,你要抱着“新领导就是要延续原来的管理模式、要适应我们团队”的心态去接触他,那就互相伤害吧,谁怕谁。

 

二、职场混,总结的几条经验

        1、遇到一个好的上级领导,比到一家好的公司更让人心情愉悦。

        一个好的领导,能带给我们的,不仅是资源上的倾斜,更多的是对你个人成长所提供的帮助。引领团队前进,为每个人的发展提供力所能及的支持,在整体发展的基础上尊重成员选择。

 

        2、小孩才分对错,成年人只看利弊。

        可以融入团队,也可以把大家当兄弟姐妹,但是机会总是留给少数有准备的人。或者说,并不是所有有准备的人,都能获得晋升和加薪的机会。不是每一次努力都会有结果,但不做一定没结果。丢失机会后,一味的抱怨或情绪低沉,不会让一切变好。不要把自己的未来完全交给别人,未来是你的,冷静一点,做多手准备。

 

        3、你要悄悄努力,然后惊艳所有人。

        1)潜龙勿用。在你专业还不够资深,经验尚浅的时候,不要争太多,太急于进取容易惹人嫌。枪打出头鸟,最后落得你一心做事,却不受待见、遭受排挤。怀才不遇,郁郁寡欢。

        2)见龙在田,利见大人。在自己能力达到一定程度后,可以从做好每一件事情出发,去让别人发现自己。善于发现有潜力的上级,或尊重和支持所有上级,可以提出意见,但一定要按照上级最终指示执行。职场是相互成就,你成就了他,你才有更多的机会。

        3)飞龙在天。心态可以放平,但人不要躺平,抓住机会,成就整个团队,而不是成就你自己。机会永远都不是只存在于一个方向或一个地方,在一条路走不通的时候,你有能力,可以走不同的路(不需要说的太明显了吧?)

你只管悄悄努力,然后惊艳所有人

314

15

16

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-18 15:34
L老蓝

16楼 L老蓝

回复下:市场看得上,就不用闹了。市场价值高,才有底气

2022-02-17 14:09:18 回复 赞(0)
雷大福

15楼 雷大福

老师的意思是,做好自己做好配合就好了?

2022-02-17 14:01:02 回复 赞(0)
月球

14楼 月球

遇到好领导就是遇到贵人

2022-02-17 13:51:09 回复 赞(0)
小小花儿

13楼 小小花儿

老实人在职场机会比较少,这是事实

2022-02-17 13:22:22 回复 赞(0)
d9876512341994

12楼 d9876512341994

想要晋升没有错,但我们为什么会对晋升感觉不好意思呢?

2022-02-17 13:02:07 回复 赞(0)
依月

11楼 依月

都说计划不如变化快,但所学知识和技能不管任何时候都会是自己的。个人增值是王道,总会发光,新领导也会看到,看不到多表现下,哈哈

2022-02-17 12:56:32 回复 赞(0)
翊境

10楼 翊境

领导也是人,很多领导有人性的弱点,需要加以“管理”

2022-02-17 12:47:07 回复 赞(0)
小小芳

9楼 小小芳

做好自己就会被上级看到的做法在职场不太适用,有时候还是需要闹一闹才好

2022-02-17 12:32:39 回复 赞(0)

Charles feng

@小小芳:会哭的孩子有奶喝?

2022-02-21 16:19:14回复
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8楼 阿衰

学习打卡

2022-02-17 12:15:40 回复 赞(0)
再别廊桥

7楼 再别廊桥

蛰伏

2022-02-17 11:48:42 回复 赞(0)
广州科方财务

6楼 广州科方财务

换领导会把员工的心气换没掉,大家都不喜欢变化。

2022-02-17 11:40:05 回复 赞(0)
罗琳娜

5楼 罗琳娜

打卡

2022-02-17 11:04:49 回复 赞(0)
HR海洋

4楼 HR海洋

躺平永远没有机会。

2022-02-17 10:59:18 回复 赞(0)
li438886

3楼 li438886

谢谢老师的分享

2022-02-17 10:52:57 回复 赞(0)
一休哥93951

2楼 一休哥93951

1.提升自己的业务能力,让新的领导看到你的闪光点,信任你,重用你,为后续铺路;
2.去了解和迎合新领导的做事风格、脾气本性,这样才能在后续的工作开展中按照新领导的要求去完善及执行;
3.一朝天子一朝臣,新馆上任三把火,提前做好资料准备,把以往公司的执行情况提前知会新领导,这样新领导在后续开展工作流程及计划就有序清晰,会减少不必要的时间浪费,也体现自己的积极性及执行力

2022-02-17 10:35:34 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

老蓝老师——
本篇文章来自老蓝老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-02-17 09:52:57 回复 赞(0)

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人力资源管理专业,曾在大型制造业、上市公司、世界500强央企任职人力资源负责人,同时兼任人力资源咨询、人才测评、讲师的角..
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