成功先成长，努力不白费

作者丛晓萌更新于：2022-02-16 12:56 26186

内容来自 2022-02-17 打卡话题观看本期直播

【案例分析】答应给我升职的领导突然被调走了，感觉以前努力全白费了，很委屈，怎么办？

我们是一家上市公司，我之前的直属领导跟我说年底的时候给我升职，但没想到11月的时候他被调去其他事业部了，之前的努力都白费不说，我作为前任领导留下来的人，跟现在新的领导不熟悉，要重新建立关系也很难得到新领导的信任，我现在要怎么办才会啊？

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摘要：本文第一部分分享了我对升值加薪的底层逻辑的心得，第二部分分享题主过往努力不会白费，只要再次证明自己即可。

本文系属原创，著作权归本人所有，任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究！

一、成功先成长：

在职场上最听不得的就是领导的承诺，如果我的领导给我说：“Carol，好好干，年底给你升职加薪。”

题主，你猜我会怎么接？

我会这样说：“择日不如撞日，不如现在就给我升职加薪吧。”

因为，领导的所谓承诺，没有兑现之前，跟“空头支票”没有什么两样——谁知道未来会发生什么呢？领导调走不兑现、架构调整没空缺、业绩下滑要裁员等等都会让当初的承诺变得“面目全非”，原来期待的是升职加薪，最后落得一个“竹篮打水”，这种“空头支票”还是不要相信的好，题主还是太年轻。

对于决定自己前途命运的事情，我从来不会寄托在别人身上，也不可能给别人掌控自己命运的机会，题主可能会说：“别站着说话不腰疼了，官大一级压死人，你升职加薪怎么不被顶头上司拿捏？”

我的逻辑是——成功先成长。如果我成长了，能力和经验都值得更好的职位和薪水，那如果现在的平台给不了，那我就换个能给我兑现的平台。

题主可能会说：“您这么现实的？”

我给题主的回答就是：“就是这么现实。”升职加薪在我眼中从来都是跟我能够给平台提供的价值相匹配的，我的薪水和职位不是因为我是谁的下属或者我是跟谁一伙而得到提升的，这不是职场的最终真相——职场上，进化是第一要义。

如果你的升职加薪不是因为你的能力或者经验的提升而获得的，而是因为你是谁的人或者是跟谁是一伙的，这样得来的升职加薪，终有一天会失去——因为这不是靠实力得来的。

Tips：升职加薪的底层逻辑就是不论谁是你的上级，你做出业绩来，给组织贡献了价值，组织看到了，给到你升职加薪是应该的，如果你得不到想要的，那很简单，此处不留爷自有留爷处。如果你不敢离开，那只能说明你的价值在市场上得不到兑现，公司不给你升职加薪是对的。

二、努力不白费：

看了我分享的第一部分，题主可能会说：“我这煮熟的鸭子都飞了，新来的领导肯定不能短期内给我晋升，那我该怎么办呢？”

我给题主的回答很简单——该怎么办就怎么办——这句话的意思是题主你的工作表现不要因为换了领导而有任何的退步，至少是原来怎么表现的，现在就怎么表现，甚至还要超越新任领导对你的要求和预期。

为什么我会这么建议呢？因为原因很简单，具体如下。

首先，我要跟题主分享一下作为下属如何晋升的终极真相。

不管题主在什么性质的组织、什么样的职位上，最终能够获取晋升，表面上是组织对题主能力的认可，但实质上是题主的顶头上司对题主支持上司工作的认可——这可能是很多书上都没有写出来或者是很多人明白都不会告知你的职场晋升真相。

道理很简单，你只有全力支持你的上司成功，你才有可能成功。

如果题主你支持你的上司成功了，进而上司晋升了，他的位置空出来，而且他有推荐的资格和权力、题主有大概率得到这个空缺，前提是没有更好的可以替代题主的晋升候选人。

其次，题主如何成为新领导的“自己人”。

题主听了我的第一层分析，可能会说：“我现在对于新领导而言，就是一个小透明，连他的‘自己人’都不算，更别说获取他的信任及未来得到晋升了。”

对，没错，这都是题主面临的客观情况。情况虽然是客观的，但是你的新任领导对你的看法却是可以改变的，除非你的新任领导带了“自己人”过来或者他有“一朝天子一朝臣”的想法——只要题主的新领导没有带自己亲信过来或者是有想换人的计划，那题主的升职加薪就还有希望。

题主可能会问：“那有几成把握呢？”

我：“这个不是我能决定的，这个是由题主你自己来决定的。在刚刚的这一部分里，我已经告知你升职加薪的终极真相就是’全力以赴支持你的领导成功’，那接下来该怎么做不是‘秃子头上的虱子明摆着’吗？题主你曾经获取过你的前任领导的信任与认可，那原来怎么做的，现在比那时候做得齐平或者是更好，不就行了吗？”

题主可能还会有不自信，其实没有必要不自信，逻辑上你已经习得如何取信于上司的本领，现在就等着你施展并让你们新领导把你当成“自己人”了。

第三，心态千万不能崩。

最后，我想跟题主分享非常重要的一点就是“心态千万不能崩”，这里说的“心态”就是要有一颗可以及时“归零”的“平常心”。

过去的已经过去了，那就请题主及时从没能兑现的“升职加薪”阴影中走出来，从零开始，保持一颗得失不惊的平常心。

Tips：所有的努力都不会白费，既然题主以前成功获取过自己顶头上司的信任，那就请再次在新任领导面前证明自己吧。

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20楼 dazuixiaoqiao

赞同楼主！打铁还需自身硬，的确不能把自己的前途命运寄托在某个人身上，铁打的营盘，流水的兵，不变的是个人对公司所能产生的价值。良好的上下级关系的确在中国这样的人情社会是晋升加薪的润滑剂，做锦上添花可以，起决定作用的还是个人价值，尤其是对公司的价值、对上司的价值。

2022-02-17 16:58:57 回复赞(0)

19楼 marsha

学习了，感谢分享。
转记精华摘录：关于晋升，。。表面上是组织对（人员）能力的认可，但实质上是（岗位）顶头上司对（属下）支持上司工作的认可。。。。上司成功了，晋升了，他的位置空出来，而且他有推荐的资格和权力，进而有大概率得到这个空缺。
实践中，因不同企业的规模或发展阶段、岗位特点等客观因素局限，并非都直接适用，但总体来说，这种职业晋升的思维逻辑还是很本质体现。

2022-02-17 16:39:15 回复赞(0)