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准时下班是自由,氛围建立要努力

作者 LHYX胡许国 2022-02-08 10:46 24321
我们公司最近半年入职了一批员工,他们的工作能力都不错,也很有活力。但是这几天他们的直属领导找我反映了一些情况,主要体现在这批员工下班到点就走。老员工都会留下来继续工作半小时到一小时之间。他们的直属领导觉得他们的这种行为属于态度不端正,让我们HR管一管。
我们作为HR的没权力管是一方面,另一方面是他们的下班时间到了才走的,也没违反公司规定,老师们你们说我要怎么做会比较好呢?
我们公司最近半年入职了一批员工,他们的工作能力都不错,也很有活力。但是这几天他们的直属领导找我反映了一些情况,主要体现在这批员工下班到点就走。老员工都会留下来继续工作半小时到一小时之间。他们的直属领导觉得他们的这种行为属于态度不端正,让我们HR管一管。
我们作为HR的没权力管是一方面,另一方面是他们的下班时间到了才走的,也没违反公司规定,老师们你们说我要怎么做会比较好呢?
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摘要:员工下班后先于领导走这件事是否会遭受到打压或隐形的负面评价,大概率不取决于老板,而取决于他的直系领导,要想改变这种毫无意义的加班现象,需要出现一些不肯墨守成规的人,而且只有当这一小部分先走的人没有受到领导给予的压力和“小鞋”时,其他员工自然就会产生趋同性,从而逐渐形成准时下班的自由和正常氛围。

      今天这个打卡话题,让我想起了去年(2021年)年底的时候,36氪进行的一项关于现今职场年轻人下班情况的调查,其中关于下班时间一项,数据显示,有七成的90后,是下班后不等领导下班就先走的,而00后的比例则更高。

      老实说,这项调查挺有意思,原本员工下班是看时间还是看领导,本不是值得大家讨论的问题,上下班的作息时间是制度早就安排好的,是受到劳动法保护的,并受劳动合同规制的,到了时间就可以下班走人,这个道理再简单不过了。不过,员工下班看领导,大抵还是因为职场上由来已久的潜规则,既反映了职场中领导与员工的等级地位与关系依赖,同时也体现了企业加班文化的根深蒂固。

      其中,调查中有两项观点泾渭分明,一个是觉得这很合理,不管是“到点下班”还是“把工作干完了再走”,都说得过去,但都不应该“等领导走了才能走”,实际没啥事干还耗在公司装样子,既累又没价值,真没必要。另一个是认为,下班以后应该多在公司留半个小时到一个小时再走,要是下班就走,领导看见了不好,留下不好的印象,以后会给你穿小鞋,为了早走一点,被领导划成“黑五类”不划算。

 

      曾几何时,这个场景是何等的熟悉:当下班时间到了之后,公司里却没有一个人站起来离开公司,反而都坐在座位上,一派热火朝天的继续忙碌着,但是在这番“忙碌工作”的同时,大家的眼神却在不停的碰撞,而眼神中的意思再明白不过了“领导还没走,我们还下不了班,领导啥时候才走啊?”于是,在大家焦急的等待中,这一个小时似乎比一天还要长,终于,领导起身离开了,哇,领导终于下班了,于是,就在领导刚出门口的三五分钟时间内,办公室里的几十号人,也都瞬间消失不见了,似乎大家都在眨眼之间就完成了手上的“工作”一般。怎么样,大家应该有很多人都对这个场景记忆尤深吧。

      我也不知道到底是从什么时候开始,企业里形成的这种“默契的共识”,好像是约定俗成一样,领导不走,谁敢走?好像只有领导下班了,员工才能下班,只要是还想在企业里继续干下去的员工,谁都得遵守这个“潜规则”,大家和领导们好像也都习惯了这种“约定俗成的潜规则”,于是,在如今冒出来的这群90后、00后们,突然打破了这项延续多年的“潜规则”,领导们的内心便不舒服了、恐慌了,好像是自己的权威受到了挑战,认为要是员工们都这样,这队伍还怎么管理,企业还怎么发展?

      其实,我倒是觉得,这种想法确实有些杞人忧天甚至不思进取了。其实领导能不知道员工在等他下班的过程中,所谓的工作就是“摸鱼、混时间”么?大概率他是知道的,但还要这样做,也只是为了体现自己的地位和权力罢了。事实上,领导对团队的管理,更多的应该是出自于精熟的专业、科学地调配与个人的魅力加成,而不是通过员工对领导的无条件服从和无厘头臣服来体现,而员工的这种“摸鱼耗时间” 本身也不会有什么高效的产出,自然也就谈不上会阻碍企业的发展了。另外,就是领导自己固步自封、不再学习、不再进步了,没有在该成长的地方成长、在该展现管理魅力的地方展现,于是只能依靠这种毫无逻辑关系的下班时间先后的幼稚办法来体现自己的领导地位和权力,可他忘了,现在的年轻人都是有个性、有自我主张的一群人,他们才不会在乎你这所谓的“权力、地位”呢,要是你真的在专业的精深度、管理的成熟度、工作的支持度上做得很好,他们自然就会佩服你了。

      但我们换个角度来看,调查显示有七成是敢先于领导走的,但还有那三成不敢走的呢?如果换成是80后、70后呢,是不是就不止三成,而变成5成、七成了呢?可见,这样的现象至少在目前情况下,还是属于主流现象,大家也都形成了这样的共识。那三成不敢先走的90后,或许是曾经受到因先走导致过伤害,或者是来自于老员工的倾囊相授,最终被他们所同化。

      为何员工会在这种没有任何利益的情况下选择这种非自愿、也不可掌控的加班呢?我觉得,大概率是在于企业和领导为员工设立了一条隐形的准则,凡遵守准则的人,将可以不受到处罚,也就是对于员工来说,这是一条没有奖赏,却只有处罚的准则。在领导下班之后员工才能下班,对于企业或领导来说,其实是一种利益最大化的形式,企业可以通过员工这种所谓的自愿加班节省人力成本,而领导则可以获得更多的操作空间,防止突然出现新任务时无人可用的情况。

 

      为此,我还真特地和几位企业老板交流过这个问题,因为老师和企业之间并无隶属关系,因此他们也都开诚布公地告诉我有关他们的真实想法。

      他们几乎一致的意见都是:领导与员工谁先下班并不重要,因为对于身为老板的他来说,他只关注部门的实际产出结果,从而评估部门能力与部门管理者的管理能力,但同时,如果有员工或者是部门领导,因为这件事产生争执,那么作为老板来说,他自然是会站在领导的角度,认定员工比领导先走的行为,是一种不负责与作风散漫的行为。可见,我们中国企业的老板都是深通阴阳之道的,因为在老板们看来,一个企业的发展力量,取决于一个企业内部所形成的氛围,虽然员工与领导谁先走他并不在乎,但是如果要将这件事摆到明面上来谈,那么他必须要考虑导向的问题;如果他是站在员工那边,一方面是损害到了管理者的管理威信,另一方面则很可能寒了那些加班人的心,而后者毫无疑问会使企业丧失掉一部分无偿加班的产出和利益。

      于是,我们从中可以知道,员工下班后先于领导走这件事是否会遭受到打压或隐形的负面评价,取决于他的直系领导,是否能接受这种行为,换个角度说,这些员工的直系领导们,也就是部门管理者们,他们其实也在承受着不敢到点就下班的压力,这种压力大概率并非来自于老板,而是来自于企业里的某一位领导,他以最无意义、却最为简单的竞争方式带动大家展开这种恶性“内卷”的竞争,于是乎,本来都不想加班的一群人,最终因为一位领导的缘故,都开始了这种无意义的加班。

      所以,要想改变这种毫无意义的加班现象,企业就需要在提高工作效率的同时,出现一些不肯墨守成规的人,需要那些敢于比领导先走的90后、00后们,而且只有当这一小部分先走的人没有受到领导给予的压力和“小鞋”时,其他员工自然就会产生趋同性,从而逐渐形成准时下班的自由和正常氛围。

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Prick

5楼 Prick

我们以为的企业和员工的关系,其实是领导和下属的关系。领导有下属8小时的使用权,超过8小时怎么用,相互之间就都会有一种默默的权衡。

2022-02-10 11:41:58 回复 赞(0)
南敏良

4楼 南敏良

不管是90后还是00后,其实都是成年人。心里自然有一杆秤,对自己的收入和付出会有一种权衡。

2022-02-10 11:04:36 回复 赞(0)
130410658

3楼 130410658

领导应该把重点放在工作任务完成情况上,而不是“显”官微~

2022-02-10 10:40:55 回复 赞(0)
小小芳

2楼 小小芳

不断学习

2022-02-10 10:16:04 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

LHYX胡许国老师——
本篇文章来自 LHYX胡许国老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-02-10 09:26:57 回复 赞(0)

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