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O1：进一步提升专业业务水平
KR1：归纳、整理1-2个主题专业资料在已经完成的入职管理、职代会资料基础上，针对离职管理、绩效沟通与辅导等主题整理系统性资料，从风险防控和规范管理的角度进行总结归纳，为进一步提供人力资源服务打好基础。
KR2：公开发表2篇专业文章继续结合日常人力资源管理工作实践，总结规律，探讨实际问题，力争10月底前在《人力资源》或其他同类杂志公开发表不少于2篇专业文章，每篇文章不少于3000字。
KR3：在“HR视点”发布不少于5篇原创文章，绩效专栏不少于2篇利用业余时间，继续打理“HR视点”公众号，向广大HR同仁传播专业知识，助力HR成长。全年发布个人原创专业文章不少于5篇（不含在杂志公开发表的论文），其中，绩效专栏新发布文章不少于2篇。
O2：提高培训授课技能
KR1：学习培训师实战类视频不少于15小时；通过观看优秀培训师的授课视频，学习他们的授课技巧，寻找和探索适合自己的授课风格，并不断加以练习。
KR2：完成劳动关系实践分享课程PPT制作4×2.5小时结合个人实际工作中遇到过的问题和情境，整理完成劳动关系实践类4个子主题的分享PPT，每个主题分享时长保持在2.5-3小时。在整理过程中，进一步梳理完善HR专业资料。
KR3：课程在部门内部给小伙伴分享100%在完成上述劳动关系实践分享课程PPT开发后，模拟授课，修改后在公司人力资源部内部进行分享，一方面提高全员的劳动关系管理技能，另一方面接受大家的质询进一步提高课件质量和实用性。
O3：合理控制劳动纠纷
KR1：继续完善公司规章制度，明显不合理的优化率100%针对国家法律更新后公司规章制度存在抵触的，在实际工作中严格执行法律法规，并对规章制度进行修订，提交职代会审议。结合业务变化，对业务部门管理、考核相关规章制度及时进行修订。
KR2：劳动争议隐患事件与员工沟通率100%对于日常工作中可能会产生劳动纠纷隐患的，与当事人进行沟通，尽量要求当事人提供书面性说明；个人不愿意提供的，从流程、文书层面保留证据，为可能发生的劳动争议准备证据材料。
KR3：底线问题0妥协对涉及严重违纪等底线问题的，决不妥协，不采取双方协商解除的方式。
O4：继续保持身体健康
KR1：合理控制饮食，吃外卖不超过10次按时就餐，尽量减少垃圾食品摄入；不暴饮暴食，少吃高油高糖的食物，尽可能少吃外卖。
KR2：每周至少一天到小公园散步30分钟以上利用工作日中午休息时间到公司附近公园散步，每周至少一次，每次不少于30分钟。日常继续做俯卧撑。
KR3：体重保持在70公斤以内控制饮食，力争体重不超过70公斤。
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“企业绩效管理师-高级“考前串讲
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1、手机装了拦截软件。
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解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
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