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辛苦工作一年，写年终总结的最后一锤子，一定要突出亮点，在同事和领导眼交让自己更出彩，这样，领导印象、加薪晋升或者工作稳步提升等方面都可以有“加分项”，为此，对年终总结，建议如下四点：
1突出亮点
这需要多花些时间来思考和搜索，必须要投入精力，对自己是非常值得的。
一是回忆自己曾经得到领导表扬、公司奖励的事项，二是仔细翻翻笔记本/搜索大脑找到自己为公司/部门节省了费用/挣了钱钱的事情；三是参与过的公司层面的大事情/项目等；四是自己做过的好人好事/合理化建议以及正面影响或产生直接效益等。
比如：公司某新项目急招多少人、某部门/某岗位急缺人才加班及放弃周末休息等保证及时到位，得到领导和部门的好评，为公司整体经营保驾护航；严格加薪/考核/补偿等，充分站在公司利益角度，让多少费用得到控制和减少；在某某项目中，提出了哪些建议并得到采纳。
通过搜肠刮肚从年头到年尾地毯拉网式找寻，即使没有从以上四个方面找到蛛丝马迹，也要“从矮个儿当中寻找高个儿”，也就是找到自认为还可以拿出来体现自己价值的事情，有那么两三件也可以，一定要找几件，不能不找，更不能不好意思展示，太谦虚就是在自我埋没，也是自我淹没在领导和同事的眼光中。
即使显得不那么“牛”，也可以适当润色，或者自我圆一下场，说“今年要积极工作、继续努力，力争做出更亮眼的工作，为公司做更多的贡献”等类似的语言。
2常规展示
这里不想多说，大家都明白。
也就是根据自己的职责、年初计划等来总结，看看每周每月所计划和完成事项，全年拉通、归类整理就行。用表格、图示等更能直观体现，领导也方便阅读。
说起来简单，做起来也不容易，由于涉及的事情多、工作杂，如果平时没有写工作日志的习惯，到了年尾再来“算总账”，一定是比较困难的事情。所以功夫在平时啊。
3加强部分
也就是常说的不足之处或需要改善地方。
一般来讲，就是根据前面“常规展示”中，完成不是较好的地方，提一两处便可，切不可提三点以上，即使要提，也不在书面报告中，完全可以在领导面前“诚恳的表达改善态度和办法”。
这是写总结的一个小技巧，一定要注意，不能太老老实实的在总结中“坦白交待”，说多了，对自己非常不利，领导有时候想保护你都没有办法，如果不说一二点，也显得过于傲骄，不适合做人的常理。
如果存在某一项工作特别失误或重大过错，也不宜在这里来说，就拿其他没这么严重的失误来说。
4今年计划
总结之后，必然是计划。
计划，也是随着“常规项目和亮点方面”来罗列。
注意切合公司整体要求和部门计划的要求，也就是将公司/部门目标层层分解后，落实到自己头上的目标/指标是什么，还需要与直接上级密切联系，多沟通几次，方可最终敲定。
计划展示，以表格为主，按照时间先后顺序，每项计划明确好4W2H，即why/what/when/where/how/how much，还应当有监督人、完成标志等。
最好，表达一下“一定严格落实计划，请领导监督，为公司/部门今年整体目标做出更大的努力”类似的决心和信心。
总结计划年年写，想要在同事中脱颖而出，真不是那么容易的事情，我认为，早准备、多投入、反复修改、多参考别人、不第一个提交等，是需要注意的。
为此，趁今年才开始不久，为了今年年底总结计划着想，现在是不是就应该在“亮点和工作上”想些办法，有时真需要“刻意为之”，及早做思想和行动上的准备，年底写总结时，是不是就没那么烧脑了。
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26楼 溯离
64052841@qq.com 老刘发我一份~
25楼 wuli乐攸
PPT模板找好了
24楼 ruth78
很实在，感谢分享
23楼 荧荧荧荧荧
打卡
22楼 冷冰丫丫
写报告重点要逻辑清晰，划分明确，叙述清楚，就是一份合格的报告了，想要让人耳目一新，形式上，或者工作中出彩的地方，都可以写上去
大卡
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20楼 rothschild1nathan
辛苦一年，是时候要展现自己了，年终报告就是一个可以表现自己的机会
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19楼 奇搜小虾米
有些人会认为写工作业绩是“王婆卖瓜，自卖自夸”，非常羞耻。请抛弃这种错误的想法，总结经验可以对公司发展带来积极影响，对以后工作的开展也有非常好的指导作用
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18楼 linda7408
扬长避短，但也不可以过分夸大，写总结小技巧
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16楼 馨楠
学习了
15楼 小肥狼同学
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14楼 肖玉清
秉俊哥今天分享的都是良心建议啊，赞
13楼 Knigherrant
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12楼 hmltb
细节处理好了，总结就完成了一半。
11楼 梁恒源
都是大实话啊！赞！
10楼 知樂
实用，细节讲到，点醒
9楼 我的朋友
8楼 jyoryou
每一位HR的总结都很难看，因为很难看到切实的成效，为老板省了多少钱这这样的总结，老板也只是看看吧。
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