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HR最大的痛苦:员工走了,公司被告了【内附案例+策略+技巧】

三茅HR联盟

人力资源管理中的员工关系管理职能就是为了帮助老板、管理层、员工进行有效沟通,通过思想工作将员工凝聚成一个目标一致的团队。

 

 

然而员工关系管理也是最复杂的工作,因为涉及到三方协调,就单单是员工离职管理及辞退补偿方案,就含试用期、三期员工、不同情况补偿金等……

 

 

站在HR的角度来说,员工离职、辞退管理、三期女员工问题,稍不注意就会给企业带来法律风险,惹上官司不说,自己的饭碗还可能因此丢掉。

 

 

比如员工原因导致的辞退,如果员工不接受工作调动,可以解除么?员工没办离职手续就不来了,可以暂时不发工资吗?员工正常打卡,中途不在工位,怎么解除?员工请整月事假,主动申请不买社保,可以协商同意吗?

 

 

真正的员工关系很难做好,所以有些缺少职业道德的HR便浑水摸鱼,多设计一些无用的环节和手续,将简单的工作复杂化和表面化。

 

如此一来,员工关系根本无从谈起,也就更不必说提高凝聚力和团队精神了。

 

 

真正的员工关系管理,是蕴含了大量的有效沟通、样本调查、数据分析、心理分析等等专业化的工作,

 

通过发现管理中的流程、制度等机制问题,发现公司战略落地或贯彻制度中的执行问题,引导员工认识问题、思考问题,从而提升企业的凝聚力,鼓舞士气。

 

 

为了帮助HR能够做好员工关系管理,今天为大家带来员工关系管理系统解决措施合集(离职管理/三期员工管理/员工关怀/辞退管理)》,为HR们全流程无死角地给出了解决措施合集:辞退、解除劳动关系、离职、三期员工管理、员工关怀方法技巧,让员工关系关系从此变得很香!

 

 

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小迷糊楠楠

1楼 小迷糊楠楠

注册了快一年了,这么好的内容必须拉进来一人才能领取。

2022-01-11 10:10:14 回复 赞(0)

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