人力资源管理中的员工关系管理职能就是为了帮助老板、管理层、员工进行有效沟通，通过思想工作将员工凝聚成一个目标一致的团队。
然而员工关系管理也是最复杂的工作，因为涉及到三方协调，就单单是员工离职管理及辞退补偿方案，就含试用期、三期员工、不同情况补偿金等……
站在HR的角度来说，员工离职、辞退管理、三期女员工问题，稍不注意就会给企业带来法律风险，惹上官司不说，自己的饭碗还可能因此丢掉。
比如员工原因导致的辞退，如果员工不接受工作调动，可以解除么？员工没办离职手续就不来了，可以暂时不发工资吗？员工正常打卡，中途不在工位，怎么解除？员工请整月事假，主动申请不买社保，可以协商同意吗？
真正的员工关系很难做好，所以有些缺少职业道德的HR便浑水摸鱼，多设计一些无用的环节和手续，将简单的工作复杂化和表面化。
如此一来，员工关系根本无从谈起，也就更不必说提高凝聚力和团队精神了。
真正的员工关系管理，是蕴含了大量的有效沟通、样本调查、数据分析、心理分析等等专业化的工作，
通过发现管理中的流程、制度等机制问题，发现公司战略落地或贯彻制度中的执行问题，引导员工认识问题、思考问题，从而提升企业的凝聚力，鼓舞士气。
为了帮助HR能够做好员工关系管理，今天为大家带来《员工关系管理系统解决措施合集（离职管理/三期员工管理/员工关怀/辞退管理）》，为HR们全流程无死角地给出了解决措施合集：辞退、解除劳动关系、离职、三期员工管理、员工关怀方法技巧，让员工关系关系从此变得很香！
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1楼 小迷糊楠楠
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