企业可以调岗调薪，但要合理

作者他乡沈冬青更新于：2021-12-19 17:51 32534

内容来自 2021-12-22 打卡话题观看本期直播

公司因生产一线人手紧缺，口头通知将原职能岗位的小张调到生产一线担任操作工，时间从12月中旬到春节前。生产一线劳动强度更大、上班时间长，员工会根据工作量提成，可是公司仍按小张原岗位标准发放工资。小张认为不合理，要求要有计件提成，可公司表示小张只是去生产线帮忙，同时底薪比生产一线操作工高，不应该要提成。请问各位HR，案例中公司这种调岗不调薪的做法对吗?你认为应该如何处理比较好？

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摘要：企业因业务发展需要、组织架构调整、人员优化整合等，对员工进行岗位变动是企业的正常经营行为，但若操作不当，如随意或强行对员工进行调岗调薪等，就容易引发劳资纠纷。那么公司对员工调岗调薪如何做才合法呢？希望本文给大家带去一定的操作理念。

企业可以调岗调薪，但要合理

企业在生产经营过程中，可以对员工的薪资和岗位进行调整吗？根据我们现行国家的有关法律法规的规定，是可以的。但是怎么做，才不会出现打卡话题中的疑问呢？针对本期打卡话题，笔者给大家分解如下：

首先，在劳动合同中，约定调岗、调薪、调职的弹性条款。如果小张的劳动合同中，没有约定这样的条款，企业难道不可以调岗调薪吗？答案是可以的，但是一定要协商处理。劳动合同法有明确规定，变更劳动合同的，需要协商一致。以打卡话题中出现的疑问，肯定是没有协商一致。

其次，在企业的规章制度中，明确约定调岗调薪调职的情形，进行公示并且要求员工签字确认。打卡话题中，没有提供有关规章制度的信息，不知道HR在处理过程中，有没有提供规章制度？如果规章制度没有，请HR及时修订员工手册内容。

第三，制定好岗位说明书，明确岗位职责。公司只有制订了岗位说明书，明确员工的岗位职责，才能对员工进行考核，考察员工是否合格，是否符合岗位要求。

第四，做好日常绩效考核工作，对要调岗调薪调职的员工提前就要注意考核，加强考核证据的保存。如果小张一旦强硬拒绝调岗，企业必须保留有关合理、合法的证据，否则就是违法调岗、调薪。

那么涉及到的法律、法规有哪些呢？根据《劳动合同法》第三十五条：用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。此种情形是建立在双方协商一致的基础上，用人单位对劳动者岗位和薪资进行调动必须经得劳动者的书面同意。该条主要是双方当事人合意的体现。但是劳动者的岗位不可能是一成不变的，合理的调岗是用人单位行使用工自主权的表现。

一般情况下，调岗、调薪需要满足什么条件，才算是合法、合理的呢？企业在生产经营过程中，对员工调岗、调薪必须满足以下几个条件：（一）调整劳动者工作岗位是用人单位经营的需要；（二）调整工作岗位后劳动者的工资水平与原岗位基本相同；（三）不具有侮辱性和惩罚性；（四）无其他违反法律法规的情形。

总之，调岗调薪很容易引起矛盾纠纷，如果企业HR操作不当，可能就会引发劳动官司，我们只有做好各个流程、各个环节的预防，才能做好员工关系管理。那么该如何完善细节呢？欢迎大家回看老师的直播课程《人力资源管理过程中的证据管理》（https://www.hrloo.com/hr/live/index/room?id=1716），这个直播课程截止到2021年12月20日，已经累计1.9万人参与学习，希望这个课程可以帮助到你！

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对员工调岗、调薪必须满足以下几个条件：（一）调整劳动者工作岗位是用人单位经营的需要；（二）调整工作岗位后劳动者的工资水平与原岗位基本相同；（三）不具有侮辱性和惩罚性；（四）无其他违反法律法规的情形。谢谢老师的分享，案例中企业临时调岗不调薪明显不符合调岗的条件之一，企业要归避风险还是要与员工协商一致后再变更书面的劳动合同。

2021-12-22 17:55:51 回复赞(1)