将军岂是人人都能当？

作者黄海柳 2021-12-08 15:26 31447

内容来自 2021-12-09 打卡话题观看本期直播

最近招聘一个专员岗位，发现很多大龄求职者。看他们的简历时发现过往工作经历中一直在跳槽，主要是在不同企业的专员和主管之间频繁跳动。在面试时也有交流，这些求职者有些是因为更高的薪酬而跳槽，有些则是因为企业不交社保、996无加班费、领导不专业等原因而跳槽。这些人为什么会一直都没有到管理层呢，面对这种候选人，我们该怎么办呢？

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摘要：本文将为你揭晓哪些人适合当领导

我们经常听到这样一句话“不想当将军的士兵不是好士兵”，虽然人们都认为这话说得绝对正确，可细想，将军岂是人人都能当？又岂是人人想当就能当的呢？

打铁须得自身硬，想当将军首要条件得看自己有没有那个实力？
得看自己有没有那个运气？
得得有没有发现自己才能的伯乐？

想当将军，须得天时地利人和缺一不可。

案例中提到，“为什么会有年龄大的求职者一直都没有到管理层呢”的这种问题，我想通过以上的回答，基本可以解惑。

去年，我公司销售主管离职，公司一时半会招不到合适的人选。

于是，经研究决定从公司内部提拔，通过在员工资料库筛选发现其中由三名销售员相当符合销售主管的岗位。

于是公司分别向这几名销售员抛去橄榄枝，岂知被拒。

A员工今年45岁，她说，她入职前，在上家公司担任过珠宝行销售主管8年时间，这其中的劳累她深有体会。虽说收入相当可观，但是她身体吃不消，压力太大，经思前想后，她决定离职。后来入职到我司担任普通销售员。

用她的话来讲，她不求大富大贵，只想本本分分地当一名销售员，主管安排我做什么工作，我服从便，但自己绝不想再牵头处事。

B员工43岁，已成功晋升“外婆”级别了。同样，她的销售能力惊人、气质好，入司前担任某服装品牌管理层。B巨绝公司的原因是她只想按公司合理的销售计划完成工作任务，每天可准点下班，接送外孙，对于再次晋升管理层拿高薪，她表示不动心。

C员工的理由跟AB大致相似，也只想做好销售员的本职工作。

案例当中“提到最近招聘一个专员岗位，发现很多大龄求职者。看他们的简历时发现过往工作经历中一直在跳槽，主要是在不同企业的专员和主管之间频繁跳动。在面试时也有交流，这些求职者有些是因为更高的薪酬而跳槽，有些则是因为企业不交社保、996无加班费、领导不专业等原因而跳槽。这些人为什么会一直都没有到管理层呢”，关于这个问题，黄老师给大家举以下内容加以说明，即霍兰德职业兴趣测试的内容。

约翰*霍兰德提出了6种基本的职业类型兴趣。

即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型。接下来我们一一来分析这几种兴趣类型的基本人格的倾向和他们适合从事的职业。通过分析，同学们就明白不是所有年龄大的人就可以普通岗位跳到管理的岗位，不是所有年龄大的人就一定要当领导的误区。

1、现实型

这种类型的人偏好与具体的事物（比如工具、机械、电子设备等等）打交道。他们喜欢从事有规则的具体劳动以及需要基本操作技能的工作。

现实型的人不喜欢跟人打交道，更不喜欢进行人际关系的处理、应酬、谈判的工作。

他们适合从事什么呢？是技能性的，或者技术性的职业。

比如机修师傅、机械操作师傅。

30岁从事这种岗位，到50岁时，他们还愿意从事这样的岗位。

现实型的人不适合从事教育、培训、服务、谈判的工作。

2、研究型

这种类型的人格倾向是聪明、理性、细致、喜欢批评，喜欢抽象的分析性的独立性的工作。

愿意进行系统的创造性探究，偏好对这类现象进行观察、分析和推理以理解和把握这些现象。

这种类型的人理性思维，智商高。

这种类型的人适合从事的是科学科研类的工作以及工程设计类的工作。比如器械研发、桥梁设计房屋设计等等。

研究型的人员他们缺乏组织领导全面能力和领导才能，他们也不喜欢或者不适合从事而沟通性的工作或者谈判性的工作或者需要应酬过多的工作。

3、艺术型

艺术型的基本人格倾向具有丰富的想象力，有冲动的干劲儿，直觉，理想化，同时比较有创意，偏好模糊、自由和非系统化的活动。他们性格比较开朗外向。

他们不重视实际，不善于从事事务性工作，他们厌恶明确有序和系统化的活动。这类型的人喜欢表现自己，喜欢单独的活动。

这种艺术型的人适合从事的是跟文学艺术方面有关的。假如公司举办文活动，艺术型的员工最适合不过的了。

艺术型员工不喜欢被条条框框的制度限得死死的，假如你让一个从事这个歌唱职业的人来做行政文员做前台文员，每天都从事这些枯燥的工作，你想他能呆得住吗？

4、社会型

社会型基本人格的倾向于合作、友善、善于言谈、社交观察能力强、喜欢社会交往，关心社会问题，重视公正和正义有教导，指点和培训别人的能力和愿望。不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道。

那社会型的人比较适合的职业是什么呢？第一个是从事教育、咨询、教人育人等方面的工作。

5、企业型

企业型的基本人格倾向有冒险，乐观、自信、精力充沛、进取心强，喜欢担任有领导责任的工作、看重政治和经济方面的成就、喜欢追求财富权利和地位、喜欢与人争辩，喜欢说服别人接受自己的观点。

那么这些类型的人一般是什么就是当老板、政府官员、商业谈判高手，他们都属于企业型的。

那他们这些人都适合的职业就是担任企业的领导行政管理人员，这些人是不喜欢从事研究性的工作。

企业型的员工，不管在哪些年龄阶段，他们都想做一个管理者，领导者。

6、常规型

常规的基本人格倾向特点，是顺从、谨慎、保守、实际、稳重，喜欢条理性强的工作，喜欢对文字和数据等资料进行确认，有序的整理。喜欢使用文字和数据处理设备等协调组织实现目标或者获取经济利益，厌恶模糊不正规、非程序化或探究性的活动、不喜欢自己对事情做出判断和决策，看重商业和经济方面的具体成就，看重财富和地位。

那么常规型的人适合从事什么工作呢？

比如办公室事务性的工作，行政文员、图书管理员、企业财务会计、出纳、统计这些岗位等等。

好了，同学们，我们分析了这6种人格的兴趣类型以后，再回顾今天打卡的一个案例，我们要去寻找一名管理者，最后研究了解他是哪种类型的人才适合当领导。如果对方是属于企业型的人，天生就是当领导的好料子，那不管他的年龄是年轻或者年长，他都适合当领导，如果对方属于常规型的人，他天生不适合当领导，就算他到60岁也不适合当领导。

那么，黄老师接下来再分享不适合当领导的九个特征：

1、因为不懂预测，所以总是碰到意想不到的情况，可一旦新情况发生，自己对之毫无准备；2、只相信自己了解的情况，总以为自己处理问题比别人处理的好。因而力求一切都是自己动手，亲力亲为，最后累死自己，事情也还没办好。

3、整天忙于鸡毛蒜皮小事，参与所有的事情，每天把自己搞得忙忙碌碌，不会对下属进行合理工作安排，忙的忙死，闲的闲死。

4、办公桌上总是堆满了文件，而且根本不知道其中哪些是重要的。也就是说连轻重缓急，这几个法则都没有学会运用到工作当中去。

5、许多问题本该当即解决或由某人去代办，但是总是决定推到明天再去做，后天才去做。6、任何时候对于任何问题都解决不彻底，各种遗留问题，非常棘手造成巨大的精神压力，最后崩溃了。

7、总是力求采取最佳措施才开始行动，但往往不切实际的想法总是行不通。

8、没有原则性，出了事情，总是在找替罪羊。没有原则性，遇事情左右摇摆，下不了决心。

9、好大喜功，集体被赋予奖金和奖励时，他首先把自己列在名单的前面，合影时就喜欢站C位。

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