摘要:摸鱼是指在正常工作时间偷懒,不认真工作,做和工作无关的事情,没到下班时间就早早做好了下班的准备。几乎所有的公司都会有这种情况,所以很多公司也是痛恨员工摸鱼,对员工摸鱼的行为“痛下杀手”。员工摸鱼真的只是员工自身的原因吗?
(本篇请据实取用,计1600字左右。)
我们知道,不摸鱼几乎是不可能的。摸鱼的情况分为两种,一种是有必要的摸鱼,比如一个人一天高效工作的时间远远达不到八小时,在高强度工作之余都会采用一定的方式恢复精力,这时就会出现摸鱼的行为。另一种是没必要的摸鱼,就是单纯的想耗时间、偷懒,在工作时间看视频、聊天等,这也是摸鱼的行为。
一、员工为什么要摸鱼?
员工摸鱼真的只是自身的原因吗?公司方面有没有导致员工“不得已”摸鱼的行为呢?
1、员工自身原因
这是摸鱼最主要的原因。员工是摸鱼当事人,对摸鱼事件负主要责任,这一点毋庸置疑。表面上看员工摸鱼是故意的偷懒行为,但是更深层次的来看,员工摸鱼是对当前工作的一种不满。因为不满,所以不愿意在工作上耗费太多的精力,但是又不好去干别的事情,只能摸摸鱼、捉捉虾。
2、公司也有原因
单个员工摸鱼,那是员工自身的原因。一群员工摸鱼,员工都比“鱼”还多,那就不是员工自身的原因了。公司发展的好坏,也会对员工摸鱼的行为产生重要影响。公司发展的好,对相关工作的要求就会高,员工做有意义的事情就会“来劲”,自然摸鱼行为就少;反之,公司发展的不好,员工摸鱼行为就多。这两者是相互印证,相辅相成的因果关系。
二、监控摸鱼算侵犯隐私吗?
很多公司为了打击摸鱼行为,在办公场所安装监控或者在后台抓取数据,来掌握员工摸鱼的证据。这应该只是看到了表面的现象,头疼医头,脚疼医脚,甚至头疼医脚。
1、只是管控的一种方式
公司采取措施打击摸鱼行为,并不算侵犯隐私。按照我的理解,这只是管控的一种方式,相关法律条文也未做明确规定。只能说这个方式并算不上高明。发展顺畅的公司一般不会用这些方法,没有意义。用这些方法的,基本上要么小规模的公司,老板疑心太重,要么是走下坡路的公司,没有更重要的事务可抓,抓抓员工行为也算是在“忙”,做个表面样子。
2、会有更好的办法
打击员工摸鱼,有更好的方法。不管什么方法,本质上都是从公司和员工角度出发,把摸鱼的时间转化为有具体成效输出的时间。
1)为员工做工作计划,并注重结果验收。
2)合理的岗位人员优化。
3)集中培训提升。
4)开展相关活动。
5)……
三、如此处罚是否妥当?
公司对员工的处罚,最底限就是要合法,特别是大型公司。因为一旦出问题,就会牵一发动全身,造成不可逆的后果。比如国美,比如网易,都出现过类似事情。
案例中的警告,属于公司管控的一种方式,是合法的;而辞退,除了法律规定的公司可以辞退员工的几种情况,其他的均不合法。
有另外一种情况,公司将员工的摸鱼行为列入了规章制度中,明确指出摸鱼行为属于“严重违法公司规章制度”,列明对公司造成的严重影响,同时该规章制度经过意见征集、***程序下发、公示等,可以一定程度上满足合法性要求。但又从另一个角度看,摸鱼能产生啥样的严重影响?
四、追责泄密者有必要吗?
没有好的建议,吃瓜群众肯定不介意多一个瓜。是否追责,公司内部肯定有关于公司内部机密管理的办法,依照办法做事就好。需要注意的点,内部通报是否属于公司的内部机密?如果是,就按照制度执行,本身员工对公司是有保密义务的,这一点从法理上来说也是常理。
但是,有员工要为其他员工出头,挑战公司制度,一定是公司的其他方面出问题了。事情既然做了,也得让人说,不能事情做了还不让人说。
有没有必要追责,都能说的通,就看怎么选择。好事坏事都能传千里的时代,低调一点好,况且追责了对公司有什么好处?不如专心致志加强自身修养,把精力放到更重要的事情上去。要是追责,也能起到“杀一儆百”的作用,只是再不会有先前***的氛围了。
至于国美,与消费者站在一起的同时,也要和自家的员工站在一起。
(本篇仅供参考)
9楼 登封奥斯卡小龙影城
员工如果没有故意拖延不干活,就没什么责任。
8楼 凭海临风55
国美也是不得已而为之
7楼 云淡风轻de佳
从员工角度来讲,缺乏信任感的公司也不会给员工归属感;
从公司角度来讲,规章制度的制定是基础,然后是工作计划及安排,适当的放松摸鱼能够接受,但是如果员工长时间摸鱼,那么必定是出现了某些问题:比如,工作量不合适,员工对岗位不喜欢,等等。
感觉在公司里,良好的氛围以及员工的归属感很重要。
大卡
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6楼 停下
人浮于事,门店没生意,摸鱼只是为了打法时间吧
5楼 ssehome
企业也难,就算不摸鱼,员工对着电脑发呆你也没办法~
大卡
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4楼 古道
摸鱼实在是不得已而为之,工作量不够是管理者的问题吧
3楼 长桥
这篇立场相对比较中肯客观。
2楼 再别廊桥
很多事情他不是分对错,所有的做法没有好或不好,体现的是他的企业文化。
大卡
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1楼 大卡
李庆山老师——
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