app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
读罢本案，站在不同角度，一定有不同解读，不妨摸骨如下：
1、几个角度来看看
1）企业
员工小高违反操作规范，导致设备受损，企业认为小高是主要责任人，要全部赔偿损失。
这似乎从情理上说得过去，毕竟是你造成的损失，你不赔哪个来赔，难道由张三李四赔呀，此所谓，谁出错谁负责、谁惹事谁赔偿，在民法典中，处理民间一些侵害、损害赔偿方面也是基于这么一个原则。
如果小高不赔，今后还怎么管理其他员工，如果员工给企业带来了损失，都不赔或少赔，企业这个家还怎么维持、生存和发展，再家大业大，也经不起折腾，企业的一分一厘，要么挣来的，要么节省的，又不是偷来抢来的。
总之，如果仅仅站在企业、老板角度来思考，让小高一个人承担损失，道理上好象也还将就，似乎也还合理。
2）小高
自己粗心大意，违反规范造成损失，自己肯定有责任，但一个人全部承担，而且每个月都扣，还要扣8年，这肯定太过分了，哪个也无法接受。
人，哪个都无法避免不犯错，都会精力不集中或麻疲大意的时候，即使是机器和程序，都有犯“混”的时候，何况是人啊，企业那么处理，显然是不合理的。
如果真要那么处理，还不如现在就不干了，顶多损失一个月工资多一点的钱，何必还留在这里“既丢脸又蚀财”8年呢？
3）法律
对员工管理有一定经验的HR都清楚其相关法律规定，那就是：
员工确实给企业造成了损失，企业是可以按照规定扣除员工的工资，但每月扣出额不能超出员工工资20%，扣出后员工工资不得低于当地最低工资水平。
另外，法律没有具体规定，员工总赔偿占总损失的最低或最高百分比，但按照司法实践，一般占30%，最高不超过50%。
即，企业让小高全部承担损失的做法是于法无据的。
4）公众
小高违反规范操作带来损失，小高固然有错，但小高的领导、企业就一干二净的没有责任吗？对小高工作、操作设备的指导/监督和工作中的检查做到位了吗？企业/部门/班组的培训到位了吗？
小高的粗心大意，难道只是这一次操作才发生的吗？在平时的说话或做其他工作就没有表现出来吗？管理人员及时给予指导、提醒、纠正甚至处理了吗？小错不断，必然酿成大错，没有小错做铺垫，哪来大错突然造访？
搞企业、请员工，哪有百分百稳赢不输的，经营风险是企业必须要承担的，包括市场、政策、对手，也包括用工风险，这些都是企业或领导们都应该明白的，为什么这个时候却装湖涂了呀，看来，还是利益驱使了思想和行动。
正常讲，这种损失的责任或赔偿，属于大额的了，员工/管理人员和公司三者应当按照334比例来承担，如果管理人员有多名，可以分散管理责任。
2、再看企业行为
员工违反规范带来损失，企业要对员工进行扣工资，要具备以下几个方面：
1）事实
员工违反操作规范等，导致损失，二者之间有没有必然联系，即直接的因果关系，既需要得到员工承认、签字，如果员工有异议，比如员工说是管理人员那样指挥才那样操作的，那就需要仔细调查了，如果盲目处理，企业就会陷入被动或证据不足。
2）损失
对带来的损失，企业是怎么计算的？
凭预估，来一个大约、估计肯定是不行的，需要企业出具购买、维修的票据、事实、相关单位及人员联系方式，或者比照同类设备的价值来核算。
总之，绝不是凭嘴巴说或预估就可以立即对员工进行扣工资的。
3）规定
法律层面上是有类似的规定，企业如果没有这方面的具体规定，可不可以对员工进行扣工资呢？
显然是不能的，如果那样都可以的话，我们可以简单推演一下：国家法律那么多，企业完全可以不用写任何制度，员工犯了事，直接套用法律法规，甚至直接用宪法。
那不扯蛋吗？所以，企业必须要有具体的扣工资规定，而且还要合法制订，也就在程序和内容上要合法，比如公示，比如让员工全部承担损失的赔偿就不合法。违法的制度是无效的。
4、一走了之，会怎样
正如员工小高说的那样“公司一定要这样处理，自己宁愿离职”，惹毛了，就一走了之，不交接任何工作，你公司能赖我何？
顶多在找工资中遇到不顺，比如没有解除劳动通知书或者通知书中的语言不爽，在行业中留下不太好的名声，但是，如果跨行业找工作或者干脆创业呢？
离开了，你到哪里扣钱，难道可以到小高家里去拉猪拆门？难道让小高父母承担责任？显然多虑了，毕竟还是讲王法的。
当然，还是好说好散，对大家都好一些。
分析问题，如果不从“利”和“性”即利益、本性着手，是不容易看到本质的。本案如果从资本追求利润这个根本，来看企业对待小高的做法，一点就明，根本不用费话，任何人都看得清。
好在有高悬的法律神剑，可以有说话和争取权益的地方，这不，小高就仲裁了也，但愿法律能够不让小高“8年都勒紧裤腰带”过日子。
好聚好散，企业和小高都和谐、快乐，这是我们大家的良好愿望。
249
58
43
分享
14楼 S_1343799465
8年之后，这个公司还在不在？小高又会在哪里呢？
14楼 gfdg
让我想起了元气森林的那件事，损失了4000多万，这是一个部门都要被开才行。
13楼 谁懂女人
虽然这个小高做错了，但企业还是要好好谈的，不欢而散最后损失的是公司。
大卡
@谁懂女人：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
12楼 red wan
感谢分享！！！
11楼 S_1345124477
这种事情最好是防患于未然，机器也是，人也是，安全第一
@S_1345124477：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
10楼 lxy123
这样小高的工作算是稳定了，不愁失业
8楼 dai可可
如果小高离职，公司可以通过法律途径进行追讨吗？
7楼 水晶盐
1、公司内部有相应的规章制度；2 、证据证明员工与损失存在直接关系，且员工签字确认；3、损失金额的证据；4、扣款不能超出员工工资20%，扣款后不低于当地最低工资标准；5、责任分担，员工、管理者、公司均应承担一定责任。
@冰河35807：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
6楼 大卡
秉骏哥李志勇老师—— 本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一，今年已是老师在三茅分享的第9个年头，发布文章近2000篇，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
5楼 乱人心Triste
如果是劳动关系，是不是可以免责？
0楼 一叶芷
我们要明确，企业中管理一定是包含着安全管理的。这也就是企业进行岗位职责设定时的双通道和职责设定的来源。解决问题的主要途径是从找原因到定责，再定损和赔，再设立整改措施和行动，这样，企业才能长治久安。
@一叶芷：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
0楼 进修德业
学习了
0楼 苏梦枕
工厂损失了，小高主要责任，扣款不妥，您说该怎么解决为好？
麻麻爱贝贝
@苏梦枕：没说扣款不妥，是全额赔偿不妥
0楼 晚霞美
学习了，谢谢精彩分享。
获得 打卡牛人 专栏作家 三茅认证称号
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
HR软实力-如何提升情商(下)
崔文彬 500强首席人才官/HR...
已结束 可回放 14143
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
14楼 S_1343799465
8年之后，这个公司还在不在？小高又会在哪里呢？
14楼 gfdg
让我想起了元气森林的那件事，损失了4000多万，这是一个部门都要被开才行。
13楼 谁懂女人
虽然这个小高做错了，但企业还是要好好谈的，不欢而散最后损失的是公司。
大卡
@谁懂女人：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
12楼 red wan
感谢分享！！！
11楼 S_1345124477
这种事情最好是防患于未然，机器也是，人也是，安全第一
大卡
@S_1345124477：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
大卡
您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
10楼 lxy123
这样小高的工作算是稳定了，不愁失业
8楼 dai可可
如果小高离职，公司可以通过法律途径进行追讨吗？
7楼 水晶盐
1、公司内部有相应的规章制度；2 、证据证明员工与损失存在直接关系，且员工签字确认；3、损失金额的证据；4、扣款不能超出员工工资20%，扣款后不低于当地最低工资标准；5、责任分担，员工、管理者、公司均应承担一定责任。
大卡
@冰河35807：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
6楼 大卡
秉骏哥李志勇老师——
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一，今年已是老师在三茅分享的第9个年头，发布文章近2000篇，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
5楼 乱人心Triste
如果是劳动关系，是不是可以免责？
0楼 一叶芷
我们要明确，企业中管理一定是包含着安全管理的。这也就是企业进行岗位职责设定时的双通道和职责设定的来源。解决问题的主要途径是从找原因到定责，再定损和赔，再设立整改措施和行动，这样，企业才能长治久安。
大卡
@一叶芷：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
0楼 进修德业
学习了
0楼 苏梦枕
工厂损失了，小高主要责任，扣款不妥，您说该怎么解决为好？
麻麻爱贝贝
@苏梦枕：没说扣款不妥，是全额赔偿不妥
0楼 晚霞美
学习了，谢谢精彩分享。