面试问题很LOW？那是你太年轻

作者郑军军 2021-10-23 12:32 34449

内容来自 2021-10-25 打卡话题观看本期直播

我是一名招聘专员，面试时总喜欢问候选人“你认为你的优缺点分别是什么？”。最近自我反思感觉这个问题有点low，因为这种问题还是我当年毕业求职时面试官喜欢问的问题，而且如今网上也有许多人总结的回答套路，导致越来越难分辨候选人。请问各位大咖，询问候选人优缺点这一面试问题过时了么？你认为这一问题究竟是在考察什么？我们如何问好这一问题？

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摘要：可以小看面试官，但不要小看面试问题。

很多面试者，从一家企业面试出来后，可能会吐槽，“问的都是啥，一点水平都没有，优缺点这样的LOW问题还要拿出来问？我会告诉你实话？我会把自己丑化？这个HR怕是有那个大病……”（此处省略一万字）

小伙子，说实话，会有LOW面试官，但是没有LOW的问题，你还是太年轻了。

“你认为你的优缺点分别是什么？”考察的是候选人的思维逻辑、应变能力及对自我的认知与对应聘岗位胜任需求的综合认知。优秀的候选人，会提前搜集企业相关资料，结合应聘岗位的职责要求，分析该岗位需要什么样的胜任力、入职后可能需要解决什么问题，现场会问什么相关问题，自己该如何结合自己的实际经验作答，并提供哪些数据进行合理支撑。

对于个人优缺点，又该如何避重就轻，即不显得自己很LOW，有无伤大雅的缺点，又有较为突出的匹配应聘岗位的优点，从而给面试官一个较为饱满的个人形象。这本身就是一种分析问题、解决问题的能力。（一不小心暴露了面试思路，低调低调）

实际中，面试的每个问题都是有导向性的，背后是有希望考察的点的，而不是漫无目的的乱侃，毕竟大家都很忙，时间都很宝贵。特别是资深的面试官，他会通过你的微表情、动作，看似随意的一个唠家常式的问题，来判断你的某个点是否符合岗位的胜任要求，或者来推导你之前的回答的可信度是多少等等。

当下流行的STAR法、结构化面试，确实有一定的效果，一方面是为了给面试经验一般的面试官一个系统化、统一的评估维度和标准，聚焦岗位核心点提问；另一方面也是为了利于大家对众多候选人有个公平、合理的评估。

但无论什么的面试方法、手段、技术，都离不开底层逻辑，即招聘的岗位胜任力到底是什么，需要这个岗位解决什么问题，上级领导的风格需要什么样的候选人进行匹配等等，明确了这些从而倒推对候选人的具体各项要求，经验、履历、学历、技能等等。而在面试的过程中，更多的面试问题，要尽量带入场景化事件，通过不断深挖、刨根究底的方式（提前和候选人说明面试方式，避免误会影响发挥），来分析候选人重点胜任能力水平、解决问题的思维与方法、个人经历的准确性等等。

具体是凭个人套路、经验来问面试问题，还是通过结构化面试的方式，这个依据公司的规定或大家自己的能力而定。对结构化面试这块就不细讲了，感兴趣的小伙伴，可以看看我之前写的文章《关于结构化面试》。

任何事情，重要的不是用什么样的“器”，而是抓住底层逻辑。共勉！

好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！

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