构建HR生态丨23.结合热点做文化活动

作者李庆山更新于：2021-10-19 16:54 31889

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好的员工活动要怎样举办呢？

现在要HR举办一场人人都喜欢的的活动真的是太难了，年轻的员工喜欢新奇的东西，老员工喜欢亲近大自然，要迁就这么多人... 我要投稿 >

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内容来自 2021-10-20 打卡话题观看本期直播

【案例解析】老板要求我结合热点做系列企业文化活动，怎么办？

我是一家电商企业的HR，最近《长津湖》、《功勋》等影视剧大热，老板要求我以这些故事为切入点，做一些关于“卓越团队”的企业文化活动，为全公司第四季度的业绩冲刺营造氛围。请问各位大咖，有没有一些好的思路分享呢？

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本篇思维导图如下：

构建HR生态丨23.结合热点做文化活动

（本篇据实操改编，请根据实际需求取用，计1700字左右。）

文化能够覆盖公司全员，对整个公司都会产生影响。同样，在设计企业文化活动方案之前，我们自身需要对企业文化有一个深入的了解，同时将老板的要求和员工的需求结合起来，避免出现“两张皮”的情况。

一、明确活动主题

单看《长津湖》、《功勋》等影视剧，很难将公司的文化活动和它们结合起来。在这里有一个结合的小技巧，可以帮助我们解决影视剧与企业文化活动结合的问题。

具体结合的小技巧，就是将无形的“长津湖”故事精神，赋予到有形的文化活动中来。从现在来看，“长津湖”故事是无形的，企业文化活动是有形的。在进行无形和有形衔接的时候，可以将无形的“长津湖”故事的意义与内涵赋予到预先设计的文化活动中。

举一个真实案例，受经费紧张影响，我公司举办了一次性价比极高的“健步走”团建活动，10公里，大家使使劲都能接受。看似这是一个普通的文化活动，但是如果将这个活动和“长津湖”故事衔接起来，就可以赋予本次活动的意义和目的。“长津湖”故事体现了一种坚忍不拔、誓死卫国的献身精神，同时也赋予了本次“健步走”活动的意义，那就是在公司内部营造出全员团结一致，奋力冲刺的氛围。

二、贴合公司实际

贴合公司实际，其实就是广泛听取员工的意见和建议，广泛了解大家的需求，避免HR“自嗨”设计的文化活动脱离了广大员工群体，这是最重要的一点。

为了保证员工的意见或建议的统一性，我们需要提前准备好几种方案，这几种方案都是可以和“长津湖”故事相关联的活动。让员工投票选择，然后根据大家的投票情况，得出选择数量最多的活动主题。然后就这个主题和老板进行沟通，只要符合公司文化建设的大致方向，老板一般不会拒绝员工投票选出的活动。

如果不去征求大家的意见或建议，很有可能把一场意义重大的文化活动演变成为一场闹剧。人类天生偏好于自己选择，我们要做的是顺应人类的天性。通过意见征求，找准广大员工的兴趣点，从而以员工兴趣点的名义去推行文化活动，就会变得相当流畅。

三、穿插辅助活动

在文化活动的进行中，要时不时的激发员工的兴奋点，这样可以让员工更加深刻的体会到文化活动的意义，也会避免出现员工疲于应付文化活动的情况。

比如，在健步走活动后一般会举行公司的聚餐活动，大家辛苦了那么久，一起吃个饭是很正常的事。在这个时候，会有很多员工有开溜的想法，造成人心涣散，起不到很好的教育作用。如果这个时候穿插一个辅助活动，比如“感恩的心”，小张因为家里有人生病，最近生活压力变得非常大，在聚餐的时候，由公司出资给予小张奖励，然后配上一套感动人心的话语，会起到意想不到的作用。

四、注意事项

1、人身安全

不管组织何种活动，人身安全是要放到第一位的，避免乐极生悲的情况出现。这就考验HR的组织能力。比如，员工路上交通的安全、活动过程的安全、饮食安全等等。

2、宣传造势

如果活动不温不火的举办，那取得的效果也会是平淡无奇。所以要在活动开始前、中、后都要进行持续的宣传造势，比如，张贴海报和横幅、发布内网新闻、广泛听取员工意见等。

3、财资筹备

这也是举办活动不能忽略的一个重点。预算多一点的，就组织的活动好一点、精一点，甚至脱产几天也未尝不可；预算少一点的，就组织活动少一点，也要求精一点。另外还需要准备活动过程中的其他物资，比如矿泉水、小零食、小奖品等等。

4、活动体验

当活动结束后，可以由员工即兴发言，谈谈本次活动的体验以及对后续文化活动的一个期望。不仅可以获得员工的意见，同事也提升了员工的参与度，更能突出本次文化活动的目的与意义。

五、活动选择

其实不同文化主题下的活动是不一样的，需要根据公司的实际情况进行选择。常见的文化活动有健步走、运动会、篮球赛、辩论会等等，甚至可以依托第三方机构设计和组织相关的文化活动。在确定好活动后，撰写方案时要记得和“长津湖”故事相结合起来，以无形化有形，互相结合才能满足公司大多数人的需求。

（本篇文章根据实操改编，仅供参考）