靠企业文化去***，本身就没文化

作者崔文彬更新于：2021-10-19 22:35 32065

内容来自 2021-10-20 打卡话题观看本期直播

【案例解析】老板要求我结合热点做系列企业文化活动，怎么办？

我是一家电商企业的HR，最近《长津湖》、《功勋》等影视剧大热，老板要求我以这些故事为切入点，做一些关于“卓越团队”的企业文化活动，为全公司第四季度的业绩冲刺营造氛围。请问各位大咖，有没有一些好的思路分享呢？

展开

关联直播

已结束可回放

摘要：一个企业的运营，要有顶层运营思维，这种思维来自愿景、使命、价值观、和企业文化。

你知道么？在《亮剑》刚火的时候，市场上诞生了一群培训师

他们专门给企业讲亮剑精神，讲军人气魄，讲男人骨气......

把老板们整的五迷三道的，就开始在团队里讲野心，讲亮剑，讲气魄

甚至，说着说着还会带出一句“你***......”

妥妥的认为，自己是李云龙附体.......

还有一种老板，不是李云龙附体，更像老幽灵现身

他可能扭曲的理解了什么叫勇气，什么叫骨气，什么叫魄力......

完不成业绩，裸个奔呀，吃个辣条呀，

立个军令状，先跑个五公里呀，做个俯卧撑呀........

就好像裸奔，俯卧撑能搞定一切，如果真有那么神，你孩子还上学干嘛？

光着小屁股，操场跑跑步，长大不就成了人才了？

再后来，讲亮剑的老师都找不到影子了

吃辣条的老板，被员工骂了无数遍***后，离他而去了

你再搞活动，是不是要慎重点？

亮剑的本身是没错的，只要你有钱，爱买辣条那是你的事，但你知道为啥不起作用么？

因为你没有亮剑的环境，做业绩不是打鬼子

你也不是长津湖的年代，攻市场不用吃冻土豆

记住，精神层次关联到切实处境才能产生行为动机。这是妥妥的行为心理学呀

做HR不该懂么？

你用以前的标记，来改善现在的事情，你这不是刻舟求剑么？

语文，没学好吧？

好多人都觉得，

员工没士气了，搞搞文化，

需要打鸡血了，搞搞文化，

要讲奉献了，搞搞文化。

不不，这不是本质。

你想想，如果你讲了个故事，看了个电影，你的员工就没命干活，你这不是招了一群傻子么？

一个企业的运营，要有顶层运营思维，这种思维来自愿景、使命、价值观、和企业文化。

很多人在这里会弄混了，我用最简单的方式给你解释下：

愿景=我们要做成什么事情，对未来的展望

使命=存在的作用和价值

价值观=我们的做事和成事规则

文化=经营的操守（具体行为）

如果还不好理解，就换个例子，如同我们做人一样

愿景=个人发展方向，你要成为什么人

使命=你的存在意义，给社会和家庭贡献什么责任

价值观=你的能力实现机制，你通过什么样的路径，选择什么方法实现？

文化=你的为人，人格操守，道德底线。

说到到这里，你就应该会明白了， 企业文化=实现战略目标的经营操守。

比如：我们要对客户诚信、比如我对员工负责，比如我们要不做假货。

这些要体现在经营行为中，有倡导，有约定，有管理，才是可以落地的。

对客户讲诚信，不诚信行为如何识别？怎么处理？诚信做的好的如何激励？

对员工负责，员工做好了会有什么好处？做不好会有什么制约？多做事的如何激励？

这才是文化的本质。

它有精神层，制度层，行为层，物质层。

只做一个精神活动，就想得到行为产出，这不叫精神，应该叫神经了......

你还不如妥妥的来点实际的

我们要冲业绩，为了什么冲？给公司和个人带来什么意义——赋予它价值
我们要树目标，这个事情要怎么干，公司能够给你在那些地方起到支持—赋予它资源
我们有那些困难，或者在哪里遇到困难，提供什么样的培训进行解决—赋予它能力
我们这个事做好了有什么好处，怎么进行奖励的—赋予它制度
我们以前做的怎样，现在市场怎么样，历史增长率怎么样？相信能做到怎么样—赋予它标杆

至于你老板喜欢长津湖，你就用它请大家看个电影，或者当个茶话会吧

长津湖再厉害，也搞不定你们家业绩

亮剑再牛逼，也打不下你家客户

没有任何一场仗只是靠精神打赢的，背后全是策略和技术

你说呢？

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

254

未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-04-18 15:34

全部评论(49) 我参与的评论

25楼忒瑞西阿斯50247

“没有任何一场仗只是靠精神打赢的，背后全是策略和技术”精辟

2021-10-21 16:07:39 回复赞(1)

24楼无极限

喜欢看老师的文，希望老师以后多发文。

2021-10-20 18:18:33 回复赞(0)

23楼金万两89871

打卡

2021-10-20 16:34:00 回复赞(0)

22楼等爱的小可

使命，愿景，价值观，文化，几个字真的时不时就能听到。。

2021-10-20 15:45:17 回复赞(0)

21楼独孤剑

打卡

2021-10-20 15:44:21 回复赞(0)

20楼雨滴纳米

确实实际的方式应该是想着如何让大家突破业绩，有什么方法技巧

2021-10-20 15:43:40 回复赞(0)

大卡

@雨滴纳米：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:29:54回复

19楼 Wendyhai

那么问题来了，到底该不该搞企业文化？

2021-10-20 15:42:47 回复赞(0)

18楼蛋蛋妈

实打实的激励制度远比虚无缥缈的企业文化来的更让员工有冲劲

2021-10-20 15:41:51 回复赞(0)

大卡

@蛋蛋妈：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:30:02回复

17楼 toienxc

与其想着怎么搞企业文化，还不如实在的去干业绩，看如何提高，做什么培训

2021-10-20 15:41:19 回复赞(0)

大卡

@toienxc：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:30:08回复

16楼马尾辫

说句实在的，拥有共同的愿景对于团队的成功至关重要，因为它可以让员工保持专注并朝着同一个方向前进。

2021-10-20 15:40:43 回复赞(0)

崔文彬

@马尾辫：认同

2021-10-20 15:41:38回复

大卡

@马尾辫：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:30:18回复

15楼宁静的海

打卡

2021-10-20 15:40:00 回复赞(0)

崔文彬

@宁静的海欢迎常来

2021-10-20 15:42:23回复

14楼 h会飞的鱼

哎，这种鸡血行为，很多老板都喜欢，认为人就是要有这样的精气神

2021-10-20 15:29:23 回复赞(0)

崔文彬

@h会飞的鱼他们都是只看到了表层 😄

2021-10-20 15:43:00回复

13楼杜明

崔老师这真是一阵见血，看个电影就能提升业绩，那学什么销售技巧，服务技能呀，多去看电影就够了

2021-10-20 15:21:46 回复赞(0)

崔文彬

@杜明：就是嘛就是嘛

2021-10-20 15:43:23回复

12楼蕊遴

销售型公司真的听到那种完不成业绩就去裸奔呀、吃芥末呀、吃生苦瓜呀什么

2021-10-20 15:20:28 回复赞(1)

崔文彬

@蕊遴：哈哈你吃过么？

2021-10-20 15:43:52回复

11楼木棉树Q

多么希望题主的企业老板，能看到崔老师的这篇文章，或许如醍醐灌顶！
给崔老师点赞！

2021-10-20 14:46:47 回复赞(0)

崔文彬

@木棉树Q：谢谢啦

2021-10-20 15:44:10回复

10楼 Lynn慢半拍

太认同了，谢谢老师的分享，我明白不能光靠精神激励，却苦苦讲不明白道道来，谢谢崔老师的层层剖析

2021-10-20 13:42:30 回复赞(0)

崔文彬

@Lynn慢半拍：不客气欢迎常来哇

2021-10-20 15:44:33回复

大卡

@Lynn慢半拍：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:34:30回复

9楼易水云

老师一语点中要害，企业文化不要搞形式主义，要深挖。

2021-10-20 12:50:24 回复赞(1)

崔文彬

@易水云：谢谢

2021-10-20 15:44:55回复

大卡

@易水云：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:34:39回复

8楼苗子Amy

第一反应也是从行动开始，既然要用《长津湖》讲企业文化，那就组织大家去看场电影，看完后组织讨论一下，然后在日常工作中代入一些景点台词，让大家产生共鸣。比空喊口号，绝对有效果。企业文化不是浮于表面的，使命、愿景、价值观定出来后，具体还是看如何落实，如何渗透人心里去。

2021-10-20 11:15:47 回复赞(0)

大卡

@苗子同学：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:38:58回复

7楼飞河职业生涯

崔老师就是这么牛，讲啥都能讲到底层逻辑去

2021-10-20 10:05:09 回复赞(0)

崔文彬

@feifei2012：哈哈谢谢，欢迎多关注

2021-10-20 10:25:14回复

6楼心向光明

精辟！影视剧的目标就是利用策略和技术激发观看者内心的爱国情节和对我党的敬佩之情，企业文化的目标就应该是明确企业的经营策略，让员工看到跟着老板继续干下去的希望和未来！很多老板自己都没有搞明白自己的业务模式，整天想着鼓捣人心打鸡血，弄得公司乌烟瘴气，反而让优秀的人才萌生离去之念。
对HR的挑战是如何说服老板，或者说教育老板理解这个点呢？
答案受字数限制不能写出来了，感兴趣的朋友私信我吧

2021-10-20 09:48:56 回复赞(0)

崔文彬

@心向光明：如果还有字数限制那么大幅的篇章，你确定能给老板说清楚么？😂

2021-10-20 09:58:03回复

心向光明

@崔文彬：这个需要跳出来看，身在局中容易迷失方向。

2021-10-21 09:05:52回复

12 下一页