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成功的团队模式离不开执行力

作者 他乡沈冬青 更新于:2021-10-17 20:15 31407
我是一家电商企业的HR,最近《长津湖》、《功勋》等影视剧大热,老板要求我以这些故事为切入点,做一些关于“卓越团队”的企业文化活动,为全公司第四季度的业绩冲刺营造氛围。请问各位大咖,有没有一些好的思路分享呢?
我是一家电商企业的HR,最近《长津湖》、《功勋》等影视剧大热,老板要求我以这些故事为切入点,做一些关于“卓越团队”的企业文化活动,为全公司第四季度的业绩冲刺营造氛围。请问各位大咖,有没有一些好的思路分享呢?
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摘要:任何事情都是人做出来的,人是决定性因素;很多事情都是团队做出来的,团队成了事情失败的关键。首先要组建一个优秀的销售团队,这个团队里的每位队员:“召之即来,来之能战,战之能胜。”

成功的团队模式离不开执行力

 

任何事情都是人做出来的,人是决定性因素;很多事情都是团队做出来的,团队成了事情失败的关键。首先要组建一个优秀的销售团队,这个团队里的每位队员:“召之即来,来之能战,战之能胜。”本期打卡话题要求根据《长津湖》等电影做一个文化宣传,其实《长津湖》电影给我们的启示有如下几点,先把电影的启发,即在抗美援朝背景下的启发描述一下,这样可以统一大家阅读此文的思想:

 

(1)长津湖电影讲述的是在抗美援朝战争中的一个片段。通过此片段,可以知晓志愿军战士的执行力与意志力,特别是执行力。志愿军战士100%执行上级领导的战略意图,哪怕牺牲自己的宝贵生命,所有战士都没有任何怨言。

 

(2)战争条件再艰苦,也要冲锋在前。所有的战士都争先恐后地冲向敌人的阵地,奋勇杀敌。不和上级领导提条件,所有战斗任务无条件执行、无条件完成。

 

(3)打仗的时候,不管你的武器装备有多好,你的技术水平有多高,没有“一不怕苦、二不怕死”的高昂战斗精神,是打不赢的。

 

(4)让我们感受到了谋略的重要,没有谋略是无法赢得战争胜利的。

 

(5)在新时代,我们必须铭记***历史,弘扬抗美援朝精神,刻苦学习、勤奋工作、无私奉献、严于律己,努力创造无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的新业绩。

 

有了上述启示和启发,我们再回过来看案例中的卓越团队的要求。卓越团队的一个核心要求就是执行力,既然是冲刺第四季度业绩,笔者想要了解的是,你这个团队里的成员都训练成“兵”了吗?是一个合格的士兵吗?哪怕是最低要求的50分、或者60分的兵,做到了吗?如果没有做到这一点的话,怎么能做到“召之即来,来之能战,战之能胜”呢?

 

笔者和大家分享一下成功团队的模型,你第四季度冲刺业绩可以,但是你这个团队是属于成功团队中的一种类型吗?如果是,做一次《长津湖》文化宣讲,可以锦上添花;如果不是,那就要通过文化宣讲调整团队管理的策略。

 

一、核心式团队模式。

团队中有一位核心人物,这位核心人物是闭队的灵魂,是这个团队的精神领袖,他对于这个团队具有绝对的影响力和领导力。

 

二、雁阵式团队模式。

为什么大雁在天上飞行时要排成一个“V”字形?因为大雁跟着领队的雁子飞行可以更容易。领队的大雁会避避开风的阻力,使其它的大雁能更有效率地飞。如果没有这样一个“V”字形的队形,他们就没有足够的能量完成它们的长途迁徒。仔细观察雁阵,你就能发现,他们的队形也并非一成不变的。每过几分钟,就有一只大雁从后面飞上前去代替领头雁的位置,而领头雁则退到最后休息。雁阵式团队最大的特点是不同的时期由不同的人做领导。

 

三、均衡式团队模式。

就是两个或以上的团队成员各管好个部门,既分工合作,也相互平衡衡。美国波士顿的调研发现,过半数企业采用了这种团队模式。

 

你的企业是那种团队管理模式?模式不同,就决定了策略不同,《长津湖》电影告诉我们:打仗的时候,不管你的武器装备有多好,你的技术水平有多高,没有“一不怕苦、二不怕死”的高昂战斗精神,是打不赢的。同时,让我们感受到了谋略的重要,没有谋略是无法赢得战争胜利的。

 

因此,任何事情都是人做出来的,人是决定性因素;很多事情都是团队做出来的,团队成了事情失败的关键。首先要组建一个优秀的销售团队,这个团队里的每位队员:“召之即来,来之能战,战之能胜。”总而言之,成功的团队模式离不开执行力,如果你企业员工执行力差的话,那么此次文化宣讲就是调整团队管理模式的最佳时机。

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red wan

19楼 red wan

感谢回复!!!

2021-10-20 20:11:40 回复 赞(0)
S_1343869317

18楼 S_1343869317

学习了~感谢老师

2021-10-20 17:58:19 回复 赞(0)
丫咪子

17楼 丫咪子

打卡

2021-10-20 17:57:36 回复 赞(0)
绿茶123456

16楼 绿茶123456

感谢分享

2021-10-20 16:56:03 回复 赞(0)
皓麦

15楼 皓麦

团队模式不同,特征也是不同的,都有独属于自己的特性

2021-10-20 16:55:33 回复 赞(0)

大卡

@皓麦:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:28:34回复
Mirage郭

14楼 Mirage郭

总的来说要有企业团魂,如何激发团魂这个东西,那就要看企业文化如何宣导

2021-10-20 16:54:33 回复 赞(0)

大卡

@Mirage郭:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:28:42回复
舜邦网络

13楼 舜邦网络

不管是打仗也好或者工作也罢,老板想看的永远都是大家不怕苦不怕累,奋勇向前这种拼搏精神,当然企业也是最需要这种人才咯

2021-10-20 16:53:34 回复 赞(0)

大卡

@舜邦网络:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:28:49回复
sarea

12楼 sarea

人是决定性因素,组成一块既成团体,一个优秀的团队不能缺少每一个人的共同努力

2021-10-20 16:53:00 回复 赞(0)

大卡

@sarea:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:28:56回复
蛋蛋妈

11楼 蛋蛋妈

打卡

2021-10-20 16:52:05 回复 赞(0)
gracezhangxiaozi

10楼 gracezhangxiaozi

打卡

2021-10-20 16:51:25 回复 赞(0)
Roue

9楼 Roue

拆分成个体也能扛能打,形成整体力量无穷

2021-10-20 16:50:49 回复 赞(0)

大卡

@Roue:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:29:11回复
木棉树Q

8楼 木棉树Q

老师文中的几个模式很亮眼,给老师点赞!
拜读精华:成功的团队模式离不开执行力,如果你企业员工执行力差的话,那么此次文化宣讲就是调整团队管理模式的最佳时机。

2021-10-20 15:04:20 回复 赞(1)

他乡沈冬青

@木棉树Q:谢谢!

2021-10-20 16:20:53回复

大卡

@木棉树Q:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:33:36回复
他乡沈冬青

7楼 他乡沈冬青

统一回复:
如果大家想学习基于业务层面下的招聘面试技巧,欢迎大家访问并学习老师最新系列课《搞定业务!HR如何用BP思维做招聘》【15节课】(https://www.hrloo.com/hr/product/index/product_info?product_id=1509002414),学习此课程不仅对招聘具有提升作用,课程中的业务思维对做绩效考核、绩效管理也具有显著作用!

2021-10-20 10:34:41 回复 赞(0)
他乡沈冬青

6楼 他乡沈冬青

谢谢大家点评今日打卡话题!

2021-10-20 10:13:55 回复 赞(0)

他乡沈冬青

@他乡沈冬青:团队的成员如果刚开始招聘的时候就有问题,那么后天再怎么努力也是困难的,即执行力有时候硬靠外界培训是效果不太明显的。因此,我们要在招聘的入口把好关。

2021-10-20 10:34:23回复
大卡

5楼 大卡

沈冬青老师——
本篇文章来自沈冬青老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师最近上线的《详拆绩效考核之【关键事件法】》课程!

2021-10-20 09:23:06 回复 赞(0)
Wicky5950

3楼 Wicky5950

最好的团队,是目标一致有凝聚力的团队。最牛的领导力,是把公司的目标变成员工的目标。

2021-10-20 09:16:06 回复 赞(1)

大卡

@Wicky5950:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:48:06回复
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打卡。

2021-10-20 08:50:05 回复 赞(0)
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大卡

@挚友靖王76835:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-10-20 17:48:52回复

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