四条职场PUA标准

作者乾元zZZ 2021-09-28 17:06 31926

内容来自 2021-09-29 打卡话题观看本期直播

今天学习你将收获——什么是真正的职场PUA；我们应该如何区分，又应该如何避免自身受到侵害。
本期案例——说到职场话题，PUA成了当前绕不开的热词，以至于当前不少年轻人认为工作中被领导批评、被老板灌毒鸡汤就是职场PUA。那么作为HR，我们理性看待这一热词，你认为什么才是职场PUA呢？它是否被滥用和误解？

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PUA，全称“Pick-up Artist”，原意是指“搭讪艺术家”，论文中最早记载是Pick-up Artist 这一术语最早可追溯到美国1960年代的临床心理学家阿尔伯特·艾利斯( Albert Ellis)在其著作《性诱惑的艺术》一书中认为，克服了内在思想，男人就能克服不自信，成功地搭讪到女人。他将这样的男性描述为Pick-upper of women。于是，Pick-up这个原意为“捡起”的词便成为了一种搭讪方法。

最早听到搭讪学的时候，还是罗辑思维有一期讲述了阮琦《魔鬼搭讪学》，他用一种直男无法理解的思考方式，给出了一个现象阐述。叫做男性思维是上堆思维，讲的内容是：抽象概括、做出评价、解决问题、探求动机、预测未来、建立因果、推理总结、防御否定、目的优先、结果导向，以客观为标准。

女性思维是下切思维讲具体细节、表达感受、描述问题、关注过去、对照眼前、罗列现象、就事论事、开放肯定、忘却目的、活在当下、以自我为标准。

本质上解决的是心理学和日常两性沟通的问题，当时这项技术还没有如今怎么不堪，更多的是大家学习如何接触自己心仪的另一半。

而随着目的性的深入开始出现了组织有预谋的使用一些套路，教唆人进行诈骗，对于他人***的时候就形成了媒体传播，PUA就不在只是搭讪，绝大部分学习的人员更多的不是为了婚恋关系，而是为了炫耀或者以成功达成恋爱关系为目标。从简单的搭讪拓展到两性交往的整个流程，后被戏称为“泡学”，在利益的驱动下变异成了物化、奴化的“情感邪教”。

这种行为按照***的话说就是耍流氓，而那时候流氓罪是要***的。

现在阐述的PUA被各行各业从业者自嘲所引用，例如职场霸凌、职场潜规则之类的内容，其实大部分企业还是正常的。但是也的确看到新闻听过一些比较过分的企业，所以这里更多的是想探讨一个职场PUA的判断标准。

1、行为手段具有长期性、反复性。

就是这个行为是长期的，不是说一次两次的，不是偶然的，而是持续的。有海外学者给了一个标准，就是每周至少一次，持续6个月以上，而且是可以有机会收集证据来佐证的。

2、产生了一定的人身损害或严重的精神损害

就是这个行为一定会有伤害，比如体罚打骂、言语暴力、人格侮辱、工作价值贬低等等。前者目前很少发生而且较好取证，后者需要产生了比较大的精神负担，最好有心理咨询师介入。

3、受害者与施害者之间是否力量悬殊

就是产生PUA是能力的非对性，这里未必指的是职位的高低，也可能是权力、人数、性别之类的所以未必PUA一定是上级对于下级的，也可能是平级，

4、受害者自认为被职场PUA了

就是受害者要自认为被PUA了，在绝大部分职场关系中被领导批评几句，骂几句是有蛮多人炫耀的感觉领导骂自己是因为和自己关系更好。

其实还有第五条叫做损害结果具有隐蔽性，但是主要发生在两性关系中，无法比喻展开。

职场被领导批评常有的事情，因为从小到大，除了考试就是被批评。但是批评和辱骂是不同的，在管理上很多所谓的PUA可能只是管理得力，执行力强。这主要区别在谁的角度去看待这个问题。曾几何时那些和你一起谈论某些制度不公允的同学、同事，一旦自己有机会掌权也走向了同样的道路。但是违法的事情咱不能做，那些羞辱人的事情不行、打骂人的事情不做，这是基本道德也是职场的人的脸面。

最后，想讲讲个人的想法，未来对于员工的重视程度会越来越高，虽然很多企业的管理远远没有达到PUA或者职场霸凌的高度，但是粗暴式的管理会越来越失效，当代的员工的工作重心会有两部分迁移，要么为了超级多的钱而卖命，要么有些人不会因为钱而工作，但是会因为本身的信仰和爱好和驱使，故此转变管理风格，才能更有效的适应新一代员工的管理。

参考文献：

1.规训、惩戒与救赎_PUA情感传播中的“斯德哥尔摩效应” 陈琦

2.网络时代非法PUA行为的刑事定性郑淑珺