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凭什么一毕业就做了HRBP的应届生,年薪能到20W?

三茅HR联盟

随着近年来企业对于HR的要求越来越高,越来越多的HR开始融入到业务部门,HRBP的岗位也随之大火,目前市场上已经供不应求,企业和传统HR纷纷寻求转型。

 

 

试问,有前景、工资高的工作,谁不心动?但转型不是投简历等Offer的易事。与传统HR不同,HRBP需要深入业务部门,由此也会带来一系列工作难题:

 

  • HRBP怎么做?
  • HRBP如何切入业务?
  • 做HRBP需要哪些素质?
  • 如何了解部门的业务内容、业务核心?

 

不仅如此,HRBP在工作内容上也有更高的要求。想在短时间内就想要得到飞跃性的进步,我们首先要学习的目标就是大公司的模式。看看大公司是如何建立、落地三支柱体系,如何解决人力资源问题!

 

为此,联盟君为大家精心整理了一份《腾讯阿里华为的HRBP体系》,带领HR深入阿里政委体系、华为HRBP模式,走进HRBP高薪的大门。

 

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《腾讯阿里华为的HRBP体系》

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资 料 详 情

 

01 

阿里巴巴的政委体系

 

 

 

 

 

02

华为推行的HRBP模式

 

 

 

03

腾讯三支柱模式的应用

 

 

以上仅部分资料的展示,更多HRBP精美内容,请扫描下方二维码,免费领取~

 

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