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招聘渠道分享之内部推荐

作者 Alice王老师 更新于:2021-09-20 14:23 40370
今天学习你将收获——内部推荐的渠道管理;企业的晋升通道设计;社保缴纳问题;周末培训是否认定为加班;KPI的实操经验分享;组组与文化的设计思路;研发人员绩效考核办法;个人的职业生涯规划方案等。
本期案例——周五HR干货专场,特邀各位老师大咖带来各模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习!
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据有关调查显示,国内有79%的被动候选人,这些被动候选人主要通过朋友内部推荐或是猎头来接触外部机会。如果我们还依赖传统的招聘方式来进行招聘,是很难招募到合适的人才。所以内部推荐应该成为未来需要我们大力投人的领域。推行内部推荐项目,底层是雇主品牌,也就是员工要认可公司文化,看好公司发展前景,并且他在公司内有较好的发展,才会推荐亲友加盟公司。

当然作为公司比较重要的招聘渠道内部推荐也会有其优缺点,具体如下:

 优点:(1)对于提高员工的积极性很有帮助, 良好的选拔招聘机制能为员工提供更多的成长空间,使员工的成长与企业发展相协调,更容易激励员工积极 进取、不断学习、追求成功,有助形成良性的竞争氛围。

(2)降低招聘的成本, 提高招聘效率,选拔的成功率较高,且能够有效降低用人风险。

(3)由于企业员工对企业的经营模式、管理方式十分了解,培训成本与周期大幅降低。

缺点:人员供给的数量有限,局限性太大,而且容易造成近亲繁殖,形成派别,对于公司的后期管理、组织结构变革会带来不良影响。

 

我们都知道内推好,可真正能否将其做好却并非易事,因此我们需要以下小技巧:

(1)良好的部门关系,让我们在现实工作中相互补位,提高工作效率并且开拓了意想不到的招聘渠道;

(2)事先要想办法让应聘部门的老大同意放人;

(3)内部招聘一定要公开、公平公正,避免暗箱操作。招聘按照公开性原 则、公平性原则、公正性原则,以及注重绩效、择优录取的基本原则操作。

(4)一般内部招聘是连锁反应,至少一下子会有两个空缺,所以要考虑到成功竞聘之后空缺岗位的处理方法,系统地进行。

(5)人员招聘到岗后也一定要和新人一样进行相应的培训跟进

(6)内部招聘推荐奖励制度是必须有的。

 

最后我们千万记住,或许是我们虽然设置了规则,提供了机会,但是员工才是这场游戏里真正的玩家。所以让内部推荐项目运转起来,并最大化产生影响力,根本在于你的员工要对你的内部推荐项目有归属感和参与感。没有员工,就没有所谓的“内部推荐”。招聘渠道分享之内部推荐

招聘渠道分享之内部推荐

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2021-09-24 15:27:05 回复 赞(0)
荆门小双子

17楼 荆门小双子

学习了

2021-09-24 15:27:08 回复 赞(0)
91xiaoai

16楼 91xiaoai

内部招聘首先要解决量的问题,才能解决质的问题。

2021-09-24 15:09:07 回复 赞(0)

大卡

@91xiaoai:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-24 17:28:50回复
Bentleydda

15楼 Bentleydda

实践证明,企业所在的城市越小,内推的效果越好,可能是一线城市的人们联系不够紧密的原因吧

2021-09-24 15:03:42 回复 赞(0)

大卡

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2021-09-24 17:29:12回复
候123456

14楼 候123456

我上一家公司做内推,效果不错。有一个同事也不知道哪里找的人,每个月总能推荐几个人入职,每月推荐收入都一两千块钱。

2021-09-24 15:00:32 回复 赞(0)

大卡

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2021-09-24 17:29:20回复
健康果果

13楼 健康果果

企业正想做内推机制,所以进来看看,老师说的挺好的。

2021-09-24 14:57:06 回复 赞(0)

大卡

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2021-09-24 17:29:29回复
白白kk

12楼 白白kk

内推是一个“事半功倍,有目共睹”的招聘渠道。

2021-09-24 11:38:56 回复 赞(0)

大卡

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2021-09-24 17:32:22回复
S_1341278117

11楼 S_1341278117

学习了~

2021-09-24 11:38:14 回复 赞(0)
静幽谷

10楼 静幽谷

内部推荐的员工的稳定度和可信度都更高些,我个人还挺推荐这种渠道的

2021-09-24 11:37:43 回复 赞(0)

大卡

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2021-09-24 17:32:33回复
叶儿玲

9楼 叶儿玲

把内推工作游戏化成为趋势,对招聘工作是一种事半功倍的效果

2021-09-24 11:37:03 回复 赞(0)

大卡

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2021-09-24 17:32:36回复
天津百盛

8楼 天津百盛

感谢分享

2021-09-24 11:36:18 回复 赞(0)
芳兴未艾

7楼 芳兴未艾

打卡

2021-09-24 11:35:46 回复 赞(0)
熟悉陌生人

6楼 熟悉陌生人

日常工作开展中,激发大家内推热情,系统的宣传,可以提高大家内推

2021-09-24 11:35:12 回复 赞(0)

大卡

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2021-09-24 17:32:39回复
小5子

5楼 小5子

于成本,内推是一个有效的招聘渠道。通常会比智联、51要高,但比猎头要便宜太多了,于时间,内推往往是最快的招聘渠道,特别是急需进行大批量岗位招聘的时候。我觉得没啥不好的

2021-09-24 11:34:17 回复 赞(0)

大卡

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2021-09-24 17:32:41回复
桫欏

4楼 桫欏

能够有效降低用人风险,成功率比较高,这是最主要的

2021-09-24 11:33:31 回复 赞(0)

大卡

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2021-09-24 17:32:44回复
fanli125

3楼 fanli125

成年人的特点:对我没好处的不参加、我不感兴趣的不参加、我认为不对的不参加。

2021-09-24 11:32:56 回复 赞(0)

大卡

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2021-09-24 17:33:00回复
古筝

2楼 古筝

在公司内部开展内推项目,大家的参与度是项目成功的根本,如何调动大家的积极性就是一个值得推敲的问题

2021-09-24 11:32:03 回复 赞(0)

大卡

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2021-09-24 17:33:03回复
大卡

1楼 大卡

王老师——
本篇文章来自王老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-09-24 09:25:57 回复 赞(0)

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