三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

“六成大学生认为毕业10年内会年入百万”:HR要如何应对应聘

作者 人啊人邓平礼 2021-09-18 16:13 7652

近日,中国青年报面向全国各地大学生发起关于就业的调查,回收2700份问卷调查结果显示:00后对自己进入职场后的薪资比较乐观,超过20%的大学生预期自己毕业后月薪过万,其中8.20%男孩和3.25%女生预期自己会进“5万元俱乐部”。此外,67.65%大学生评估自己毕业10年内会年入百万。

 

面对这份调查结果,众多网友表示这届大学生对薪资预期普遍较高,而不少HR也表示,一般应届毕业生并不会给到这么高的薪资,能否实现毕业10年内年入百万,也与公司发展和个人能力有关。而面对应聘者薪资要求与岗位要求不匹配的情况,HR要如何应对呢?

 

尽管这份调查结果是根据2700份问卷得出,可能并不能很好地代表大部分大学生的真实想法,但问卷中的另一些问题还是有一定的参考意义。

“六成大学生认为毕业10年内会年入百万”:HR要如何应对应聘

“六成大学生认为毕业10年内会年入百万”:HR要如何应对应聘

尽管引起大家关注的都是00后对高薪的期待,实则调查报告中,00后最看重的反而是工作中的成长空间,以及工作带给他们的价值感。

 

对此,HR们在不能满足00后应聘者的薪资要求时,可以更多地强调公司能给到培训、学习机会以及发展平台等,满足00后对于提升自我的需求;除此以外,HR还可以关注工作所能带给00后的价值感。

 

例如看似普通的招聘HR岗位,对于公司的价值是满足用人需求,促进公司发展,对于应聘者的价值是帮助他找到最能发挥自身能力的岗位,对于招聘HR本身,是提升识别人才、多部门沟通等专业能力。可能这个岗位相对来说门槛不算太高,但所能创造的价值以及对任职者本身能力的提升都不可小觑。

 

同样的情况放在公司内部,也是如此。也许HR们会逐渐发现,单纯地提高薪资已经越来越难留住人了,这背后暗藏着公司对个人需求没有深入了解、各种待遇大锅饭等原因。

当传统的激励方式和工具不太给力的时候,公司需要找到一套能够解决以上问题的方法和工具,首先需要对应聘者和内部员工的动机需求进行一次摸底了解。

 

例如通过动机测评,从工作、荣誉、健康、享受、财富、权力、情感、创新八大维度,了解受测者的动机需求。只有了解并满足一个人的动机需求,才能让他在兴奋和满足中,获得工作的欲望和动力。不了解他人的需求,就无法对其进行个性化激励,在管理上就会比较被动。

 

例如一位应聘者的动机测评结果是健康和情感,而公司还是继续只给予金钱和口头表扬的激励,而不注重他生活与工作的平衡,那就会导致他的工作状态低迷,长此以往很有可能导致离职。

 

“六成大学生认为毕业10年内会年入百万”:HR要如何应对应聘

“六成大学生认为毕业10年内会年入百万”:HR要如何应对应聘

虽然这份报告参考性有限,但不妨碍我们透过报告结果了解一个事实:“过分地期待高薪”,的确是很多初出校园,将入职场的大学生想法。而这样的想法,其实非常正常。

 

初出校园,踌躇满志,自然对第一份工作满怀期待。但有能力的期待才会被兑现,而过高的期待换来的往往是失望与自我怀疑。

 

00后们嘴上说着无所谓,实际上都在偷偷努力,希望能在工作中证明自己,体现自己的价值,获得他人的肯定。而这一切,都离不开对自身能力的了解,以及对未来发展的合理规划。

 

首先要了解自身能力,包括自己的性格特质,职业兴趣,职业优势,职业价值观,职业动机等,例如以下的测评工具:

  • 性格特质:卡特尔16PF人格,MBTI人格类型,大五人格等;
  • 职业兴趣:霍兰德职业兴趣;
  • 职业优势:T12职业优势;
  • 等等。

“六成大学生认为毕业10年内会年入百万”:HR要如何应对应聘

其次要做好职业规划,可以遵循以下四个原则:

  • 喜好原则;兴趣是最好的动力源泉,给你迎战对手的毅力和应对困难的勇气;
  • 擅长原则;发挥优势,成就自己,做最擅长的事,在竞争中脱颖而出;
  • 价值原则:做值得做的事,只有你觉得有价值,才会去坚持;
  • 发展原则:这件事不仅仅有机会去做,还能够让你持续做,有足够的成长空间。

 

无论是个人还是HR,都可以根据以上方法对应聘者和内部员工进行深入了解与职业规划,让什么样的人,做什么样的事,充分发挥优势,促进个人发展,提升公司绩效。

149

77

评论

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

邓平礼,企业人才管理资深实战型培训专家,同时是国内为数不多的专业人才测评施测师之一,一年内在全国各地的商会、协会、政府组..
最新内容
销售行政专员的工作职责
4小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
4小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
4小时前    招聘
行政部降本增效方案
4小时前    招聘
行政试用期工作总结
4小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
4小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
4小时前    招聘
行政人事主管工作内容
4小时前    招聘
如何提升员工工作效率
4小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
4小时前    招聘
行政财务人员工作总结
4小时前    招聘
行政文秘工作总结
4小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
4小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
4小时前    招聘
行政方面的工作内容
4小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
4小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
4小时前    招聘
董事长是行政职务吗
4小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
4小时前    招聘
行政岗位工作职责
4小时前    招聘
行政专员工作总结
4小时前    招聘
国企行政是什么工作
4小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
4小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
4小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
4小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
4小时前    招聘
行政文员的工作总结
4小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
4小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
4小时前    招聘
行政都负责什么工作
4小时前    招聘
办公室行政岗位职责
4小时前    招聘
行政部门工作总结
4小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
5小时前    通用技能
什么是富人思维
5小时前    通用技能
思维形式有哪几种
5小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
5小时前    通用技能
科学思维有哪些
5小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
5小时前    通用技能
什么是思维定式
5小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
5小时前    通用技能
什么是反刍式思维
5小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
5小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
5小时前    通用技能
什么是定性思维
5小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
5小时前    通用技能
思维方式有哪些
5小时前    通用技能
什么是横向思维
5小时前    通用技能
如何避免思维强迫
5小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
5小时前    通用技能
如何突破认知的边界
5小时前    通用技能
思维形式有哪些
5小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
5小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
5小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
5小时前    通用技能
思维的锻炼方法
5小时前    通用技能
哲学思维的重要性
5小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
5小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
5小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
5小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
5小时前    招聘
行政工作包括哪些
5小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
5小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
5小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
5小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
5小时前    招聘
行政工作内容有哪些
5小时前    招聘
行政工作的核心是什么
5小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
5小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
5小时前    招聘
什么是行政文员
5小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
5小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
5小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
5小时前    招聘
行政助理的工作职责
5小时前    招聘
人事行政是什么工作
5小时前    招聘
行政办事工作总结
5小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
5小时前    招聘
行政工作自我评价
5小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
5小时前    招聘
行政干事的工作内容
5小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
5小时前    招聘
行政工作的亮点评析
5小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
5小时前    招聘
行政办公室的工作内容
5小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
5小时前    招聘
行政工作的计划与安排
5小时前    招聘
人力行政年终工作总结
5小时前    招聘
行政人事部工作计划
5小时前    招聘
行政包含哪些工作
5小时前    招聘
行政管理工作的领域与责任
5小时前    招聘
行政单位年度考核个人总结
5小时前    招聘
行政管理是什么工作?
5小时前    招聘
行政文员工作总结
5小时前    招聘
建筑公司行政工作主要负责什么
5小时前    招聘
外企行政工作主要负责什么
5小时前    招聘
行政部长的岗位职责
5小时前    招聘
行政人事工作总结
5小时前    招聘
人事行政一周工作周报
5小时前    招聘
社会工作行政的含义
5小时前    招聘
行政工作打造三个亮点
5小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 6043 已人打卡
【员工关系】给员工加工作量,如何合情合理?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 292

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 34

经济基础第10章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 428

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了