HR如何尽最大努力招好普工
在制造业招聘普工,应该说是一个HR招聘专员或人事经理经常做的工作,甚至比招聘几个大学生要繁琐得多。笔者这里说繁琐得多,并不是指招聘普工需要“天花乱坠”的招聘技巧,也不是需要“高大尚”的面试技巧和心理测试,车间普通工人有普通工人的招聘要求。
案例中楼主既然在工厂里做人事工作,如果生产因为缺人处于半停工状态,你还指望老板听你的高谈阔论吗?你跟老板谈,要采取结构化面试,要做心理测评,要把车间主任邀约过来进行大批量的面试,有人会听你的诉说吗?当你招不来人的时候,老板和车间用人部门只能对你“刮目相看”,三番五次地刮目相看,可能你既要选择离职了。
工厂生产线的稳定压倒一切,其实在工厂,人员的稳定是压倒一切的头等大事。其实招工好不好招,与企业的工作环境、薪资福利,管理环境、地理位置有着相当的关系,好的企业招工相当容易,不好的企业招工就会困难,但是HR如何尽最大努力招聘车间操作人员,是我们所有在制造业从事HR工作人员必须考虑的问题。
不管你的职位是HR助理、专员、经理、还是总监,老板的脑回路比较简单,既然你人事专员是负责招聘的,车间里缺人,你却招不来人,那就你人事专员的能力问题啦。具体的,我们可以在以下几个方面下功夫:
首先,第一个是在宣传上做足功夫。
招工宣传,大家都不陌生,将公司好的方面宣传给别人,不好的方面模糊淡化掉。其实招工宣传的过程,就是企业管理水平展示的过程,在宣传单上,宣传道具上我们要做到大气、规范。一个招工小木板,边打毛线边招工的工厂,很难让你相信,有什么发展前景。
招工的宣传不仅是对外,其实对内的宣传相当重要,内部的介绍占了招工的相当一部分比例,我们曾经发动工厂组长以上人员,全部集中,由人事宣传内部招工政策,然后由组长回去分组向员工宣传,很多公司,喜欢发个公告,内部介绍,介绍一个给多少钱,这种做法,个人认为浪费公司的钱还算其次,反倒让员工在介绍人员时,变得毫无动力,这种不掌握员工心理的宣传,起不到多少作用。
其次,第二个是在全体员工身上花功夫,即所谓的“草木皆兵”、“全员皆兵”。
笔者之前工厂里上班时,负责招聘工作(也负责招普工),有很大一部分,是采用出去摆摊的方式,将人招进来。但是这种招工效率太慢,我们要发动群众一起招聘,群众的力量是伟大的。
当时笔者带领招聘助理们和车间主任、各部门负责人沟通好,会让每个单位安排1至2个人固定给人事招工,招工之前,由人事将公司的招工要求,招工政策,招工回答技巧作出有效的培训。做到每一个出去招工的人,都代表公司,回答的标准一致,当然招工对所有人的形象,姿态要求也是非常规范化的。这些挑选的招工人员,必须能说出5个以上公司的好处,并且真正对公司有出自内心的喜爱,很难相象一个自己都想辞职的人出去招人能有多么好的态度。
第三,我们要在招工摆摊的技巧上花些功夫。相信大家都出去招聘过,劳动力市场、人才市场,肯定会涉及到摆摊的内容,那么怎么在摆摊上花些功夫呢?
许多在外招工的HR们,拿瓶水【水是活动现场赠送的】,手捧着个手机,看着新闻和抖音视频,有的甚至还在吃早点【鸡蛋饼、面包牛奶等】,一副姜太公钓鱼,愿者上钓的架势,这样的招工,基本上是浪费时间,并且形成恶性循环,越招不到越不想招。大家可以仔细回忆一下,想一想有没有在招聘活动现场看到过此类场景?或者说自己有没有经历过此行为?
笔者之前为了招聘到普通工人,采用的3人一组,一人坐摊,负责填写资料,回答应聘者的问题,另2人是主动的在摊位边上宣传,这种宣传是全面的,全方位的。之所这么说,笔者要求所有招工的同事不放弃任何一个对我们公司持有兴趣的人,包括老太太,上班的职员。
为何要这么做呢?就是为了做到最大化地宣传,人家老太太可能不是自己应聘,说不定知道信息后,就把你的信息转让给家里的亲戚、邻居等。所以招聘的时候,心态一定要正。
总而言之,像案例中楼主的工作心态是要不得的,不要把招聘普工想成招聘大学生,搞两个面试一下。不同的人,要采取不同的策略和方法,一根筋吊死,那就你的“脑回路”有问题了。
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23楼 一年又一年
有些劳务中介会虚报工价,先把人忽悠过来啥的,但过后却和实际不符,造成招人难的问题。还是要实打实的跟求职者沟通,不忽悠,真诚相待是最好的方式
大卡
@一年又一年:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
他乡沈冬青
@一年又一年:讲的真实。最现实的,还是要认真地对待求职者。
22楼 烟格
打卡
21楼 Romant1c
主要招聘是农民工之类文化程度比较低,他们主要的困惑点就是会觉得公司会骗人、会收钱等等,这也是其中一个问题
大卡
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他乡沈冬青
@Romant1c:说明外面很多公司都是这么干的,老板以忽悠为准。但是HR以实际坦诚招聘为准,当你坦诚招聘的时候,薪资待遇再跟不上的情况下,你招不来人,老板可能就觉得你忽悠功力不够。
20楼 Humane
打卡
19楼 cainiao2013
摆摊是一种方式,还有在互联网端的例如58呀,新媒体宣传推广也是比较有效的方式
大卡
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18楼 pengyoumeiren
大学生是不会去路边招人的...
17楼 流狼
放不下面子
16楼 佳芸
也没有那么多HR啊,如果要去摆摊也只能借人去了
15楼 来自地狱的呐喊
内部推荐是一个很好的渠道,特别是过完年老乡带老乡。
大卡
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14楼 Jiaohailong
和线下租房子一样,很难在“对”的地方遇到“对”的人
大卡
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他乡沈冬青
@Jiaohailong:经典!
13楼 拥抱夕阳红
现在只能广撒网喽
12楼 努力的混混
很多员工巴不得你招不到人,他们拿多一些加班费~
11楼 微笑滴淚花
可以去网吧,城中村,小旅馆多的地方去碰碰运气。
10楼 唐寅
现在年轻人都不太愿意做普工了,外卖对他们来说还自由些
他乡沈冬青
@唐寅:说的对。其实是相对价值论在起作用。什么意思呢?就是选择机会。在有其它机会的条件下,就可以选择其它机会。送外卖就是一个不错的机会,不是说自由。根据笔者偶尔机会的了解,其实送外卖有时候也不自由,这个自由也是相对价值论。
说白了,还是工厂的薪资待遇太低了,其次工厂有技术含量的工种,很多年前人不会干,也干不了,再加上时间长(很多企业喜欢选择12小时两班倒),在退而求其次的情况下,大家只能去选择送外卖或者开网约车了。
9楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 做招聘一定要认真啊。认真了没有办法也会有办法。感谢沈老师分享
他乡沈冬青
@阿东1976刘世东:谢谢阿东老师点赞!
8楼 年丶华
这个比之前的说好,总结到位
7楼 大卡
沈冬青老师——
本篇文章来自沈冬青老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师最近上线的《详拆绩效考核之【关键事件法】》课程!
5楼 yinyinyin
打卡学习
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