三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

职场黄金年龄

作者 严寒下的红梅 更新于:2021-08-11 23:12 42836
我是一名中小企业的HRM,目前34岁,感觉年龄也不算特别大,可是最近找工作却处处碰壁,发offer的企业更是寥寥无几。回想我20多岁年轻的时候完全没什么专业度,但很容易通过面试。从前认为我们这种职能部门员工在职场应该是越老越吃香,可如今的我比之前有了更多的工作经验、更专业的工作技能,却反而在不被企业重视了呢?请问真是因为我能力的问题还是如今用工市场就是青睐年轻人呢?还是说有其他原因?我该怎么破局?
我是一名中小企业的HRM,目前34岁,感觉年龄也不算特别大,可是最近找工作却处处碰壁,发offer的企业更是寥寥无几。回想我20多岁年轻的时候完全没什么专业度,但很容易通过面试。从前认为我们这种职能部门员工在职场应该是越老越吃香,可如今的我比之前有了更多的工作经验、更专业的工作技能,却反而在不被企业重视了呢?请问真是因为我能力的问题还是如今用工市场就是青睐年轻人呢?还是说有其他原因?我该怎么破局?
展开
关联直播
已结束 可回放

    1、自我定位:

      今天的案例对我有些触动,曾经也碰到过求职失败的,但并没有影响到自己心情,原因是我提前开始为跳槽做了充分的准备,每一次的失败都是一次很好学习的机会。我突然想到有一位做HRM小姐姐,年龄与案例中主人翁的年龄差不多,由于她在当前的公司做了九年之余,由于公司大部分的生意都搬去国外,而且公司已经过几次的裁员,但是她仍然选择继续留在那家公司工作,她工作量出不如以前,已缩小的企业就别说提高福利待遇了,问题是做得还很不开心,又不敢随意离职。主要是怕找不到当前待遇的工作机会,据了解,她也是在尝试着寻求新的工作机会,但都没有寻到自己满意的,只能将就继续留下来。

     其实,外面的机会有很多,就看你是否挖掘到,挖掘到之后是否能很好的抓住机会。我清晰的记得自己在几年前就开始为换工作做准备,当时我给自己的对标好岗位,就在招聘网位搜索本地区某大型企业同类岗位的招聘要求,然打到自己的不足之处,针对不足之处,比如硬条件、软条件是否都能满足这个岗位的在市场上的普遍要求。然后果断去报读了个MBA,用了三到五年的时间来做准备。通常情况下,在职期间没有时间出去面试,等离职后才能去寻找面试机会,不论招聘单位的好与差,只要中途不是太远都去试式,目的不是要面试成功,是要多了解招聘单位对这个岗位的要求,把面试当着是学习的机会,为日后在面试的过程寻找是否适合自己的坑,只要面试了七八家同岗位的企业后,基本上就能找出自己的定位了。

 

    2、分析原因:

       主人翁在寻找工作的过程中碰壁,每一次面试失败的原因是什么? 其实我们做HR的都很清楚,面试结束基本上就知道结果,不用在家坐待招聘单位的Offer。正如案例中说到招聘单位是否更清睐年轻人,我想问:34岁算老吗?非常年轻,34岁正直职业黄金年龄段,年轻又有经验,相对成熟又稳重,为什么说这个年龄求职难呢。面试碰壁无非就是几个因素:

      ·目标错位:比如你已是部门经理了,对方招聘专员、助理什么的,你去面试,肯定是拼不过二十出头的小年轻,任何一家企业都喜欢把基础岗位留给没有社会经验的小年轻,一来是为企业培养人才,二来小年轻缺乏工作经验,所以成本相对较低。

      ·能力不足:每个企业老板对HRM的定位不同,不是你当前做到了HRM的岗位,就能满足招聘单位的同岗位,每一位老板对下属能力的侧重点不同,最好是在面试前先在网上查询该公司的相关信息,让面试官认为你足够重视这个工作机会;

      ·专业不够:同为HR人士,有的企业的HR做得非常专业,有的就是做做基本工作,在圈外人士看来,都是做HR的,没有什么区别。恰恰领导在面试的时候,通过短短的几十分钟就能判断求职者的专业水平在那里,是否能满意公司的发展需要; 

      ·性格不和:大家都知道,做HR的人需要八面玲珑的性格更具优势,而实际上有很多HR人士就不属于八面玲珑的性格,比如我就是一个直肠子,任何喜怒哀乐全都写在上脸,我自己也很清楚这样不好,就是改不了,与其花时间去痛苦,我还不如在岗位上发挥自己所擅长的,以弥补自己的不足之处;你所擅长的最好就是你的上级领导的短板,原因你懂的。

      ·缘分未到:拍拖需要缘分,找工作同样需要缘分,没有被招聘单位录用,证明你们的缘分还没有到,别灰心,等缘分到了,工作机会自然就来了。

     

    3、设立目标、找准突破口:

通过上面的原因分析后,就要给自己确定职求的目标岗位,如果不知道你的目标岗位有什么具体的任职要求,建议到一些知名的招聘岗站搜索50个大企业对该岗位的任职要求,把这些要求整理出来,尤其是那些通用的要求,花几天时间去研究、摸透、弄懂,再面试绝对没问题。

 

    4、自我实现:

通过几次成功或是失败的面试后,大概知道自己的水平哪里,离自己理想的招聘岗位差距有多大,把差距拉短,寻找身边的猎头、朋友等资源为自己提供工作机会,找一个适合自己发展的环境,让自己发光发热。34岁正直黄金年龄段,若是你真有中年危机意识,建议利用业余时间给自己充充电,让自己的知识不断的升高,能力的不断的强大,最后成为自己想要的样子。祝你成功!

155

27

20

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
阿童木33044

19楼 阿童木33044

提升自己,同样,找准自身定位,多去找身边人,寻找机会。

2021-08-12 17:02:27 回复 赞(0)

大卡

@阿童木33044:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:47:52回复
Canny

18楼 Canny

还没有到抱怨的年龄

2021-08-12 12:09:16 回复 赞(0)
老邹

17楼 老邹

找定位,找差距,多面试。功夫不会辜负有心人。

2021-08-12 11:59:31 回复 赞(0)

大卡

@老邹:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:51:12回复
前因后果

16楼 前因后果

不合适的理由有很多,但多面试,多找机会,迟早会有合适的坑。

2021-08-12 11:49:37 回复 赞(0)

大卡

@前因后果:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:51:32回复
TroubleMaker

15楼 TroubleMaker

找工作,找房子等等都会让人身心俱疲,我的建议是一定要休息好

2021-08-12 11:38:17 回复 赞(0)

大卡

@TroubleMaker:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:51:58回复
S_1343799465

14楼 S_1343799465

现在内卷,焦虑等等,我想更多是社会造成的,现在的人心累。

2021-08-12 11:31:36 回复 赞(0)

大卡

@S_1343799465:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:52:20回复
妮妮0000

13楼 妮妮0000

总结失败经验,找寻突破口

2021-08-12 10:16:50 回复 赞(0)

大卡

@妮妮0000:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:55:18回复
老岳520

12楼 老岳520

提升自己,同样,找准自身定位,多去找身边人,寻找机会

2021-08-12 10:16:09 回复 赞(0)

大卡

@老岳520:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:55:21回复
将军追赶麦当劳

10楼 将军追赶麦当劳

据调查。35-45岁区间是处在HR职场调整期,会遇到瓶颈,但要是处理得好,大部分就是会继续上升

2021-08-12 10:15:04 回复 赞(0)
干杯朋友

9楼 干杯朋友

打卡

2021-08-12 10:14:29 回复 赞(0)
eddnow

8楼 eddnow

不是说你在什么职位,你就一定是能满足所有公司的招聘岗位需求,毕竟每个老板侧重点不一

2021-08-12 10:13:53 回复 赞(0)

大卡

@eddnow:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:55:41回复
rough

7楼 rough

大概就是35是一个所谓的门槛,会下意识认为你现在更重视的是家庭,没有办法百分百把心思放工作上

2021-08-12 10:13:23 回复 赞(0)
爱尚麻麻

6楼 爱尚麻麻

说的很诚恳,喜欢这篇文章!

2021-08-12 10:12:34 回复 赞(0)
Tonely

5楼 Tonely

34岁这个年龄说实话是一个正直事业巅峰稳固期啊,能力各方面都很稳定的呀

2021-08-12 10:11:58 回复 赞(0)
liezy

4楼 liezy

事实上有些工作是越老越吃香的,例如公务员,医生,律师、工程师、设计师等,基本都是30岁之后才开始能独立干活

2021-08-12 10:11:28 回复 赞(0)

大卡

@liezy:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:55:48回复
艾芙

3楼 艾芙

还是很具体

2021-08-12 09:48:37 回复 赞(0)
蓝火导师方莉霞

2楼 蓝火导师方莉霞

学习了

2021-08-12 09:47:32 回复 赞(0)
纳兰紫日

1楼 纳兰紫日

红梅老师好久不见呀

2021-08-12 09:47:02 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

人力资源管理本科,工商管理硕士,国家二级人力资源管理师。十余年专注HR领域、实操性强。擅长职业进阶及员工职业发展规划管理..
最新内容
计划部绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
财务的绩效考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
出纳绩效考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
绩效kpi指标有哪些
4小时前    薪酬福利
工艺部绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
财务管理考核指标包括哪些
4小时前    薪酬福利
法务岗位的绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
采购员考核指标
4小时前    薪酬福利
国民经济评价指标有哪些
4小时前    薪酬福利
费用考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
经理绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
绩效指标的来源是什么
4小时前    薪酬福利
仓库管理员考核指标
4小时前    薪酬福利
工程审计绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
会议绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
服装行业绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
各岗位绩效考核指标表
4小时前    薪酬福利
kpi绩效考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
文章服务员考核标准:餐饮行业的一道关键流程
4小时前    薪酬福利
供应商考核的指标有哪些
4小时前    薪酬福利
仓库岗位绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
财务经理的考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
部门绩效的考核方法
4小时前    薪酬福利
财务部业绩考核指标
4小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标表
4小时前    薪酬福利
品质部各岗位kpi考核指标
4小时前    薪酬福利
订单专员考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
绩效考核办法细则
4小时前    薪酬福利
关键业绩考核指标的重要性与设计策略
4小时前    薪酬福利
绩效考核指标包括
4小时前    薪酬福利
仓库主管的考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
绩效考核规章制度
4小时前    薪酬福利
降本增效绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
绩效指标中成本指标指什么
4小时前    薪酬福利
核心绩效指标:企业成功的关键要素
4小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标表
4小时前    薪酬福利
绩效指标是什么
4小时前    薪酬福利
KPI关键绩效指标法:驱动卓越绩效与组织成功的桥梁
4小时前    薪酬福利
仓库管理绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
仓储考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
部门绩效考核评分表
4小时前    薪酬福利
财务总监的绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
绩效考核指标设计的原则
4小时前    薪酬福利
HR考核指标的重要性与实施策略
4小时前    薪酬福利
执行力绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
测试绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
便利店考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
行政人员考核指标
4小时前    薪酬福利
360度考核指标分析
4小时前    薪酬福利
供应商绩效考核指标表
4小时前    薪酬福利
财务部岗位考核指标
4小时前    薪酬福利
财务总监kpi考核指标
4小时前    薪酬福利
绩效考核指标谁来制定
4小时前    薪酬福利
公务员平时考核指标评分表
4小时前    薪酬福利
工程部考核指标KPI
4小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标和非量化指标
4小时前    薪酬福利
财务总监考核指标表
4小时前    薪酬福利
关键绩效指标考核法(kpi)
4小时前    薪酬福利
供应商kpi绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
基于关键绩效指标kpi绩效考核
4小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标最准版
4小时前    薪酬福利
工程项目经理考核指标
4小时前    薪酬福利
开发部KPI考核指标
4小时前    薪酬福利
餐厅服务员绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
主播KPI考核标准
4小时前    薪酬福利
企划部绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
计划员kpi绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
公司考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
仓储部考核指标
4小时前    薪酬福利
以合同KPI考核指标为核心的工作表现评估
4小时前    薪酬福利
pqe绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
大客户销售绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
kpi考核指标是什么意思
4小时前    薪酬福利
绩效指标库是什么
4小时前    薪酬福利
成本部绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
财务人员考核内容和考核指标
4小时前    薪酬福利
人力资源部关键绩效指标
4小时前    薪酬福利
工程项目经济评价指标有哪些
4小时前    薪酬福利
物控员KPI绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
仓库KPI绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
总经理和经理哪个大
4小时前    招聘
项目经理和经理哪个大
4小时前    招聘
产品经理叫什么
4小时前    招聘
总经理叫什么
4小时前    招聘
经理主要负责什么
4小时前    招聘
期货经理怎么联系
4小时前    招聘
经理与高级经理的区别
4小时前    招聘
采购员绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
餐饮企业的绩效考核都有哪些指标
4小时前    薪酬福利
服装考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
仓库主管考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
辅导员的绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
生产计划绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
财务部考核指标有哪些方面
4小时前    薪酬福利
岗位关键绩效指标是什么
4小时前    薪酬福利
关键绩效指标有哪些
4小时前    薪酬福利
综合管理部KPI考核指标
4小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
各部门KPI考核指标
4小时前    薪酬福利
交通效率评价指标有哪些
4小时前    薪酬福利
今日打卡案例 5777 已人打卡
【绩效管理】在绩效指标的设定上,老板“一意孤行”

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

移动互联时代的企业管理

威廉王Wong  千亿集团HR&OD,知名...

已结束 可回放 13219

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了