说到绩效考核,相信很多HR肯定就要眉头紧锁,头疼欲裂了,KPI?OKR?BSC?傻傻分不清楚,到底哪个更适合我们公司呢?
绩效考核是提升企业活力,激发员工动力的有效手段;可是偏偏无论身处哪家公司,HR偏偏最难的就是做绩效考核!相信在工作中很多HR都遇到过——
1、大厂都在使用OKR,我们还能用KPI吗?
2、销售人员的绩效考核到底该如何设置,才能让员工和领导都满意呢?
3、职能部门需要设置绩效考核吗?怎么设定呢?
HR辛辛苦苦制定一套考核计划,到最后又沦为走形式的打分,员工吐槽,老板不满,吃力不讨好!
贴心的联盟君感受到了大家的痛苦,耗时半个月给大家准备了「绩效精华案例解析」内含17节实战课程,12个实操案例解析,解决你99%的绩效问题!
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话不多说,接下来就带大家看看,这本书到底有多优秀~
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绩效管理的意义:
01-绩效管理含义与目的
02-绩效管理的十大功能
03-如何打破绩效管理困局
做好绩效的关键技巧:
01-解密绩效考核体系搭建的几个关键
02-如何用关键事件法做绩效
03-盘点 KPI 中那些 HR 容易踩的坑
04-绩效改进的降龙十八掌
05-如何轻松高效实施战略绩效管理?
06-年中绩效盘点 HR 必知的三件事儿
07-VUCA 时代,如何培养你的领导力
OKR 落地法:
01-HR 如何成功推行 OKRs
02-如何写出高质量 OKRs
03-如何摆脱 KPI 桎梏让 OKR 落地?
04-OKRs 落地模型(PAD)
05-解读 如何建立有效的 OKR 机制体系?
06-如何用 OKR 创造更高的业绩?
07-这就是 OKR
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12个案例来源于工作场景——
1、HR如何看待BSC考核?
2、OKR不应该和KPI结合,为什么呢?
3、KPI实施过程中有哪些特别关键点?
4、企业员工毫无奋斗激情,HR该如何应对?
不论你是刚接触绩效,还是从事了几年的绩效工作,这份案例都能给你带来不一样的工作思路。
△KPI实施过程中有哪些特别关键点?
表格清晰明了,拿来即用!案例通俗易懂,场景+方案+话术,逻辑清晰。
△HR如何看待BSC考核?
徐渤bobo、陈豪、王胜会、李继超、丛晓萌等多位专家,根据多年实战经验,拆解丰富案例,手把手教你如何做好绩效!
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