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把绩效和工资一起算的HR,离被裁就不远了...

首席体验官

说到绩效考核,相信很多HR肯定就要眉头紧锁,头疼欲裂了,KPI?OKR?BSC?傻傻分不清楚,到底哪个更适合我们公司呢?

把绩效和工资一起算的HR,离被裁就不远了...

 

绩效考核是提升企业活力,激发员工动力的有效手段;可是偏偏无论身处哪家公司,HR偏偏最难的就是做绩效考核!相信在工作中很多HR都遇到过——

 

1、大厂都在使用OKR,我们还能用KPI吗?

2、销售人员的绩效考核到底该如何设置,才能让员工和领导都满意呢?

3、职能部门需要设置绩效考核吗?怎么设定呢?

 

把绩效和工资一起算的HR,离被裁就不远了...

 

HR辛辛苦苦制定一套考核计划,到最后又沦为走形式的打分,员工吐槽,老板不满,吃力不讨好!

 

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绩效管理的意义:

 

01-绩效管理含义与目的

02-绩效管理的十大功能

03-如何打破绩效管理困局

 

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做好绩效的关键技巧: 

 

01-解密绩效考核体系搭建的几个关键

02-如何用关键事件法做绩效

03-盘点 KPI 中那些 HR 容易踩的坑

04-绩效改进的降龙十八掌 

05-如何轻松高效实施战略绩效管理? 

06-年中绩效盘点 HR 必知的三件事儿

07-VUCA 时代,如何培养你的领导力

 

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OKR 落地法:

 

01-HR 如何成功推行 OKRs 

02-如何写出高质量 OKRs 

03-如何摆脱 KPI 桎梏让 OKR 落地?

04-OKRs 落地模型(PAD)

05-解读 如何建立有效的 OKR 机制体系? 

06-如何用 OKR 创造更高的业绩? 

07-这就是 OKR

 

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12个案例来源于工作场景——

 

1、HR如何看待BSC考核?

2、OKR不应该和KPI结合,为什么呢?

3、KPI实施过程中有哪些特别关键点?

4、企业员工毫无奋斗激情,HR该如何应对?

 

不论你是刚接触绩效,还是从事了几年的绩效工作,这份案例都能给你带来不一样的工作思路。

 

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△KPI实施过程中有哪些特别关键点?

 

表格清晰明了,拿来即用!案例通俗易懂,场景+方案+话术逻辑清晰。

 

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△HR如何看待BSC考核?

 

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徐渤bobo、陈豪、王胜会、李继超、丛晓萌等多位专家,根据多年实战经验,拆解丰富案例,手把手教你如何做好绩效!

 

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不再是讲述晦涩难懂的理论知识,案例表达风趣幽默让你用最直观、最清晰的方式了解该如何操作!

 

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步骤罗列清楚,手把手教学!让你快速掌握绩效密码!

 

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