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工作高级的心法

作者 乾元zZZ 2021-08-04 17:55 36038
我是一名小企业的HRM,直接向老板汇报。最近老板让我写一写下半年的工作规划,特别是要我重点关注企业的用人导向、人才梯队建设、团队建设等方向。然而平时多以事务性、常规性工作居多,老板说的这些内容公司以前也没有系统的做过,如果只写目前的工作任务又觉得太平淡了。因此心里很纠结,不知道该如何按老板的要求来写好工作规划,也不知道是否我的眼光太局限,不够老板的格局。请问各位大咖,我该怎么办呢?
我是一名小企业的HRM,直接向老板汇报。最近老板让我写一写下半年的工作规划,特别是要我重点关注企业的用人导向、人才梯队建设、团队建设等方向。然而平时多以事务性、常规性工作居多,老板说的这些内容公司以前也没有系统的做过,如果只写目前的工作任务又觉得太平淡了。因此心里很纠结,不知道该如何按老板的要求来写好工作规划,也不知道是否我的眼光太局限,不够老板的格局。请问各位大咖,我该怎么办呢?
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当我刚入行的时候,我以为企业管理都如同经营者自传一样,当企业面临危机和挑战的时候,修订制度、开拓业绩、提升研发,传递企业价值,以一人之力力挽企业之败局,然后名垂企业管理案例。而后来我每天遇见的问题都是,如何短期成立一个部门,大量的招聘基础岗位?如何面对企业的小白和老油条们,做好不同层次的培训?如何两个月制定能用的绩效云云?所谓的星辰大海最终都是一滩鸡毛蒜皮。

 

直到互联网出现某些营销号,讲了很多五花八门的东西,但我就学会了个道理。写稿的不如做表的,做表不如做图的,做图不如能讲的,能讲不如关系的,职场鄙视链。也不知道哪来的这么多花头,总之包装很重要,无论是人还是文字。很多人会写很多吸引眼球的标题,比如3个妙招搞定销售,培训需要的2t资料大全,3个月成为HRD,以及不转不是中国人~

这就非常好的运用了很多技巧,充分的将一个可能很无聊的故事,变得很有吸引力。换而言之简历不都是这么写成的么?

 

总之老板想要漂亮,企业里面老板想要漂亮是常态,详情可以参见之前的一篇类似的文章

“轮岗方案,老板只想漂亮,没想落地!”本来今天的文章也可以顺着这个思路解决,但是总想给大家看些不一样的,所以老板除了想要漂亮以外,他竟然还想要专业怎么办?专业是有级别的,小白要从术语专业开始。术语专业本质上就是搞明白这个专项词汇的含义,在管理学领域有很多专项的管理词汇。

 

7S模型、ABC分析法、OT分析、波士顿矩阵法、新7S原则、PDCA循环、平衡记分卡、品管圈、零库存、顾客份额、业务流程重组、动态薪酬、管理审计、管理层收购、逆向供应链、宽带薪酬设计、员工持股计划、人力资源外包、360度绩效反馈、人力资源价值链、柯氏模式、归因模型、期望模型、五力模型、安东尼模型、CS经营战略、32绩效考核模型、101℃理论、双因素激励理论、注意力经济、灵捷竞争、德尔菲法、执行力、领导力、学习力、企业教练、首席知识官、第五级领导者、智力资本、智能资本、高情商团队、学习型组织、知识型企业、高智商企业、灵捷组织、虚拟企业

 

然后就只需要打开百度,完成定义的理解即可。真的不理解还能上三茅来理解理解,毕竟每一个定义都是在描述一个内容,正如之前有人继续问21.75天的问题,但是这类的问题网上非常的多,只要明白定义和计算公式,那么完成基础的结构,就会让人看起来是这么一回事。

 

搞定复杂的公式之后,就要让自己的心态和格局变大,做一些归类和细化自己的专业内容。

常见的拆分是按照职能模块拆分的,所以我们会象征性的分为战略、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系云云,而实际上工作是无法完全拆分出来的。举个例子比如,在招聘的时候问一下候选人的薪酬,一个月下来也就七八十,市场大致上的竞品公司也就都清楚了。这算是招聘干了薪酬的活?还是薪酬干了招聘的活呢?又例如公司有外部培训的资源,有很多员工都愿意报名参与,这时候培训部门制订了一套关于员工配合度的机制,那么这是用了绩效思维解决培训资源分配的问题,是培训模块还是绩效模块呢?

 

同样的为什么感觉这一地鸡毛做的没有价值,是因为没有想明白自己究竟今天干的是什么活,招聘的时候天天自嘲自己是“人口贩子”,做培训的时候就会觉得今天是出来演独角戏的,搞薪酬谈判的时候又觉得自己是个小商贩。你说这些事情为什么类似,那我说只能是你格局小了~

 

最后,回答一些蒙着眼睛都能编的故事给大家一些参考。用人导向就是公司主要喜欢招聘什么样的人,通俗一点可以理解为你的招聘标准是什么,然后美化成企业文化和业务需要。

人才梯队建设就是公司有多少的业务部门,每个部门的接替顺序是什么,当然简单操作就是将今年的人员分个类,比如经理、主管、专员,把招聘的数量改成储备和晋升的数量,团队建设可以是人数,也可以是结构,甚至一个部门走没人了还可以说是优化了公司流程结构~

 

以上纯属瞎说,不要照抄~毕竟我们是职场见过最多会吹牛的岗位了~

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25楼 笔杆智者

学习打卡

2021-08-05 17:28:28 回复 赞(0)
目标总监

24楼 目标总监

吹牛都能侃侃而谈,看来是我格局太小了啊!

2021-08-05 17:14:14 回复 赞(0)

乾元zZZ

@目标总监:会做的不如能说的~

2021-08-05 17:33:58回复
Forraine

23楼 Forraine

归类和细化自己的专业内容,提升自身的专业素养,对自己的职业生涯也是有更多的帮助

2021-08-05 17:13:18 回复 赞(0)

大卡

@Forraine:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-05 17:46:24回复
a无悔

22楼 a无悔

打卡

2021-08-05 17:12:31 回复 赞(0)
小懒猫咪

20楼 小懒猫咪

格局要放大,每日有自己的工作计划,知道自己做什么,再到每日结束有个复盘总结,我觉得这必然是会对自身有帮助的

2021-08-05 17:10:59 回复 赞(0)

大卡

@小懒猫咪:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-05 17:46:35回复
絮语静听

19楼 絮语静听

HR要多一些老师这样的人,大家都实际一点吧,少点吹牛,不要让刚入门的HR以为会几个名词就能带领企业升天了。

2021-08-05 12:55:45 回复 赞(0)

大卡

@絮语静听:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-05 17:48:10回复
020sean

18楼 020sean

就算老板把你当回事,我们自己千万不要把自己当回事。自己的斤两还是要清楚的。

2021-08-05 12:46:03 回复 赞(0)

大卡

@020sean:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-05 17:48:30回复
damiell

17楼 damiell

有一说一,蒙着眼睛编不了,头发掉的还挺快

2021-08-05 12:34:42 回复 赞(0)

乾元zZZ

@damiell:别抓就行,一抓一大把~

2021-08-05 17:34:48回复
我是HRHR

16楼 我是HRHR

真专业的HR不会上价值,能给会直给,不能给也不会忽悠~

2021-08-05 12:21:04 回复 赞(0)

乾元zZZ

@我是HRHR:如果想好好活着,一定不能太直~

2021-08-05 17:35:09回复
YYhuang

15楼 YYhuang

选育用留是一个系统,六模块生生把他们割裂了。

2021-08-05 12:15:56 回复 赞(0)

乾元zZZ

@YYhuang:教学和工作是两个体系,但是不拆没得教

2021-08-05 17:35:32回复

大卡

@YYhuang:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-05 17:49:14回复
GetyourCrayon

14楼 GetyourCrayon

今天的打卡挺欢乐

2021-08-05 12:01:56 回复 赞(0)

乾元zZZ

@GetyourCrayon:我也觉得是~

2021-08-05 17:35:42回复
朵朵Emily

13楼 朵朵Emily

哈哈哈,把专业术语蒙上老板的脸,让他散发出人才梯队的光芒

2021-08-05 11:54:00 回复 赞(3)

乾元zZZ

@朵朵Emily:那不是老板要求么~

2021-08-05 17:35:52回复
rita792

12楼 rita792

老师把HR看透了...

2021-08-05 11:43:06 回复 赞(1)

乾元zZZ

@rita792:不不不,我也是HR

2021-08-05 17:36:01回复
小甜甜123156489

11楼 小甜甜123156489

估计老板看着一纸的术语,原来寸草不生的地中海也长出了头发。。。

2021-08-05 11:36:33 回复 赞(1)
乾元zZZ

10楼 乾元zZZ

写计划这件事,和工作具体的内容往往是两件事。工作计划要求我们符合专业性、前瞻性、统筹力。所以写计划的时候我们在思考,自己的工作内容如何套用到这三个方面。吹牛换一个词语是合理包装~如何包装以上,回复所有留言偏题的伙伴~

2021-08-05 10:12:29 回复 赞(2)
lililiu加油

9楼 lililiu加油

嗯...说的很对能理解,但老师你偏题了吧?

2021-08-05 10:03:17 回复 赞(0)
MTK54027

8楼 MTK54027

打卡

2021-08-05 09:59:05 回复 赞(0)
一个不小心我就HR了

7楼 一个不小心我就HR了

意思是说要把口语化的东西写得更专业一点是吧?老板爱看这种看起来比较高大上的东西

2021-08-05 09:54:16 回复 赞(0)

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