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HR小白如何编制领导满意且有效的公司制度

作者 郑军军 更新于:2021-07-28 21:05 32850
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        编写制度是人力资源从业者需要具备的最基础的能力,本篇文章主要是写给HR小白们,为你们快速手上,提供思路与方法参考。

 

        很多时候,不论是在职场还是生活中,做事都要有系统性思维,多动脑筋,分步骤解决问题点,会简单很多,同时领导也会对你刮目相看,未来升职加薪不在话下。那么如何提升系统性思维?本次通过制度的编制让大家感受一下。

 

        1.原因分析—弄清领导意图,明确方向,有的放矢

 

        与领导沟通,明确新增或需修改制度的背景、具体原因、需要达到的目标、效果,并分析是否能通过制度的制定达到,毕竟很多问题不是简简单单一个制度能解决。如果通过制度不能完全达到,则要与领导说明情况,并提出配合制度施行的合理解决方案,通过多维度解决问题点,一定要知道“管理是套组合拳”。(切记:工作汇报中,一定要提前准备解决方案。

 

        明确方向后,要拟定工作计划,让领导知道你工作开展的时间节点,并在开展过程中做好进展反馈。

HR小白如何编制领导满意且有效的公司制度

        2.员工调研—尊重与了解员工想法,广纳意见,夯实群众基础

 

        人力资源相关工作开展过程中,非常重要的一点就是要了解员工的想法,因为员工才是企业的主体,是制度编制后的执行者。通过座谈会、问卷调查、非正式访谈等方法,在广泛了解他们意见的基础上,编制出来的制度才能最大限度的减少阻力、获得支持,才能让制度更有效的落实到位。一个制度落实不到位,天天挂在墙上,那将没有任何意义。

 

        无论是作为安排这个任务的领导,还是企业的BOSS都会认可并赞许这样的做法,因为他们也想知道员工是如何想的。同时,在调研的过程中,你会发现一些好的主意,你对整个制度的框架与内容,也会慢慢形成雏形。

 

        3.制度编写先拟框架,再填内容,规范格式

 

        梳理领导想法、员工想法、原制度,并参照“度娘”上的优秀制度,先构建制度的整体框架,再填充具体内容。常规的框架如下:

 

        第一章 总则

        第一条 目的:XXXXXXX

        第二条 原则:XXXXXXX

        第三条 适用范围:XXXXXXX

        第二章 制定程序

        第四条 本制度通过民主程序制定,不违反国家法律法规、行政法规及政策规定。

        第五条 本制度经由XXXXXX公司工会委员会或职工代表大会审议,经民主投票审议通过方可执行。

        第六条 本制度会向全体员工公示,告知方式如下一种:

       1.传阅或分发;2.层层培训;3.考试;4.签收;5.会议宣传法。

        第二章 职责与权限

        第三章 XXXX(具体规定内容分类)

        第四章 XXXX(具体规定内容分类)

        ......

        第X章 附则

        第XX条 本制度解释权和修改权归XXX中心所有。

        第XX条 本制度自下发之日起生效,如与以往公司制度有相冲突之处,以本制度为准,并在实践中逐步完善。

        第XX条 附件(下面罗列具体表单名称)

 

        制度编写的过程中,要注意格式规范,例如:封面、编号、字体、字号、行间距等,大部分公司都有自己的制度格式规范,如果没有则建立一个,具体不在此赘述。

 

        4.试点先行先试点并改进,后全面实施

 

        世界上没有十全十美的制度,每个制度都要与企业当下的企业文化、发展战略、公司情况相契合,要经过实践的论证并进行不断改进。特别是绩效考核等涉及企业改革的重要制度,会对企业生产经营产生重大影响,最好先进行个别部门试点,经过3-6个月的试行,发现与收集运行过程中出现的问题,并进行改进,再逐步覆盖到全公司进行实施。

 

        5.民主程序—规避法律风险

 

        《劳动合同法》第四条:

        用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。

       

        用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定

 

        在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。

 

        用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者

 

        民主程序基本流程:

        人力资源部编写规章制度草案→职工代表大会或全体职工讨论→职工或职工代表提出自己的意见→公司与工会或职工代表大会协商确定→上报公司审批后公示→组织全体职工传阅和学习,并做好相关记录。

 

结尾再送大家一个制度汇总表:

HR小白如何编制领导满意且有效的公司制度

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

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筱筱585

21楼 筱筱585

一切都要以终为始

2021-07-30 15:21:59 回复 赞(0)

郑军军

@筱筱585:感谢支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:45:04回复
朱颜落雪

20楼 朱颜落雪

公司的制度越来越多,但不代表管理就一定规范

2021-07-30 15:17:51 回复 赞(0)

郑军军

@朱颜落雪:感谢支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:45:00回复

郑军军

@朱颜落雪:说的很对,落不落地,执不执行很重要。

2021-07-31 10:45:40回复
wf山野村夫

19楼 wf山野村夫

做制度很锻炼思维

2021-07-30 15:11:05 回复 赞(0)

郑军军

@wf山野村夫:感谢支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:44:56回复
piomng

18楼 piomng

借鉴别家的制度,一定要想想别人为什么要这么做。

2021-07-30 15:04:55 回复 赞(0)

郑军军

@piomng:感谢支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:44:53回复
王风

17楼 王风

很多人做制度,就是三茅下载资料

2021-07-30 14:59:10 回复 赞(0)

郑军军

@王风:感谢支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:44:48回复
省轻工

13楼 省轻工

目的,访谈,框架,讨论,试行

2021-07-30 12:17:29 回复 赞(0)

郑军军

@省轻工:感谢支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:44:28回复
msrwy

12楼 msrwy

编制度很锻炼人,是很好的磨练

2021-07-30 12:12:18 回复 赞(0)

郑军军

@msrwy:感谢支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:44:24回复
d123

11楼 d123

老师的排版是所有人老师中最用心了,就是加粗的字体多了些,有点适得其反的感觉。

2021-07-30 12:04:28 回复 赞(0)

郑军军

@d123:好的,下次改进,感谢提意见哈。

2021-07-31 10:44:05回复
乐乐呵呵每一天

10楼 乐乐呵呵每一天

制度看起来简单,但要考虑的事情可太多太多了。

2021-07-30 11:54:15 回复 赞(0)

郑军军

@乐乐呵呵每一天:感谢支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:43:34回复
ThreeDays

9楼 ThreeDays

最怕制度不被人所知

2021-07-30 11:46:15 回复 赞(0)

郑军军

@ThreeDays:感谢支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:43:29回复
曹植22735

7楼 曹植22735

谢谢老师分享
1、系统思考:从单维向多维方向实践。
2、问题分解:逐级分解,同类问题组合。
3、反复论证:实践检验,反复论证,确定可行性
4、合法、合理

2021-07-30 11:00:19 回复 赞(0)
曹植22735

7楼 曹植22735

谢谢老师分享
1、系统思考:从单维向多维方向实践。
2、问题分解:逐级分解,同类问题组合。
3、反复论证:实践检验,反复论证,确定可行性

2021-07-30 11:00:28 回复 赞(1)

郑军军

@曹植22735:给你点赞!
感谢支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:42:20回复
淡淡的半个月亮

6楼 淡淡的半个月亮

先拟框架,再填内容,规范格式

2021-07-30 10:34:33 回复 赞(0)

郑军军

@淡淡的半个月亮:感谢支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:42:00回复
晴晴木

5楼 晴晴木

中小企业的HR都得干这事

2021-07-30 10:28:49 回复 赞(0)

郑军军

@晴晴木:感谢支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:41:55回复
思乡斋居士

4楼 思乡斋居士

民主程序是一定要做好的

2021-07-30 10:20:57 回复 赞(0)

郑军军

@思乡斋居士:感谢支持,欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:41:41回复
Sylviaa

3楼 Sylviaa

说得太好了

2021-07-30 10:16:11 回复 赞(0)

郑军军

@Sylviaa:感谢支持、认可哈!
欢迎点赞、收藏文章,点击头像关注、订阅我,我们多交流、分享,共同成长!

2021-07-31 10:41:37回复

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