招聘之88——要想钓住候选人,需要你有好的饵料
天天早上在河边快速的走过。总是会看到一路钓早鱼的渔人。他们大都是各就各位。基本不会去占别人的位置。毕竟各人的窝子,各人喂,各人的窝子,各人钓。
这基本是一种既定俗成的约定。但同样会有人趁着起得早,占据别人的位置。同样有人喂了窝子,但一天也钓不上鱼。
这其实就是在告诉我们。要钓鱼,一定要喂窝子,但喂了窝子,也可能为他人做嫁衣,同样也会有鱼吃了你的窝底,然后再跑别人的窝子去。
而做招聘,其实与这个钓鱼是差不多的道理。
如何能让我们的企业更有吸引力,让候选人闻味而来?如何让他们来了,能吃我们的料,在吃了料后,还能期待更多的料?甚至吃我们挂在钩上我的饵?
很显然。
做招聘散发的招聘广告就是我们在撒有窝底的香味。而来现场就是来吃底料的,而进入了应聘就是在尝钩上的饵。而他能不能将钩也吞下去,看的是饵对他的吸引力大不大。
而能不能钩得住候选人,往往取决于三个方面:
★一个是饵料足够,他可以多吃一下,让我们有时间反应拖钩。
★另一个是我们快速的反应将其钩住,并拖上岸。
★三一个,如果暂时拖不上来,就得有一个牵引,让他能等着我们用舀网将共其舀上来。
那么能让他们愿意来的窝底是什么?
——小的窝底是那些小礼品,伴手礼等。而大的窝底是我们的岗位真正的适合他们。
而什么是能让他们吃下钩的饵料呢?
——承载招聘岗位的企业环境与薪酬待遇等就是我们的饵料。
怎样才能让我们快速的反应抓住他们的需求,将他们钩上呢?
——那就是快刀斩乱麻。让他没有反应时间,就被我们的企业、岗位与薪酬所吸引。签下OFFER。
但如何才能让我们钩得稳呢?什么是我们后续的牵引与舀网?
——没有其他。只能是走在别人企业的前面。将他关心,让他想来,比其他的企业更吸引他,这需要我们的企业确实比别人家的好。或者能帮他排除其他企业的干扰,只知道你的企业。
如何才能比其他的企业更好呢?
这更没有其他了。从企业的发展地图说起,从企业的资源聊起。选我,你不会后悔。选我你的前途更是看得见的好。
这需要一个企业有完整的发展战略,更有完整的实现策略。更需要招聘官对这些都能说得清楚,讲得明白。
如何才能让他不受其他企业的干扰或者引诱呢?
所有人都知道,比自己企业好的企业多的是。别人为什么就要认为你的企业好呢?一个是你的企业确实好。另一个就是他不知道别的企业好。
如何才能让他不知道别人的企业好呢?
那就需要让他没有时间去接触其他企业。因此,如何让候选人在还没有来你的企业报道的时候,你就要让他一直眼中只有你的企业。一个是礼品攻势。一个是感情联络。一个是能力采用。
总之一句话,如果你真的很重视,很需要,那就要将他等等的时间给填满。而还要填得让他开心。
这就需要我们花心思了。不仅是时间成本,更要投入经济成本。毕竟,每个人的时间都很宝贵。而事情总会随时间而变化。
因此,是否可以先签合同?是否能做到长期花样拜访,邀请活动?可否做到先预用能力付费,请其干点小活,增加牵挂?能否........
但这些,一定有个前提“这个人是否值得我们这样的去花心思?”
所以,OFFER,很多时候,我们只是让自己做一个候选人的备胎而已。而能否转正,是否需要去花心思转正。往往取决于岗位需求人员的市场资源的紧缺性。市场上的国宝,我们需要花心思。而如果只是一些遍大街,那重新找就是了。
37楼 Julie63702
感谢分享
36楼 阿童木51016
这个人是否值得我们这样的去花心思?这是需要考虑的。
35楼 樱木花道14329
如果你真的很重视,很需要,那就要将他等等的时间给填满。而还要填得让他开心。
34楼 温实初23138
让候选人在还没有来你的企业报道的时候,你就要让他一直眼中只有你的企业。一个是礼品攻势。一个是感情联络。一个是能力采用。 总之一句话,如果你真的很重视,很需要,那就要将他等等的时间给填满。而还要填得让他开心。 这就需要我们花心思了。不仅是时间成本,更要投入经济成本。毕竟,每个人的时间都很宝贵。而事情总会随时间而变化。 因此,是否可以先签合同?是否能做到长期花样拜访,邀请活动?可否做到先预用能力
33楼 习习春风
感觉一般公司不会花那么多心思吧,就像老师说的那样:市场上的国宝,我们需要花心思。
好多公司都是你不来就算了,重新招就是,又不是非你不可
大卡
@小瓶子啊:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
阿东1976刘世东
@小瓶子啊:正解。国人太多,稀缺岗位又 不是太多。那么需要满心思的去留住他的,就太少了。对于这种稀缺性商品,一般情况,钱解决。
32楼 diana1070557029
这是个棘手问题,学习了,感谢分享。
31楼 darksiderswar
没有关切题目重点,跑题。
人家问的是怎么能在这小半个月里留住应聘者,防止他跑掉。
你这整的一大堆说教,夸夸其谈
习习春风
@darksiderswar:因此,是否可以先签合同?是否能做到长期花样拜访,邀请活动?可否做到先预用能力付费,请其干点小活,增加牵挂?能否........
这个不就是怎么能在小半月里留住应聘者吗?
大卡
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阿东1976刘世东
@darksiderswar:小瓶子说得对。本文说的就是如何才能让候选人一直等着你。小半月等你,一个月等你,甚至一年也等你。
阿东1976刘世东
让候选人在还没有来你的企业报道的时候,你就要让他一直眼中只有你的企业。一个是礼品攻势。一个是感情联络。一个是能力采用。
总之一句话,如果你真的很重视,很需要,那就要将他等等的时间给填满。而还要填得让他开心。
这就需要我们花心思了。不仅是时间成本,更要投入经济成本。毕竟,每个人的时间都很宝贵。而事情总会随时间而变化。
因此,是否可以先签合同?是否能做到长期花样拜访,邀请活动?可否做到先预用能力
30楼 Bob40448哪儿
学习了
29楼 香无尘80845
这个人是否值得我们这样的去花心思?这是一个很现实的问题。
28楼 盖聂39099
重新找
27楼 心想事成的音符17072109
市场上的国宝,我们需要花心思。而如果只是一些遍大街,那重新找就是了。
26楼 阿耳刻悠妮79281
打卡
25楼 d9876512341994
面试时要充分了解候选人找工作的真正动机是什么,再判断我们公司的情况是否可以满足候选人的期待需求。
大卡
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24楼 Gemini11
被放鸽子:新HR:竟然敢放我鸽子! 老HR:没关系!再重新招。
23楼 乖乖鼠
匹配,只有双方的要求和期望互相匹配,成功的概率才会高。
大卡
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22楼 飞猪1
市场上的国宝,我们需要花心思。而如果只是一些遍大街,那重新找就是了。比喻的很精辟
21楼 张记云翔
在面试的过程中,需要给候选人非常好的感受。他也会透过观察你来考量公司的氛围如何等等
大卡
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20楼 拿铁丫头
做招聘的都深有体会,每年都会遇到放鸽子的候选人,用人部门催的越急的岗位出现的情况越多
大卡
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19楼 巍哥
这两年招聘雇主品牌的建设也挺火的
18楼 优忒毗88632
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