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救“蝉”

作者 秉骏哥李志勇 2021-07-19 15:17 8939

  今天(2021年7月19日)早上,锻炼回家路上。

  发现一只蝉在地上“扑扑扑”翻滚着,而且持续了好久,就是没有飞起来飞走,我一边观察一边走近,原来是蝉的一边翅膀上有一个小东西附着。

  由于蝉一直翻滚着,始终无法看清楚是什么东西附在翅膀上,于是,我试着去把蝉“按住”拿起来看个究竟,由于它扑腾得厉害、迅速,试了好几次才拿其它的两个翅膀。

  仔细一看,原来是一个像小蜘蛛一样的虫子附在上面,我用左手轻轻弹了弹那个虫子,附着得很牢实,而且虫子有相当硬度,肯定不是蜘蛛,但又叫不名字。

  心想,如果不把这个虫子弄掉,蝉肯定没办法飞走,这样,既可能在与虫子的较量中失败,被虫子慢慢吃掉,还可能被飞来飞去的小鸟发现,当做小鸟的美食。

  最后,我还是决定救下蝉,虽然它的鸣叫始终不是那么入耳,但眼睁睁看着“危险”不出手,我是做不到的。

  于是,左手拿住小虫子,稍微用力把它从蝉的翅膀上弄了下来,就随便丢在一边,然后拿着蝉放在大树的树干上,让它慢慢爬上树了,我听得很清楚,当我把它放在树干上时,它清晰的发出了声音,我不知道是它重获自己的开心,还是它天性就这样叫的,还是对我救它一命的感谢。

  我没有把它抛上空中让它飞走,因为我担心它翅膀在小虫的“作用”下暂时没有能力飞起来或受伤,如果从我抛的空中掉下来,肯定会摔成重伤。

  看到它爬得很高,远远超过成人所能够到的高度,我才急步回家,准备上班去了。

  这件小事过了,但我也在想:

1:行为本身。

  救了蝉,让周围增加一个发出噪声的声源,却让小虫失去“饱食”的一次机会,小虫肯定会责怪我的,是我打破了自然界一次“强肉弱食的自然法则”,是同情心使然,还是其他原由?

2:管理感悟。

  同情弱者,是我们的天性,但,做出同情行为的同时,必然伤及强者的利益,我们照顾到强者的感受了吗?我想,是没有的,即使有,也是很少很少的。如果强者与我们是同类,甚至是我们身边的同事、家人、朋友等,他们会怎么看待或今后与自己相处,是不是还是权衡为好。

  比如:员工工作业绩、能力尚可,但其上级就是各种看不顺,要求HR劝退,而且不能给经济补偿,这样的事儿,每个HR都会遇到,员工是弱者,肯定值得同情,于理于法都该给补偿,但是,HR自己还得继续工作、还要维持自己的生活,只好力劝、巧劝员工接受,这样的事儿办得不少,心里也挺不是滋味,对不?但是,下次还得这样继续做。

  看来,凡事凡举,没有绝对的善或恶、好或坏之分,只是立场、角度不同罢了。到底该怎么做,我认为,坚持八个字就好,那就是:

  适当权衡,遵从本心。

拈花摆渡人

7楼 拈花摆渡人

螳螂捕蝉老师在后

2021-08-09 14:47:12 回复 赞(0)
yululu

6楼 yululu

哈哈哈,对小虫子确实不够公平

2021-08-09 14:31:59 回复 赞(0)
xiaoyanjing

5楼 xiaoyanjing

适当权衡,遵从本心

2021-08-09 14:17:19 回复 赞(0)
1374703718L

4楼 1374703718L

老师是心善之人。

2021-08-09 14:00:31 回复 赞(0)
七亩水田

3楼 七亩水田

适当权衡,遵从本心。

2021-07-30 08:39:12 回复 赞(0)
姬媛媛

1楼 姬媛媛

为善良的人点赞!!

2021-07-21 10:04:02 回复 赞(0)
Malcolm23459

1楼 Malcolm23459

您好,求请教。新入职一家公司2周,恰逢某事业部业绩糟糕要被强行合并掉,销售部门老大不接受并提出离职意向,下属5人也抱团有离职倾向。现领导要求我在1天时间内跟这5人沟通离职且当天必须提交离职流,该如何办到?

2021-07-28 23:15:31 回复 赞(0)

关于作者
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