职经4：官场、职场、名利场

作者李继超更新于：2021-07-14 08:54 36048

内容来自 2021-07-15 打卡话题观看本期直播

我是一名HR小白，刚进公司时就有前辈告诫我职场是一个人际关系复杂的地方，有许多忌讳，我们需要谨慎对待。可是在我看来，公司同事大多数都是年轻人，平时相处也都很融洽，没有那么多勾心斗角，前辈的告诫在我看来只不过是上一辈人的经验，不合适当下的职场环境。请问各位HR，你认为职场中和同事相处有哪些忌讳呢？对于我的疑惑和前辈的告诫，我们HR又该如何与同事正确相处？

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职经4：官场、职场、名利场

（亲，给个面子，不喜勿喷哦）

官场权，职场利，官场，职场，名利场。

一、雄辩是银，沉默是金；

无利不争，执权不辩。

就算你辩才无双，争的对方哑口无言，若不得利，也是徒遭嫉恨。

就算你一言不发，笑看众人谈天论地，若执权柄，也是掌有乾坤。

闲者争私利，天经地义；能者争公利，不畏人言。

二、知人者智，自知者明；

智者，知人而善用；明者，自知而存身。

知人所好，投其所好；知人所恶，弊其所恶。

自知己长，而示人以长；自知己短，则扬长避短。

互补长短，好恶分工；

三、花要半开，酒要半醉；

花开全期就离谢不远了，酒饮全醉就离祸不远了。

最动人的花是含苞待放，最迷心的酒是半醉微醺。

让欣赏的一直欣赏，让有心的接着上心。

四、将欲取之，必先予之；

予人以利，取人以力；

予人以名，取人以身；

予人以赞，取人以信；

予人以诺，取人以德；

予人以仁，取人以义；

予人以业，取人以忠；

予人以心，亦取其心；

五、宽以待人，严以待己；

宽事待人，严事待己，事成；

宽欲待人，严欲待己，得利；

宽言待人，严言待己，获名；

宽量待人，严量待己，长寿。

六、上兵伐谋，下兵伐城；

杀敌一千，自损八百。

伐谋先伐心，伐城先伐人。

诛心以丧其志，殚精以累其人，失信以夺其位。

七、围地则谋，死地则战；

敌用三千围己一万，耗资数倍于敌，围地危局。

被扼住咽喉不能进，被局势逼迫不能退。

围地要谋，谋奇、谋变、谋速。

围地不正，围地不重，围地不久。

前有悬崖峭壁，后有围剿之敌，是谓“死地”。

死地唯战，才有一线生机。

地利丧尽，天时缥缈，只有破釜沉舟，聚力一搏。

八、识人在先，善用在后；

识常用其力；

识技用其器；

识能用其才；

识德用其人；

识性用其心。

九、唯才而用，唯贤是举；

才分九品皆可用，贤有三类均可举。

一品为善，用之无过；

二品为顺，用之舒心；

三品为勤，用之称心；

四品为律，用之放心；

五品为度，用之省心；

六品为智，用的对心；

七品为诚，用的得心；

八品为忠，用的安心；

九品为孝，可以交心。

上贤者，德高、通理、博文

中贤者，望众、擅器、弄技

近贤者，有德、有才

十、强中有弱，弱中有强；

职场处事，不能一味用强，更不能一直示弱。

中式职场讲究刚柔并济，强中有弱，弱中有强；

强势的人做事要留一线，不然事情就是你一个人的；

弱势的人有时要争一争，不然就变成了工具人。

弱女子强势一下，能令人高看一眼；

钢铁汉一滴泪，或赢得一片人心。

十一、韬光养晦，以屈求伸；

财不可外露，才不能太过逼人。

硬刚易折，好战必损。

韬光养晦，厚积薄发；以屈求伸，或可化敌为友。

十二、厚而无形，黑而无色；能黑能厚，天下无敌！

求人办事要低头，制敌破军无声色。

能动嘴不动手，能用钱不用情。

别人说对，那就对，无利不争；

别人说错，那就错，不为别人的错解认知负责。

你说好，那就好。因为你来买单。

你说坏，那就坏。大不了是个无缘。

你认为行，那就行。谁让你是“老板”。

你认为不行，那就不行。因为你一定会让它不行。

让你做，你就做，因为有的是人想做。。。

点到为止，点到为止。再说该出事儿了。。。

（本篇完）

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全部评论(16) 我参与的评论

12楼 Doubleftt

简短、犀利、字字精髓。

2021-07-15 10:49:43 回复赞(1)

12楼 Z晓L

感谢

2021-07-15 15:31:55 回复赞(0)

11楼华丽1

老师是孙子兵法的思想来解释人际啊

2021-07-15 10:21:47 回复赞(0)

10楼沙子姐

矜而不争

2021-07-15 10:15:39 回复赞(0)

9楼紫色de玫瑰

天之道，利而不害；圣人之道，为而不争

2021-07-15 10:07:19 回复赞(0)

大卡

@紫色de玫瑰：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-07-15 18:29:36回复

8楼长沙麓谷派遣

我们的主席也说过与天斗，与地斗，与人斗，其乐无穷！

2021-07-15 09:57:36 回复赞(0)

大卡

@长沙麓谷派遣：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-07-15 18:30:00回复

7楼 S_1330407177

不争馒头争口气

2021-07-15 09:48:10 回复赞(0)

6楼 florazly

昨天我的同事在争肖战到底值不值得粉，快打起来了，哈哈哈哈哈

2021-07-15 09:42:13 回复赞(0)

大卡

@florazly：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-07-15 18:30:56回复

4楼柒小姐

国人的传下来的智慧

2021-07-15 09:32:06 回复赞(0)

3楼颖xin

与人为善，为了不两败俱伤

2021-07-15 09:23:53 回复赞(0)

2楼大卡

本篇文章来自李继超老师的分享。李老师拥有多年管理咨询经验，擅长企业运营管理与人力资源管理结合，对于主导企业初创组建、小规模向中型企业转型、中大型企业组织结构改革优化具备独到思维和丰富的经验。目前已有《薪酬技术在高阶人才中的应用——定“薪”》、《10步落地战略绩效工具之平衡计分卡》、《20步搞定宽带薪酬设计实操课》等多套热销课程上线，并参与《薪酬&绩效体系设计与变革-双料全能研修证书班》的制作。

2021-07-15 09:06:15 回复赞(0)