职场领导力系列—团建3—如何提升团队的合作能力
——取长补短通力合作出战斗力
上集回顾:
前段时间我们在团建1《团队的力量融合需要做团队建设》中指出,在团队中要形成三种力量:凝聚力、合作力和拼搏力。
而通过团建2《如何提升团队的凝聚力》这篇文章,我们知道团队的凝聚力是从“心”的统一开始的,是靠理解与认同而形成的。
而在团队建设中,我们通过“沟通目标、服务彼此、互相认知”这样的三种行动,就能在团队中逐步达成所有团员从心性上的认识、认知与信任。以此形成团队的凝聚力。
本集分享:
在本集的分享中我们将针对团队的合作能力的形成进行分享。
在团队各成员间,要形成通力合作,同样是从目标一致性开始的。但合作的产生,还需要从彼此尊重、相互欣赏、宽容对方、平等相处等四个方面去提升团队中的合作能力。
以此形成团队成员之间主动的合作,就能形成团队强大的合作能力。
本集内容:
一、什么是团队的合作力(团队的合作能力)?——知其然
说到成功的团队,我们都会想起通力合作四个字。而通力合作,其实就如拔河一样,只有完全的协调、为了一个共同的目标,同时着力一个点,才能将团队力量最大化。
而在团队成员皆能为目标完全尽力的此过程中,将会在团队成员间自动的出现一种力量:
此力量,能让团队成员自动驱除不和谐的力量和杂志,能自主调动各成员的资源和才智,最终形成为目标达成的合力。这就是团队的合作力。他有一个显著的特点,能让人自觉自愿的合作,合作力的影响强大而持久。
而这正如我们的党,出于要带领人民群众走上小康,奔向社会主义、共产主义的这一宏伟目标,所有的党员皆能自觉的为此而献计献策,献血献命(回看我们的先烈,不要对比现在)。
这正是我们党的团队合作力的作用,才能让众多的先辈党员能在孱弱、渺小之下而战胜一切困难,最终一步步的实现各目标,现在小康实现了,而特色社会主义也一直走得很稳。
二、为什么要构建团队的合作力?——知其所有然
1、时代专业细分对对合作力提出更高的要求。——合作前进
现在的时代是一个快速迭代的时代。每个人都知道,一旦停步,我们就可能被甩开很远。而时代带动的知识技能的快速进步速度,其实是远快于我们能掌握的速度的。这就让这时代出现了各种专才,甚至有的人因此失去了生活的能力。
越来越细分专业的时代,如果合作力不行,则会出现越来越多的问题。所谓的偏听不明,而技能的偏专同样不行(这里的不行只指对工作的推进不行)。因此,合作的要求是越来越高。
而体现出来的合作形式就是众筹、去中心化。每个人都能只能掌握一部分,但事物却是一个整体。
因此,合作必然越来越重要。
2、职场工作对合作的要求越来越高。——合作致胜
有人说现在的时代比曾经的诸子百家还要百花齐放。只是以前的百家是指学说,而现在的百花则指需求。
通讯的发达、网络的盛行、交通的畅通,都让人们的思维发生了巨大的变化。老变少,少变老,男变女,女变男的现象层出不穷。思维的变化,带来需求的丰富多样。对各种产品的提供自然就提出了更高的要求。
导致我们在职场工作中所面临的情况也越来越多样,甚至越来越复杂。
做一次成功的销售,再不象以往也许一个人就能成为业务中的英雄。一次营销往往都是一个团队的行动。
不说远了,就看那些赚老年人体验的钱的健康产品营销就知道。一说健康健身,张口就是我们的团队,一说保险金融闭口也同样是团队。更别说那些产品开发的团队了。
基本所有的事物,都需要建立合作团队来解决错综复杂的问题,只有依靠团队合作的力量才能创造成果的奇迹。
因此,团队的合作力,才是现今社会的致胜的基石。否则,你凝聚再多的人在身边,也只是大家的胡乱出手,其力不大。还可能相互制约,影响工作的进程。
三、如何形成并提升团队的合作力?——才能促进合作力
1、形成团队合作力的前提。
在前面我们已经说了,合作力最重要的标志就是团队成员能自觉自愿的通力合作。这样的自觉自愿,有几个前提:
一是都认同并愿意为同一目标而努力。如果方向都不一致,再用力,那也只能是相互间的斥力。认可目标是合作的前提。
二是要能通力合作有作用,需要认知、了解并相信自己的队员。在木桶理论中我们知道,装水多不多,看的不是长板而是水桶的短板。而团队的力量的强大不强大,看的不是个人英雄,而是看有没有人能被上英雄的短板。因此,只有互补的力量才能真正的形成强大。因此,了解信任自己的队员是合作力强大的基础。
三是团队成员要能针对工作自发思想,而不是等靠要。只有发散的思维,才能促使个人的进步,才能使团队的力量越来越强大。而这需要团队成员之间的思维的碰撞。
四是团队成员要有强烈的尽责和服务思想。 合作在现代的职场工作中其前提就是任务的完成。而这就需要每个知道自己的责任,知道自己需要服务与自己的队员。而不是只享受队员的成果。而自己毫无贡献。单方面的提供或者接受总是不能长久的。
2、提升团队合作力的举措。
一是形成融洽的氛围。
在马斯洛的需求理论中我们知道,当一个人不再为生存的基本需求所逼迫时。他们需要的就是对自己的尊重。因此,在团队中要形成合作力,其第一个行动就是尊重对方。
团队的成员思维不一,能力不一,性格不一,但他们既在团队担当一角,成为工作中的环,自然就有其团队需要的能力作用。因此,尊重对方,才能让对方尊重你,在团队才会有一个融洽的氛围,形成团队合作的基础。
二是用对方长处,知对方短处。
正如前面说的英雄也有所短一样。而在团队中,每个人都会有不同的毛病。但我们必须要学会去发现、运用团队成员的长处,而弥补其短处。才能让团队更强大。
但事实上每个人又都会不断的遮掩自己的缺点。甚至会因此造成某个时候的被动。因此,我们应该要学会欣赏对方,眼睛在盯着对方的长处的时候,也要知道对方的短处。
但知道对方的短处并不是让你去攻击他,而是要知道如何去弥补,如何去避免。这样的欣赏对方,才能让对方同样待你。你才能正视自己的弱点,不为弱点而自卑。同样有可能自欣赏中从对方处吸收长处强大自己。
因此,学会相互间的长处欣赏与正视短处是形成合作力的第二个行动。
三是在包容中前进,在改进中强大。
都说舌头与牙齿再好也会有打架的时候。而在团队中同样也会有争执,更会有失误所带来的失望与伤痛。这是月有圆缺的自然规律所决定的。在团队中我们决不能要求所有的事都圆满,也决不能要求每个人都不出错。
因此,在面对失误、错误时我们必须要让团队成员都学会当时的包容,与事后的整改进步。一时的冷静就能有下一次的成功。而一时的冲动可能是一辈子的遗憾。
因此,面对队友的失误,不要轻易发火。而是要在包容下一齐找原因,促进步。只有包容才能让团队更融洽。
但包容是一定有限度的,他决对不能是对失误、错误的纵容。这就要求每个成员工要对自己的目标、队友的了解与配合的合作无间。而不是因己而失大。
因此,要在团队中形成包容与改进的意识,这是团队成员间形成合力的第三个行为。
四是要创造一个平等的团队环境。
法律面前人人平等。这是我们耳熟能详的话语。而在团队中要同样如此。在团队中只有每个人发生的作用的大小问题,但不是有无作用的问题。如果一点作用也无的人,就决不能收入团队。
因此,都在为团队奉献,就没有高低之分。作用发挥的大小,只能作为收获分配大小的指标。但在团队的规则上必须是平等的,而不是你的能力强,你的能力更重要就要颐指气使,高人一等的随意指派。每个成员要配合的一定是工作的需求。只有这样队友之间就才不会关系疏远,才能亲密无间。就如我们的人民军队一样,官兵一体,军民一家,才能形成相互间的默契和紧密的关系,从而获处团队目标的达成。
这就是在团队形成合作力的第四个行动,在团队营造一个平等相处的环境。
小结:
团队成员各不相同,但为着同一目标,我们要尊重队友需求,欣赏队友长处,要包容提升队友,要与队友平等相处,才能让团队的合作力越来越强大。
41楼 涂熙
#赞赏# 团队管理的经验之谈,棒棒的
41楼 阿进在那里
学习
40楼 樱木花道14329
打卡
39楼 成吉思汗66634
都在为团队奉献,就没有高低之分。作用发挥的大小,只能作为收获分配大小的指标。
38楼 张佳娜
舌头与牙齿再好也会有打架的时候,在团队中同样也会有争执,在面对失误、错误时要学会当时的包容,与事后的整改进步。面对队友的失误,应该协助一起找原因,共同进步。但包容是有一定的限度,决对不能是对失误、错误的纵容。
37楼 CY59044
每个人都有自己的风格和说话做事的方式,与上级的关系,是基于契约,而不是附庸,没有必要低三下四,更不要对上级拍马屁。在工作中以平等的语气与上级沟通,尽量保持淡定平缓的情绪和语气,这样才能从容面对接下来的沟通,也能更好的将自己的思路和想法表达出来。
36楼 林牧
#赞赏# 阿东真厉害,文思如泉!
35楼 涅索斯37281
感谢分享
34楼 优忒毗88632
感谢分享
33楼 尼弥西斯65671
打卡了
32楼 高达85725
能让人自觉自愿的合作,合作力的影响强大而持久。
大卡
@高达85725:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
31楼 海尔兄弟56646
没有耳朵听不见,没有眼睛看不见,团队成员要有核心能力!
大卡
@海尔兄弟56646:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
30楼 进击的风信子17072108
赞
29楼 Karl49985
团队合作力的作用,才能让众多的先辈党员能在孱弱、渺小之下而战胜一切困难,最终一步步的实现各目标,现在小康实现了,而特色社会主义也一直走得很稳。党员啊?
大卡
@Karl49985:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
28楼 阿童木51016
打卡学习拜会老师。
27楼 机器猫89366
学习一下!
26楼 阿耳刻悠妮79281
硬座2
25楼 遇春37158
很不错。
24楼 金禾面业
没有耳朵听不见,没有眼睛看不见,团队成员要有核心能力!
大卡
@金禾面业:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
23楼 颜儿
1+1在什么情况下大于2,在有团队合作力的时候!
大卡
@颜儿:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
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