Hello!亲爱的智慧职场HR小伙伴!我是提出“能写、能讲、能谈”三能人才模型的@工具书作家王胜会-卷毛老师!哈哈,瞧着那纠结劲儿,其实本案例中的HR小白有点儿可笑,又有点儿可爱!
首先与案例中的HR小白们确认两件事:
(1)这位HR小白,请先确认一下公司是否在“偷偷招聘我这个岗位”?因为,一般而言,做招聘的HR更清楚些,每家公司即使当下不需要招人,出于招聘信息的完整性,尤其是企业品牌宣传的效应,都会在智联招聘、BOSS直聘等网站、APP或小程序中挂着多个职位。
(2)如果你不能选择受自己认为的事情对个人工作状态的负面影响,比如,本案例中焦虑的状态“特别寒心!”“是继续留下来当做不知道,然后骑驴找马找工作,等待公司通知辞退。”“还是干脆先下手为强,直接辞职走人?”请选择及时沟通并解决这个事情。
所以,卷毛老师的本文,针对员工来说,是在进行个体职场工作的咨询;针对企业来说,是在探讨企业文化建设中的无缝沟通机制的落地问题。
针对员工而言,类似案例中HR小白的职场新手,可以分三步走解决这个问题:
(1)与公司同事或者同学、朋友探讨这个事情,这样的开场白“我想请教一下,先声明,这是我一个朋友的问题哦!……你觉得他应该怎么办才好呢?”应该会有至少一个人分享经验,“嗨!我的岗位的招聘信息也在我们公司招聘网站上常年挂着!”然后,打破个人的心理防御并与公司建立合作共赢的心理契约。
——综合分析:认为自己这是虚惊一场,把心放到肚子里,还是好好工作,努力做出点儿成绩吧!让老板和领导见到自己的才干,根本舍不得替换自己。
(2)无论是正面出击,还是旁敲侧击,真得确认了这个事实,老板和领导确实就是想辞掉自己。同时,自己也没有信心,也没有兴趣,也没有能力,继续工作或做出成绩,立马制作完善个人简历,找新工作呀!“此处不留爷,自有留爷处!”“我要去大森林里找更好的树木!”“海阔天空任我远飞、高飞!”“更好的名利双收的机会正在向我招手呢!”
(3)我要马上自查自纠,改进工作,快速在本月产出高绩效。那么,如果自己主动辞职,找我做离职面谈,给我加薪晋升想方设法留下我;如果找到了替补,安排了入职,公示了裁员方案,让老板和领导后悔,这个员工原来有如此之潜力呀!但是,如何自查自纠呢?给大家一个工具,新手HR不出高绩效的八个问题,如下图所示。
针对企业而言,怎么能任由员工产生这样的误会呢?需要建立无缝沟通机制:
无缝沟通是指可以使沟通者之间距离贴近,无距离感产生,从而使情感、信息等得到有效传递、接受、反馈。无论是企业文化的哪个方面,通过无缝沟通必将易于引起沟通双方的共鸣,达成默契,最终针对沟通目标达成共同的协议,以至认同、践行并主动传播企业文化。
既然是无缝沟通,就说明沟通是无处不在的,形式是丰富多样的,沟通的最终目的是达到预定目标。无缝沟通的五个维度,具体如下图所示。
当然,无论是员工,还是企业,其实,无缝沟通本身就是一种企业文化的体现。无缝沟通能够成就完美的执行,提升企业的整体执行力;个人要想树立高效的执行理念,需要从两个方面出发:一方面是避免不良态度的影响,另一方面是端正执行任务的态度。
如果公司领导没时间与员工聊天,又想解决案例中这种员工瞎猜乱想等影响工作的问题,就需要建立系统的沟通机制并形成一种企业文化,可以参考我朋友方奕博士的《智慧职场:企业文化落地策略与技巧》第6章通过沟通机制畅通企业文化,包括:
6.1 组织沟通机制框架
自上而下与自下而上的沟通
横向信息沟通类型与工作标准
与组织外部全方位、立体化沟通
6.2 高效沟通管理
沟通回应四种风格
团队沟通六个步骤
高效沟通避免十大障碍
6.3 无缝沟通技术
无缝沟通五个维度和八种态度
对照分析:价值观与沟通风格
打破心理防御与建立心理契约
6.4 通过团队会议实现无缝沟通
团队会议无缝沟通八大角色设定
制度范例:年度计划会议管理规定
制度范例:公司日常例会管理规定
制度范例:企业年终会议管理规定
16楼 小周洲
好
15楼 小周洲
好
14楼 CY59044
发现公司在偷招自己的岗位时,首先不要瞎想,理性一些,也不要自己吓自己,可以找领导沟通,说出自己的想法摆出该有的态度,不要一声不吭,也许是自己虚惊一场呢,把心放到肚子里,还是好好工作,努力做出点儿成绩!让老板和领导见到自己的才干,根本舍不得替换自己。了解清楚实际情况,也有可能是公司市场发展需求后续需要扩招等等。
13楼 HR小F
发现公司在招聘自己的岗位,首先要理性分析,是公司增加编制或者调整岗位的需要还是招聘信息没有及时撤下来,为了方便获取人才简历以备不时之需。题主可以跟自己的领导开诚布公的进行交流,明确自己与雇主要求的能力差距到底有多少、不足在哪里,明确自己需要努力的方向、可能的提升空间。最后不管是继续留在公司任职还是选择离职,都需要强化自身的优势,努力弥补专业能力不足。
12楼 你别回头看
及时与领导沟通,但不沟通是否替换自己的事情,沟通是解除误会的良药
大卡
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11楼 qwas德楠
无论做出怎样的反应,都会有相应的结果,但千万别去找领导求证,或者是做出更过激的行为
大卡
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10楼 SallyQ
老师的三部曲写得挺有用的
9楼 LINGLING000
我是觉得第三个自查自纠,改进工作是个不错的方式,化被动为主动,总比后面别人直接辞退你来得好
大卡
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8楼 会上树的小猪
打卡
7楼 虚拟光驱
打卡
6楼 好汉妹妹
沟通确实也是个很有必要的事情,事情还没完全清晰化之前一切都是未知数是可变量
大卡
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5楼 哎呀么哎嗨呦
我在上一家企业就遇到了这样的情况。老板背着我把我的岗位挂上去了,进行招聘。美名其曰 因为我身体不适,给我招一位帮手。但其实是想要替换掉我。我是比较直接的人。看到之后,直接就去找了领导,问其原因。是工作没到位,还是哪里失误了。最后聊完之后发现,就是因为怀孕了,担心还得给予产假之类承担太多东西。最后据理力争,双方和解。现在找了一份更合适的工作。建议先给自己找个后路,然后放手一搏。没准就不一样了。
大卡
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4楼 carolyn66
事件表面上看,站在小白的角度是挺同情的。
但最终要解决的问题本质并不是公司在招自己的岗位,你的去留决定,而是你是否反思过自己有没有问题。
反思自己是否真的能任胜这个岗位的工作;
反思自己工作态度好,但受上司批评是因为你工作不到位还是上司要求太高,如果上司对你的批评是从你本职工作的角度,那么,恭喜小白,在你的职业生涯中,至少还有人严格要求使你变得更好,此时,还需要加强学习能力。
大卡
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3楼 xing1234
说得对
2楼 大卡
王胜会老师——
本篇文章来自三茅行业先锋导师王胜会老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师最近上线的多套热销课程!
1楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 所有的一切都来源于自我的强大。感谢胜会老师分享