三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

HR小白别瞎想,还是好好分析后无缝沟通吧

作者 王胜会卷毛老师 更新于:2021-07-05 21:47 43111
我是一名HR小白,虽然专业能力不够但是态度端正,工作也勤勤恳恳,有责任心,可是总是被上级领导批评这里做得不好那里做得不对。最近突然发现公司在偷偷招聘我这个岗位,特别寒心。请问我是继续留下来当做不知道,然后骑驴找马找工作,等待公司通知辞退我呢还是干脆先下手为强,直接辞职走人?或者其他的方式?
我是一名HR小白,虽然专业能力不够但是态度端正,工作也勤勤恳恳,有责任心,可是总是被上级领导批评这里做得不好那里做得不对。最近突然发现公司在偷偷招聘我这个岗位,特别寒心。请问我是继续留下来当做不知道,然后骑驴找马找工作,等待公司通知辞退我呢还是干脆先下手为强,直接辞职走人?或者其他的方式?
展开
关联直播
已结束 可回放

Hello!亲爱的智慧职场HR小伙伴!我是提出“能写、能讲、能谈”三能人才模型的@工具书作家王胜会-卷毛老师!哈哈,瞧着那纠结劲儿,其实本案例中的HR小白有点儿可笑,又有点儿可爱!

 

首先与案例中的HR小白们确认两件事:

(1)这位HR小白,请先确认一下公司是否在“偷偷招聘我这个岗位”?因为,一般而言,做招聘的HR更清楚些,每家公司即使当下不需要招人,出于招聘信息的完整性,尤其是企业品牌宣传的效应,都会在智联招聘、BOSS直聘等网站、APP或小程序中挂着多个职位。

 

(2)如果你不能选择受自己认为的事情对个人工作状态的负面影响,比如,本案例中焦虑的状态“特别寒心!”“是继续留下来当做不知道,然后骑驴找马找工作,等待公司通知辞退。”“还是干脆先下手为强,直接辞职走人?”请选择及时沟通并解决这个事情。

 

所以,卷毛老师的本文,针对员工来说,是在进行个体职场工作的咨询;针对企业来说,是在探讨企业文化建设中的无缝沟通机制的落地问题。

 

针对员工而言,类似案例中HR小白的职场新手,可以分三步走解决这个问题:

 

(1)与公司同事或者同学、朋友探讨这个事情,这样的开场白“我想请教一下,先声明,这是我一个朋友的问题哦!……你觉得他应该怎么办才好呢?”应该会有至少一个人分享经验,“嗨!我的岗位的招聘信息也在我们公司招聘网站上常年挂着!”然后,打破个人的心理防御并与公司建立合作共赢的心理契约。

——综合分析:认为自己这是虚惊一场,把心放到肚子里,还是好好工作,努力做出点儿成绩吧!让老板和领导见到自己的才干,根本舍不得替换自己。

 

(2)无论是正面出击,还是旁敲侧击,真得确认了这个事实,老板和领导确实就是想辞掉自己。同时,自己也没有信心,也没有兴趣,也没有能力,继续工作或做出成绩,立马制作完善个人简历,找新工作呀!“此处不留爷,自有留爷处!”“我要去大森林里找更好的树木!”“海阔天空任我远飞、高飞!”“更好的名利双收的机会正在向我招手呢!”

 

(3)我要马上自查自纠,改进工作,快速在本月产出高绩效。那么,如果自己主动辞职,找我做离职面谈,给我加薪晋升想方设法留下我;如果找到了替补,安排了入职,公示了裁员方案,让老板和领导后悔,这个员工原来有如此之潜力呀!但是,如何自查自纠呢?给大家一个工具,新手HR不出高绩效的八个问题,如下图所示。

HR小白别瞎想,还是好好分析后无缝沟通吧

 

针对企业而言,怎么能任由员工产生这样的误会呢?需要建立无缝沟通机制:

 

无缝沟通是指可以使沟通者之间距离贴近,无距离感产生,从而使情感、信息等得到有效传递、接受、反馈。无论是企业文化的哪个方面,通过无缝沟通必将易于引起沟通双方的共鸣,达成默契,最终针对沟通目标达成共同的协议,以至认同、践行并主动传播企业文化。

 

既然是无缝沟通,就说明沟通是无处不在的,形式是丰富多样的,沟通的最终目的是达到预定目标。无缝沟通的五个维度,具体如下图所示。

HR小白别瞎想,还是好好分析后无缝沟通吧 

 

当然,无论是员工,还是企业,其实,无缝沟通本身就是一种企业文化的体现。无缝沟通能够成就完美的执行,提升企业的整体执行力;个人要想树立高效的执行理念,需要从两个方面出发:一方面是避免不良态度的影响,另一方面是端正执行任务的态度。

如果公司领导没时间与员工聊天,又想解决案例中这种员工瞎猜乱想等影响工作的问题,就需要建立系统的沟通机制并形成一种企业文化,可以参考我朋友方奕博士的《智慧职场:企业文化落地策略与技巧》第6章通过沟通机制畅通企业文化,包括:

6.1  组织沟通机制框架

自上而下与自下而上的沟通

横向信息沟通类型与工作标准

与组织外部全方位、立体化沟通

6.2  高效沟通管理

沟通回应四种风格

团队沟通六个步骤

高效沟通避免十大障碍

6.3  无缝沟通技术

无缝沟通五个维度和八种态度

对照分析:价值观与沟通风格

打破心理防御与建立心理契约

6.4  通过团队会议实现无缝沟通

团队会议无缝沟通八大角色设定

制度范例:年度计划会议管理规定

制度范例:公司日常例会管理规定

制度范例:企业年终会议管理规定

175

18

16

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
小周洲

16楼 小周洲

2021-07-20 11:20:19 回复 赞(0)
小周洲

15楼 小周洲

2021-07-20 11:20:19 回复 赞(0)
CY59044

14楼 CY59044

发现公司在偷招自己的岗位时,首先不要瞎想,理性一些,也不要自己吓自己,可以找领导沟通,说出自己的想法摆出该有的态度,不要一声不吭,也许是自己虚惊一场呢,把心放到肚子里,还是好好工作,努力做出点儿成绩!让老板和领导见到自己的才干,根本舍不得替换自己。了解清楚实际情况,也有可能是公司市场发展需求后续需要扩招等等。

2021-07-08 18:30:34 回复 赞(1)
HR小F

13楼 HR小F

发现公司在招聘自己的岗位,首先要理性分析,是公司增加编制或者调整岗位的需要还是招聘信息没有及时撤下来,为了方便获取人才简历以备不时之需。题主可以跟自己的领导开诚布公的进行交流,明确自己与雇主要求的能力差距到底有多少、不足在哪里,明确自己需要努力的方向、可能的提升空间。最后不管是继续留在公司任职还是选择离职,都需要强化自身的优势,努力弥补专业能力不足。

2021-07-08 18:02:33 回复 赞(1)
你别回头看

12楼 你别回头看

及时与领导沟通,但不沟通是否替换自己的事情,沟通是解除误会的良药

2021-07-08 16:13:01 回复 赞(1)

大卡

@你别回头看:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-08 17:48:13回复
qwas德楠

11楼 qwas德楠

无论做出怎样的反应,都会有相应的结果,但千万别去找领导求证,或者是做出更过激的行为

2021-07-08 16:12:20 回复 赞(1)

大卡

@qwas德楠:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-08 17:48:17回复
SallyQ

10楼 SallyQ

老师的三部曲写得挺有用的

2021-07-08 16:11:38 回复 赞(1)
LINGLING000

9楼 LINGLING000

我是觉得第三个自查自纠,改进工作是个不错的方式,化被动为主动,总比后面别人直接辞退你来得好

2021-07-08 16:10:38 回复 赞(1)

大卡

@LINGLING000:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-08 17:48:21回复
会上树的小猪

8楼 会上树的小猪

打卡

2021-07-08 16:10:04 回复 赞(1)
虚拟光驱

7楼 虚拟光驱

打卡

2021-07-08 16:09:08 回复 赞(1)
好汉妹妹

6楼 好汉妹妹

沟通确实也是个很有必要的事情,事情还没完全清晰化之前一切都是未知数是可变量

2021-07-08 16:08:12 回复 赞(0)

大卡

@好汉妹妹:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-08 17:48:24回复
哎呀么哎嗨呦

5楼 哎呀么哎嗨呦

我在上一家企业就遇到了这样的情况。老板背着我把我的岗位挂上去了,进行招聘。美名其曰 因为我身体不适,给我招一位帮手。但其实是想要替换掉我。我是比较直接的人。看到之后,直接就去找了领导,问其原因。是工作没到位,还是哪里失误了。最后聊完之后发现,就是因为怀孕了,担心还得给予产假之类承担太多东西。最后据理力争,双方和解。现在找了一份更合适的工作。建议先给自己找个后路,然后放手一搏。没准就不一样了。

2021-07-08 11:49:37 回复 赞(0)

大卡

@哎呀么哎嗨呦:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-08 17:51:06回复
carolyn66

4楼 carolyn66

事件表面上看,站在小白的角度是挺同情的。
但最终要解决的问题本质并不是公司在招自己的岗位,你的去留决定,而是你是否反思过自己有没有问题。
反思自己是否真的能任胜这个岗位的工作;
反思自己工作态度好,但受上司批评是因为你工作不到位还是上司要求太高,如果上司对你的批评是从你本职工作的角度,那么,恭喜小白,在你的职业生涯中,至少还有人严格要求使你变得更好,此时,还需要加强学习能力。

2021-07-08 10:51:30 回复 赞(1)

大卡

@carolyn66:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-07-08 18:04:14回复
xing1234

3楼 xing1234

说得对

2021-07-08 10:12:48 回复 赞(1)
大卡

2楼 大卡

王胜会老师——
本篇文章来自三茅行业先锋导师王胜会老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师最近上线的多套热销课程!

2021-07-08 10:07:11 回复 赞(1)
阿东1976刘世东

1楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 所有的一切都来源于自我的强大。感谢胜会老师分享

2021-07-08 09:16:17 回复 赞(1)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

著作《高绩效HR必备图表范例》《智慧职场:职业生涯规划工具与方法》和《成为更好的自己》等工具书30余部;历任国家公务员(..
最新内容
销售行政专员的工作职责
11小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
11小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
11小时前    招聘
行政部降本增效方案
11小时前    招聘
行政试用期工作总结
11小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
11小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
11小时前    招聘
行政人事主管工作内容
11小时前    招聘
如何提升员工工作效率
11小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
11小时前    招聘
行政财务人员工作总结
11小时前    招聘
行政文秘工作总结
11小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
11小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
11小时前    招聘
行政方面的工作内容
11小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
11小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
11小时前    招聘
董事长是行政职务吗
11小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
11小时前    招聘
行政岗位工作职责
11小时前    招聘
行政专员工作总结
11小时前    招聘
国企行政是什么工作
11小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
11小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
12小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
12小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
12小时前    招聘
行政文员的工作总结
12小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
12小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
12小时前    招聘
行政都负责什么工作
12小时前    招聘
办公室行政岗位职责
12小时前    招聘
行政部门工作总结
12小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
12小时前    通用技能
什么是富人思维
12小时前    通用技能
思维形式有哪几种
12小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
12小时前    通用技能
科学思维有哪些
12小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
12小时前    通用技能
什么是思维定式
12小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
12小时前    通用技能
什么是反刍式思维
12小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
12小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
12小时前    通用技能
什么是定性思维
12小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
12小时前    通用技能
思维方式有哪些
12小时前    通用技能
什么是横向思维
12小时前    通用技能
如何避免思维强迫
12小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
12小时前    通用技能
如何突破认知的边界
12小时前    通用技能
思维形式有哪些
12小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
12小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
12小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
12小时前    通用技能
思维的锻炼方法
12小时前    通用技能
哲学思维的重要性
12小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
12小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
12小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
12小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
12小时前    招聘
行政工作包括哪些
12小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
12小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
12小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
12小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
12小时前    招聘
行政工作内容有哪些
12小时前    招聘
行政工作的核心是什么
12小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
12小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
12小时前    招聘
什么是行政文员
12小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
12小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
12小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
13小时前    招聘
行政助理的工作职责
13小时前    招聘
人事行政是什么工作
13小时前    招聘
行政办事工作总结
13小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
13小时前    招聘
行政工作自我评价
13小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
13小时前    招聘
行政干事的工作内容
13小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
13小时前    招聘
行政工作的亮点评析
13小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
13小时前    招聘
行政办公室的工作内容
13小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
13小时前    招聘
行政工作的计划与安排
13小时前    招聘
人力行政年终工作总结
13小时前    招聘
行政人事部工作计划
13小时前    招聘
行政包含哪些工作
13小时前    招聘
行政管理工作的领域与责任
13小时前    招聘
行政单位年度考核个人总结
13小时前    招聘
行政管理是什么工作?
13小时前    招聘
行政文员工作总结
13小时前    招聘
建筑公司行政工作主要负责什么
13小时前    招聘
外企行政工作主要负责什么
13小时前    招聘
行政部长的岗位职责
13小时前    招聘
行政人事工作总结
13小时前    招聘
人事行政一周工作周报
13小时前    招聘
社会工作行政的含义
13小时前    招聘
行政工作打造三个亮点
13小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 52 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

打卡学习之每周精品问答06

大卡  打卡学习委员

已结束 可回放 9090

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了