作者丨董超(董点先森)
篇数丨三茅第477篇分享
专注丨人力资源解惑、心理与生涯规划
前言:
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01
试用期员工在还未转正之前,就因为工伤等原因导致长时间待岗,对企业来说是一个不大不小的问题。
首先,因为岗位的空缺导致人手不足,工作进度会有所延误。
其次,眼看着试用期员工即将到达转正的时间,能不能够按期办理转正,也成了一个问题。
这个时候企业有的就会想,是不是能辞退该员工,重新再招一个人,如此一来,所有的问题都可以解决了。
想法是好的,操作起来当然就很残酷了。
试用期内的员工,按正常情况以试用期不合格辞退没有任何问题,可员工是因为工伤导致没办法在岗,怎么可以去辞退呢。
不说是不是试用期,但凡是因为工伤的原因,企业都必须负责到底。
因此在这个节骨眼上,想要开除员工,那是绝不可能的。
再温和的员工,碰见这种事情估计都会跳起脚来。一旦企业真的把他们开除了,他们康复后第一件要做的事情,就是去找企业评理,发起劳动仲裁。
这可不是企业想要看到的结果,因此首先来说,开除就不用再去想了。
02
那么转正要怎么做呢?这个问题就简单多了,无非是延长员工的试用期罢了。
等员工工伤恢复过来,重新进入工作岗位,就再才开始接续之前的试用期时间。
这样就能够确保员工有足够的试用观察时间,而不至于因为工伤,在还没有了解清楚的情况下,就急急忙忙的予以转正。
我们企业曾经就发生过类似的事情,虽然不是工伤,但员工因为自己身体的原因脱岗调理了一个月,因此公司也是延长了他一个月的试用期。
03
对于个案,总体来说都是比较容易解决的。但作为企业的管理者,更应该考虑的是从个案看到问题的全貌。
至少,在这件事情上面,有两点是需要加以注意的。
第一,安全管理是不是规范。
试用期员工都会发生工伤的问题,这一点值得企业管理者倍加小心。
要么本身安全管理就存在漏洞,员工即便不大意,也容易产生安全事故。
要么是没有做好新员工相关培训,导致员工没有安全生产的意识,进而才发生了工伤。
不论哪一点,都是企业应该予以重视的。在今后的管理过程中,就应该加强管理,避免类似的问题重复发生。
第二,试用期管理是不是足够规范。
相对正式员工来说,试用期员工反而会更加的敏感,搞不好就会产生相关的劳动用工纠纷。
因此,对企业来说,做好新员工的管理一定是重中之重。
如此加以思考,每一件小事,才会更为规范管理的一个触发点。
16楼 麒麟日记
学习了,感谢分享
15楼 qqaaa
前面记得看了一篇老师的打卡文章貌似说的是试用期不能延长,只能说签订中止协议哦
大卡
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14楼 回归自我
打卡
13楼 风云风云
不管是试用期还是正式员工,只要他待在岗位上一分钟,如果因为工伤,企业都要负责,并不能予以辞退
大卡
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12楼 lingziqian
作为企业管理者来说,看问题不能看表面,要透过现象看本质,首先一个就是公司的安全管理是否规范,再者就是试用期管理是否规范,这些确实是值得思考的
大卡
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11楼 沉默的雾
但凡是因为工伤的原因,企业都必须负责到底
大卡
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10楼 sallyyu
这个节骨眼上,想要开除员工,违反法律,万一出事还要HR背锅,这种可不是什么好事
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9楼 LoveTw
站在不管是站在法律还是道德层面上来说都不可能说把员工辞退的,哪怕我是个新手小白,这道理我都还是懂得
大卡
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8楼 surral
感谢老师的分享
7楼 winyyy
如果说因为工伤就把别人辞退,站在企业利益上来说是能理解的,但站在人性关怀的制度上来说,只会让员工感到心寒
大卡
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6楼 会弹吉他的猫
想在工伤期间辞退员工这是违法行为,想都不要想
大卡
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5楼 子矜
可以与员工签订12个月的中止协议,一年期满后,可以解除劳动合同关系
大卡
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4楼 开疆扩土丶丶
此次所讨论的主题很容易让人走入误区,无论是试用期的员工还是在职员工,一旦发生了工伤,企业都应该承担对应的责任,哪里还区分试用期与否,为什么还要讨论辞不辞退?这就跟小孩子要不要跟大人一样需要吃饭喝水一样,问题本身就有问题。而关于究竟能否延长试用期其实存在很大的争议,我个人认为可以选择试用期的中止,先让员工安心治疗,停工留薪期的薪资该怎么发就怎么发,员工回来后可以再恢复试用期或协商处理。
大卡
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3楼 xiaoniaowup1971
请问老师如何延长试用期呢?不是说只能约定一次么
大卡
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2楼 小牛崽
如果是我们老板,铁定要人走