晓琴在公司干了一年半了,从大四实习时啥也不会,到现在公司的后勤行政工作都能干的游刃有余。一年多的时间,工资从实习时120/天涨到现在每月3500元。
前段时间,公司负责招聘的员工离职了,人事行政经理让晓琴兼着做招聘的工作。美其名曰给晓琴多点锻炼的机会,让她接触人力资源的工作,并承诺如果她招聘干的好,后期直接转人力资源岗,她原本的行政后勤工作会重新找人来替代。
这一干就干了半年,晓琴的工作量是以前的双倍,公司大大小小的杂事是她干,天天找简历打电话邀面试的人是她,加班成了常态。
然鹅,这半年来,经理没提过给她加工资,也没给她多发一点绩效工资。这些晓琴都认了,在她看来,反正都上班,多干点也无妨,自己才毕业,多做点成长也快点。
可没想到的是,招聘专员的岗位最后给一个从客服部调过来的小姑娘了。
晓琴很郁闷,明明我已经很努力了啊,我一个人兼着干2个岗位半年,为啥当初说好的承诺就不算数了呢?
晓琴是职场中的“老实人”吗?当然是!愿意干活,做事负责,领导安排干啥就干啥,不介意加班,不介意工资多少。
那大家又奇怪了,为啥最后经理没给她转到招聘岗呢?
请思考,如果你是经理,你会因为这些苦劳,给这个“老实人”晓琴升职吗?
当有一个升职的机会来了,领导会权衡再三,这个机会给谁呢?
张三,老实肯干;
李四,能力强,能干成事;
王五,是我贴心又暖心的“好下属”。
不同类型的领导,都会有自己的一个小算盘。升谁不升谁,除了看谁干适合这个岗位,也会看谁升上去了,对领导自身最有利。
张三,李四,王五,领导的考量不一样,选的人也不同。但有一点,领导升张三的机率最小。
为啥?听我来说缘由。
一般在职场中,能被称得上为“老实人”的,多多少少有以下特质:
1、脾气好,不太会拒绝同事不合理的请求。
2、愿意干活,大家不愿意干的不想干的,只要领导安排了,他都会干。
3、不太会搞人际关系,尤其是和上级。
4、闷头干事,只知道干活不知道要汇报要展现。
5、做事有“原则”,不太会变通,更别提创新了。
6、奉行“吃亏是福”的原则,不争不抢的小透明。
7、情商不高,对人情世故、职场规则不感兴趣。
。。。。。。
我们再换个角度看,那领导喜欢提拔什么样的员工呢?
- 听话忠诚,是我的“小跟班”。
- 能力强,能干事,是我得力的“好员工”。
- 岗位本身的独特性,是我缺不了的“唯一”。
- 脾性相投,志同道合,是我喜欢的“好兄弟”。
- 及时汇报,做事放心,是我靠谱的“好下属”。
。。。。。。。
从上面列举的“老实人”和“领导喜欢提拔的员工”特质,我们看到,两者并没有多少交集。
大部分老实人不归集与领导喜欢提拔的员工类型中。这也很好的解释了,
为什么在职场人,领导不喜欢提拔老实人了。
其实说白了,领导不是不喜欢提拔老实人,而是老实人能给领导带来有效利益和价值的少。
这种价值,可以是工作上的,也可以是情感上的。
12楼 春春0207
忠诚
能干活
不可或缺
脾性相投
及时汇报
11楼 春春0207
忠诚
能干活
不可或缺
脾性相投
及时汇报
10楼 癫疯
我有个不同的观点就是,其实在这过程中晓琴也得到了一定知识的积累,老实人踏实肯干,最后他收到的回报也不会少,我是相信付出是总会有收获的
问答班主任
@癫疯:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点
9楼 末路穷途
打卡
8楼 漫步风中
学习分享
7楼 zdfgb
领导不是不喜欢提拔老实人,而是老实人能给领导带来有效利益和价值的少。
6楼 一击即中
老师说的很潇洒,学生听的很紧张
5楼 枭瓁威
感谢老师分享
4楼 coolwood
学习了
3楼 边走边爱
很好
2楼 被逼无奈
多想几步