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考虑清什么是老实人,再看是不是要用老实人

作者 吴西楚 2021-04-26 22:58 41761
最近在问答区有小伙伴提问:很多老实人对企业忠诚、对工作负责,理应得到领导的重视。可现实却是老实人干活最多,工资却不高,领导偶尔会鼓励几句,可到关键时候绝对不会提拔,看着就让人着急。有人说这是因为老实人职场情商太低、灵活性低,也有人认为老实做事不代表就是能力强,还有人认为真实情况并不是这样,许多企业会重用老实人。对于这一问题,你怎么看呢?
最近在问答区有小伙伴提问:很多老实人对企业忠诚、对工作负责,理应得到领导的重视。可现实却是老实人干活最多,工资却不高,领导偶尔会鼓励几句,可到关键时候绝对不会提拔,看着就让人着急。有人说这是因为老实人职场情商太低、灵活性低,也有人认为老实做事不代表就是能力强,还有人认为真实情况并不是这样,许多企业会重用老实人。对于这一问题,你怎么看呢?
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客观的说,老实人为什么没被重用,并不是特别的严谨,我们来条分缕析的看一下。

先看哪些人是所谓的老实人。老实人没有一个统一的官方的解释,但一说,大家就会心一笑,知道大致表达的意思。我们通常所说的老实人,指的往往是能源踏踏实实的干活,但却也只知道埋头干活的人。

 

具体来说,老实人至少有三个特点。

一是能够踏实干活,说到老实人,我们想到的往往是踏踏实实、任劳任怨的形象,的确,曾几何时,我们喜欢老实人,喜欢的也是这份踏实。

二是不愿张扬宣传,如果一个人特别善于营销自己,善于将自己的工作宣传出去,还是老实人吗?恐怕我们就不觉得如何老实了。又或者一个人自卖自夸,到哪里都夸夸其谈,我们还觉得这是老实人吗?恐怕也未必。

三是缺乏应变能力,一说老实人,我们总觉得不够机灵,好像老实就是不机灵,不灵泛。

 

看完我们心理是大致如何定义老实人的,我们再看老实人的职场怎么样?

一是踏实干活,对应的是勤勤恳恳,踏实干活很大程度上是一个基层员工的基本要求,我们对待基层的员工,需要他懂多高大上的管理吗?需要他对企业的发展做决策吗?不需要,我们需要的就是把活干好。所以,踏实干活,往往是基层员工的必要条件。但选择领导的时候,踏实干活仅仅是必要条件之一,而非唯一条件。二是不善营销自己,不善营销自己未必是坏事,但关键是,也常常跟沟通和表达能力有关,在职场,努力干好活固然重要,但沟通和表达显然也很重要。尤其是担任领导,沟通和表达就更重要了,不善沟通,不会表达,就很难带得好团队,做的了领导。三是缺乏应变,这点又往往容易和缺少开拓的精神,缺乏冒险精神相对应,而企业的领导,需要的一定是敢闯敢拼的闯将,能征善战的猛士。尤其是对于领导来说,不断求变的闯进和不安于现状的拼劲,显然更为重要。

 

综上所述,对于基层员工来讲,老实人显然是合格的,也基本是合适的。但对于领导来讲,老实人就未必完全合适了。因为领导所具备的良好的沟通能力、旺盛的表达欲、大胆的创新精神、不断的进取心,往往是有些老实人不具备的。

那是不是就意味着,所有的老实人都不具备当领导的潜质呢?这当然不对,事实上,我们见到的所谓的老实人当领导,不但有,还很多。比如我认识的一位技术型领导,平时寡言少语,不善言辞,每天伏案工作,但其实有非常强大的专业能力,在谈及专业领域,也往往滔滔不绝。尤其是,内心充满创新的想法。这和我们对老实人的概念往往有很大的不同,他的贡献也非常的突出,作为领导培养出一批专业型的人才。

 

这恰恰是我最想说的,前面说的老实人的概念和为什么当领导少,是我们通常所有的刻板印象。但事实上,作为HR,最重要的就是在选人用人上,要打破自己的刻板印象,拒绝让自己带着有色眼镜看人。

一定要记住,任何人都有巨大的潜质,只要我们能够选好用好。

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2024-03-28 10:22
华丽1

18楼 华丽1

我觉得我就是文章中那个老实人,老板要我做啥我就做啥,我感觉我已经很努力了,但就是入不了老板的眼这到底是为什么?

2021-04-29 14:38:28 回复 赞(0)
460072341

17楼 460072341

其实老实人不是不能当领导,他们可能就是暗自发力,最后一鸣惊人

2021-04-29 14:35:51 回复 赞(0)
逍遥散君

16楼 逍遥散君

学习了

2021-04-29 14:34:07 回复 赞(0)
aaazzz

15楼 aaazzz

写的真多,老师很给力啊!必须收藏一波

2021-04-29 14:28:57 回复 赞(0)
萧凌

14楼 萧凌

收藏了,文章输出的观点很棒

2021-04-29 14:24:31 回复 赞(0)
王230

12楼 王230

学习了,老师写得很棒

2021-04-29 14:15:33 回复 赞(0)
许耿

11楼 许耿

老实人不善于营销自己,不是那么能说会道

2021-04-29 14:11:25 回复 赞(0)
灬老森林灬

10楼 灬老森林灬

感谢老师的分享

2021-04-29 14:09:22 回复 赞(0)
llm1989924

9楼 llm1989924

任何人都有巨大的潜质,只要我们能够选好用好

2021-04-29 14:06:41 回复 赞(0)
清风云骐

8楼 清风云骐

对于基层员工,老实人显然是合格的,但对于领导来讲,老实人就未必完全合适这是事实

2021-04-29 14:02:46 回复 赞(0)
触控HR宋程

7楼 触控HR宋程

对于领导来说,不断求变的闯进和不安于现状的拼劲,可能这才更为让自己跳脱出领导的面前吧

2021-04-29 13:59:19 回复 赞(0)
叶儿玲

6楼 叶儿玲

我觉得踏踏实实做事,积极向上,给老板印象很好,积极响应,老板总会关注到的

2021-04-29 13:55:52 回复 赞(0)
Joyanne

5楼 Joyanne

老实人,往往是踏踏实实、任劳任怨的形象,不愿张扬宣传,缺乏应变能力,在我的印象里我就是这么感觉得,

2021-04-29 13:52:26 回复 赞(0)
笨笨牛88

2楼 笨笨牛88

是否提拔老实人要看工作性质,有些工作岗位适合老实人,有些却不适合。比如一些需要处理对外关系的岗位,这就不适合老实人。但是对于一些技术性岗位,却非常适合老实人。人力资源用人原则是根据需要去安排、提高人员,而不应在于是否老实。之所以感觉领导不喜欢提拔老实人,主要是老实人往往不喜欢去处理人情世故关系,所以跟领导的关系可能没有“不老实”人那么好,但是如果仅凭关系好坏去提拔人,那此领导也绝不是一个合格的领导

2021-04-29 11:35:47 回复 赞(0)
笨笨牛88

2楼 笨笨牛88

是否提拔老实人要看工作性质,有些工作岗位适合老实人,有些却不适合。比如一些需要处理对外关系的岗位,这就不适合老实人。但是对于一些技术性岗位,却非常适合老实人。人力资源用人原则是根据需要去安排、提高人员,而不应在于是否老实。之所以感觉领导不喜欢提拔老实人,主要是老实人往往不喜欢去处理人情世故关系,所以跟领导的关系可能没有“不老实”人那么好,但是如果仅凭关系好坏去提拔人,那此领导也绝不是一个合格的领导

2021-04-29 11:35:53 回复 赞(0)
一叶芷

0楼 一叶芷

作为HR,我建议在职场上工作的人员,多多的学习一些礼节和一些常规的课堂,来弥补一下语言上和工作上的不足。不会说话我们就要用行动来证明自己的能力,更要学会聆听,多听取别人的一些交流技巧,周而复返的学习,你自然也会成为一名合格的职场人。

2021-04-29 08:20:13 回复 赞(0)
南无虚空藏

0楼 南无虚空藏

有用的人才有机会

2021-04-29 08:27:41 回复 赞(0)

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