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计件单价，岂能“一定了之”？
文|张炳义
01何为计件工资制？
指依照工人生产合格产品的数量或者完成定额工时的数量来核定劳动报酬的一种工资形式。
02何谓计件单价？
指按照单位工资标准及单位劳动定额或单位工时定额来核算的单位产品制造单价。
03何谓劳动定额？
指单位时间内应当完成的合格产品的数量。
04何谓工时定额？
指完成单位合格产品需要的标准工时。
05计件工资制之计件单价核算方式有哪些？
计件工资之计件单价核算方式有基于劳动定额的计件单价核算、基于工时定额的计件单价核算、基于产出物件的工时单价核算三种方式，具体如下：
（1）基于劳动定额的计件单价核算：
计件单价=产出物单位时间的工资标准 / 单位时间产出物的劳动定额
或：计件单价=该岗位（工种）单位时间工资标准 / 单位时间产出物的劳动定额
（2）基于工时定额的计件单价核算：
计件单价=产出物的单位时间的工资标准 X 单位产出物的工时定额
或：计件单价=该岗位（工种）单位时间工资标准 X 单位产出物的工时定额
（3）基于产出物的工时单价核算：
工时单价=产出物的小时工资标准 =该岗位（工种）月度工资标准 / 月度制度工时（或目标工时）
由此可见，计件单价通常与产出物单位时间的工资标准、单位时间产出物的劳动定额、相应岗位的单位时间工资标准、单位产出物的工时定额等因素有关，也就是说，上述因素任何因素发生变化，计件单价就相应地发生变化。
06题主话题信息提炼
（1）旧生产线：两人操作一台机器，每人能领到120-135元的计件工资；
（2）新生产线：新设备自动化程度比较高，仅需一人操作，按原薪酬方案每天能领到230-240元；
07A公司计件方案执行结果
（1）新旧设备统一计件单价；
（2）所有员工都想操作新设备，特别是新进员工；
（3）分配旧产线，员工直接离职；
（4）新设备需要培训才能正常上岗。
08计件方案分析
从06-07来看，A公司新设备计件单价按照原来计件单价执行，这个直接导致的结果就是：从事新设备操作的员工每天获取的计件工资是旧生产线的2倍左右。也就是说，新生产线由于自动化程度的提高而使工人劳动生产效率得到大幅度提升，这说明新设备的使用已经使原单位时间产出物劳动定额或单位产出物工时定额发生较大变化，或者说旧设备操作工及新设备操作工【由于新设备引进使用而产生】岗位发生了变化【如设备技术要求、工作难度…】，但A公司仍保持原单位产出物劳动定额或单位产出物工时定额不变计算计件工资，这显然是不合理的。
09如何办？
（1）加强新员工岗前培训，特别是实训，企业可以针对性建立生产新员工实训方案【规定如生产新员工选拔、实训场地、实训讲师选拔与激励、学员激励...】，促进新员工更快、更好的适应岗位；；
（2）新员工（旧设备）培训后上岗首月实行计时工资形式，第二个月开始计件模式；
（3）新员工（新设备）培训后上岗首月实行计时工资形式，第二个月开始试行计件模式【新设备试行计件单价，此处可参照旧设备员工计件实际给予保底工资】
（4）基于新设备重新核定单位时间产出物劳动定额或单位产出物工时定额并核算新设备计件单价，原则上从员工上新设备第二个月开始试行新设备计件单价【随着员工熟练程度的提高应逐步修正计件单价，如采用第二个月0.95、第三个月0.9系数对单价修正（具体综合同比去年、今年工人收入情况等因素进行）…】
10 何时调整计件单价？
（1）新设备的使用；
（2）生产工艺的重大调整；
（3）国家有关工资政策法规的调整；
（4）工资标准的调整；
...
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13楼 clownAde
老师我关注你很久了，请继续加油噢！！！
张炳义
@clownAde：谢谢！
12楼 设计生活
打卡
11楼 欣赏
上文楼主所说的结果影响老师分析的挺通透的
6楼 hdj2002
做好计件工资的单价确定是个技术活
@hdj2002：是的
6楼 高基01434
干干的货，有用，直接收藏了。
6楼 Malcolm39202
赞同老师说的，企业生产设备升级产能提升，不能只单一调整单价，因为计件单价通常与很多因素有关，任何因素发生变化，计件单价要综合考虑后再相应变动。旧方案肯定不适用了，新旧单价可以过渡一段时间，在这段时间里一方面加强员工的培训，使员工尽快熟悉新设备，随着员工熟练程度的提高逐步修正计件单价，这样也为新单价测算积累一定的数据量，在不降低员工工资的情况下合理调整单价员工也能理解，才真实体现员工水平和产线状况。
问答班主任
@Malcolm39202：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点
4楼 patty
收藏了
3楼 期待百度
感谢老师分享
2楼 renjia
这一篇很棒哟
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上文楼主所说的结果影响老师分析的挺通透的
6楼 hdj2002
做好计件工资的单价确定是个技术活
张炳义
@hdj2002：是的
6楼 高基01434
干干的货，有用，直接收藏了。
6楼 Malcolm39202
赞同老师说的，企业生产设备升级产能提升，不能只单一调整单价，因为计件单价通常与很多因素有关，任何因素发生变化，计件单价要综合考虑后再相应变动。旧方案肯定不适用了，新旧单价可以过渡一段时间，在这段时间里一方面加强员工的培训，使员工尽快熟悉新设备，随着员工熟练程度的提高逐步修正计件单价，这样也为新单价测算积累一定的数据量，在不降低员工工资的情况下合理调整单价员工也能理解，才真实体现员工水平和产线状况。
问答班主任
@Malcolm39202：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点
4楼 patty
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