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转型之前,要问自己这3个问题

作者 黄兰兰 更新于:2021-04-19 17:06 39021
我是一名32岁的大龄职场女性,在现在这家企业也属于老员工了,以前是业务文员,后来慢慢成为部门领导的助理,凡是领导涉及到的事务,我都得参与。最近感觉到做助理特别迷茫,没有明确晋升发展方向。最近想转型成为HR,感觉工作中也有相通之处,请问我这样的情况还能转型么?阻碍中会遇到哪些问题或者阻碍,各位大咖有没有更好的发展建议?
我是一名32岁的大龄职场女性,在现在这家企业也属于老员工了,以前是业务文员,后来慢慢成为部门领导的助理,凡是领导涉及到的事务,我都得参与。最近感觉到做助理特别迷茫,没有明确晋升发展方向。最近想转型成为HR,感觉工作中也有相通之处,请问我这样的情况还能转型么?阻碍中会遇到哪些问题或者阻碍,各位大咖有没有更好的发展建议?
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转型之前,要问自己这3个问题

 

    文/黄兰兰,人才选拔与管理、职场成长,为管理者赋能

(文章一律原创,抄袭必究)     

 

 大家好,我是爱写爱分享,愿意带着HR共同学习与成长的黄老师,咱们又见面了。  

 

大龄部门助理能否转型成为HR呢?

 

这其中涉及的因素有很多,这里我简单归纳为3点:

 

对自己是否了解?

对转型的职业是否了解?

有哪些转型的方式?

 

1、是对自己的了解:

 

你擅长什么?这些擅长的技能是否能迁移到其他的岗位。

 

如果迁移的可能性大,相对转型起来会更顺利一些。

 

案例中这位案主之前一直从事助理类工作,如果转型HR的岗位,这两类岗位有哪些共性呢?

 

比如说沟通协调能力、基本的文档处理、写方案的能力、人际交往能力等。

 

如果这些你都具备,也有成功经验,转型HR相对会更顺利一些。

 

2、对HR这个职业的了解:

 

很多想要从事或转型做HR的会认为HR和行政差不多,门槛低。

 

但如果想要做一名有发展、有竞争力的HR,这里面的差异还是非常大的。

 

HR比文员的专业性更强、任务的复杂性更高,更有挑战。

 

HR的专业模块知识,参加个培训班,甚至自学我觉得都是可以的,系统学习专业技能之后通过实践不断总结,提升。

 

这些其实都不难,重点是在对HR职业的正确认知、以及转型后的心态,包括愿不愿意承受转型带来的压力。

 

文员或助理只要完成上级领导交办的任务就好,但HR的角色是站在公司和员工的第三方立场。

 

如何协调劳资关系,如何选拔合适人才,如何改善组织氛围,如何提升组织能力,每一个都是非常大的课题。

 

3、通过什么方式来转型?

 

如果以上无论是能力准备、心态及压力准备都没问题,那接下来什么样的转型方式成本更低、风险更小呢?

 

先从内部看。

 

案主在自己现在的企业内部去看看HR都干些什么,换做是自己,哪些可以干,哪些需要提前学习和储备。

 

公司目前有没有合适的机会,如果暂时没有,自己是否可以等?

 

以及公司内部是否支持这样的调岗。

 

案主需要先了解情况,以及想清楚之后提前提出申请。

 

让公司了解你职业发展的想法,以及决心。

 

再从外部看。

 

如果公司目前没有合适的机会,而你想通过外部来解决转型的问题,怎么办。

 

职业规划里有一个逻辑,相对安全的转型有两种方式:

 

换行业不换职业、换职业不换行业。

 

比如你一直在制造业,只是从之前的文员/助理,转型为HR这个职业。

 

这叫换职业不换行业。

 

比如你一直是从事HR这个职业,只是经历了多个不同的行业。

 

这叫换行业不换职业。

 

所以,作为案主这种情况,已经在职业上有所转换了,建议在行业上不要再做转换。

 

要了解你现在的行业,或你过往的工作经历大多是在哪个行业,然后在这个行业里去转型做HR,成功率会更高。

 

如果这个行业实在没有合适机会,就去看相关行业。

 

每个行业都有自己的上下游行业,比如建筑行业,上游的行业有钢铁、水泥、家具、五金等等,下游有房地产开发、房屋中介。

 

换行业,可以优先看看自己行业的上下游行业,哪些行业自己比较了解,有可能转过去的,这样已经积累的行业经验也不至于浪费。

 

最后,要做的就是提前储备、归零心态,以及放低自己的预期,相信你会转型成功。

 

在职业选择、职业发展这条路上,每个人所处的行业状况、企业以及个人情况都不同。

 

如果你还有困惑,欢迎收听我《最强HR求职面试宝典》课程,或关注我的主页,进行的一对一深度咨询。

 

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15楼 xiecoming

先做好自我分析

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百万专业

14楼 百万专业

最近也想转行HR,来看到这篇文章很有感触

2021-04-21 11:51:08 回复 赞(0)
想想淡如水

13楼 想想淡如水

有收获

2021-04-21 11:50:55 回复 赞(0)
杨世伟123

12楼 杨世伟123

及时调整自己的状态,不一定HR就一定适合自己

2021-04-21 11:50:25 回复 赞(0)
jzbyqgs

11楼 jzbyqgs

感谢老师的精彩分享

2021-04-21 11:48:52 回复 赞(0)
微红茶

9楼 微红茶

感谢老师分享

2021-04-21 11:47:00 回复 赞(0)
一简单就快乐

8楼 一简单就快乐

HR的门槛不高,但是专业性还是挺强的

2021-04-21 11:46:15 回复 赞(0)
jdtjf

7楼 jdtjf

多学习,多交流

2021-04-21 11:45:13 回复 赞(0)
Laege

6楼 Laege

搭配老师的跳槽课程一起学习

2021-04-21 09:47:54 回复 赞(0)
喵喵宝宝

6楼 喵喵宝宝

谢谢

2021-04-21 11:13:06 回复 赞(0)
喵喵宝宝

6楼 喵喵宝宝

谢谢

2021-04-21 11:13:34 回复 赞(0)
猎头Cindy

5楼 猎头Cindy

很清晰

2021-04-21 09:46:57 回复 赞(0)
陌陌1

4楼 陌陌1

想清楚了再转型,不走弯路

2021-04-21 09:46:29 回复 赞(0)
hellokeo

3楼 hellokeo

学到干货了

2021-04-21 09:32:32 回复 赞(0)
bobois

2楼 bobois

感谢老师的分享

2021-04-21 09:32:10 回复 赞(0)
百购

0楼 百购

建议不要往人力资源方面发展,人力资源工作以后发展空间小,往总经理或者副总经理方向发展,不能离开业务或者内部管理,在中国很多副总就是兼着人力资源工作。副总经理的岗位发展空间相对更好一些。

2021-04-21 08:03:04 回复 赞(2)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
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