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上司往往是我们职业发展的”天花板“
文／黄兰兰，人力资源管理师、自由培训师、心理咨询师，为管理者赋能
（文章一律原创，抄袭必究）
大家好，我是爱写爱分享，愿意带着HR共同学习与成长的黄老师，咱们又见面了。
这里和大家聊2个话题：
一是，案主的问题出在哪里？
二是，为什么说上司往往是我们职业发展的”天花板“
1、案主的问题出在哪里？
从案例中可以看出，离职的这名员工能力还是可以的，不然案主和老板就不会相继去做挽留。
所以，既然这名员工该留，为何案主会产生“这名员工也并非无可替代”这种想法呢？
因为他的思绪被干扰了。
他被干扰的原因并不在于“对于下属的离职，他没有挽留成功，但老板却挽留成功了”这一事实。
而在于“老板是处于什么样的目的”而去挽留他，被这个问题所干扰。
让他联想到，老板是否对他不满意，甚至是否有想让离职员工代替自己的位置的这种想法。
有这种想法可能反映出案主的2个特点或现状：
一是本身对自己的能力不太自信。
一个自信的人，会保持危机感，但不会让这种危机感影响到自己的正确判断。
而案主的这种危机感，已经让他产生了想要去和老板沟通，让老板了解这个想要离职的员工也并非无可替代，这种想法其实不太好，个人也不建议他这么去做。
二是案主的向上管理的能力需要提升。
从案例来看，老板挽留某部门的高绩效员工，其实是很正常的事情。
尤其是中小企业，员工本身就不多，员工的表现老板都看得到，他挽留这样的员工，也是从企业角度出发，很合情合理。
所以，这就反应出可能案主对老板并不是特别了解，或者说与老板之间的信任感一般。
也就是，向上管理的能力还有待提升。
所以他从老板那里获得的安全感是不够的，因此对自己工作的安全感自然就不够。
这就是在职场上，如果你和你的上司（或老板）的关系一般，你对自己饭碗的安全感也会很一般。
2、上司往往是我们职业发展的”天花板“
我身边有很多朋友在向我诉说工作中的一些苦恼时，我发现，大部分的缘由都是和自己的直接上司关系不和谐造成的。
而我们在职场上，最大的烦恼来源并不是来自工作本身，而在于人际关系的处理。
尤其是和自己的直接上司的关系。
虽然“搞定”自己的上司不是一件容易的事情。
但你会发现那些能力没你强但却晋升的比你快的人，往往就是他们与上司的关系比你更好，他们的情商更高。
这是不是很让人生气和不服。
但职场就是这样，光凭工作能力混职场早已经不够了，既然你工作方面的能力很强，那向上管理的能力也一定可以通过学习来提升。
就不说升职加薪，我们工作的幸福感其实也和你的上司息息相关。
如果和上司的关系不好，那我们的心情就不好，心情不好，做什么都不顺。
心理学研究发现，较高的工作满意度和较高的工作绩效同时出现的原因，就与我们与上级的关系是否融洽紧密相关。
同时，哈佛大学心理学博士丹尼尔戈尔曼在他《情商：你一生的工作情商》这本书中就指出：
“经研究发现在我们所有的工作关系方面，与老板或顶头上司的关系，对我们情感和身体健康的影响是最大的。”
虽然我们大多数人在这个问题上都有很多的困惑，却往往会忽视这一块的能力。
而这种能力并非是天生，完全可以通过有意识的学习和实践来得到快速的提升。
所以我即将上线的新课《如何搞定你的上司，成为职场赢家》，就是我开发这节系列课程的初衷和目标，从以下几个方面展开，来帮助大家解决在向上管理这块的疑惑：
如何了解你的上司，知己知彼，这是基础和前提。
如何明确上司对你的真正期望，保持和上司的同频，让你的每一份工作付出都很到位。
如何汇报上司才满意，快速提升你的职场竞争力。
如何对上司有效提出你的需求，不让自己委曲求全。
如何被上司信赖，做一个拥有安全感和幸福感的职场人。
最后，告诉大家一个好消息，那就是我的新书《全能型招聘高手修炼手册》正式在各大平台上市。
在这里要特别感谢三茅，提供如如此好的平台，以及特别感谢各位小伙伴对我一直以来的关注和支持。
让我不断写出更多文章，因此才有我的这第一本新书，欢迎有兴趣的朋友关注和支持我哦。
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25楼 stephy87
这样的员工我也不会留
24楼 zisela
期待老师的向上管理课程
23楼 hellokeo
学习了
22楼 garfield627
为老师的书籍点赞
黄兰兰
@garfield627：谢谢：）
21楼 金龟子
很喜欢看老师的文章
20楼 dabao
员工肯定是对薪酬不满意
19楼 xixi900314
分析得很好
18楼 华丽1
打卡学习啦
17楼 扒壹壹
支持
16楼 S_1340804158
都不容易啊
15楼 228493703
自己留不住下属，反而被老板留下来了。原因有二，第一自己未全部了解下属需求，下属不爽，反而被老板看到并挽留了。第二，下属有不可替代的地方，也可以讲还有利用价值。 明显被打脸，跟老板沟通，找目标，哈！
14楼 鹏程上达
打卡学习。
13楼 S_1326268885
理清思路，才能做好工作
12楼 Ponnenult
11楼 你猜不透
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10楼 jessicahh
很好的分享
9楼 小官子01
要明白上司想什么，这么做有什么深意
8楼 TOT娃娃
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这样的员工我也不会留
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22楼 garfield627
为老师的书籍点赞
黄兰兰
@garfield627：谢谢：）
21楼 金龟子
很喜欢看老师的文章
20楼 dabao
员工肯定是对薪酬不满意
19楼 xixi900314
分析得很好
18楼 华丽1
打卡学习啦
17楼 扒壹壹
支持
16楼 S_1340804158
都不容易啊
15楼 228493703
自己留不住下属，反而被老板留下来了。原因有二，第一自己未全部了解下属需求，下属不爽，反而被老板看到并挽留了。第二，下属有不可替代的地方，也可以讲还有利用价值。
明显被打脸，跟老板沟通，找目标，哈！
14楼 鹏程上达
打卡学习。
13楼 S_1326268885
理清思路，才能做好工作
12楼 Ponnenult
上司往往是我们职业发展的”天花板“
11楼 你猜不透
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10楼 jessicahh
很好的分享
9楼 小官子01
要明白上司想什么，这么做有什么深意
8楼 TOT娃娃
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