三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

一休爱喝茶更喜欢找茬

作者 林牧 2021-04-07 18:12 43443
最近入职一家新公司,发现部门有位同事真是难以让人接受,遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦,还喜欢刻意加班表现自己,随便做点事情都要向领导汇报成绩,老用点下午茶等方式巴结领导等等;在人际交往上也是表面热心姐姐,实际自私自利,还喜欢搞小团体。虽然有点看不上她的行为,但是不得不说有些地方能够讨领导欢心,在领导看来她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情。面对这种同事,我该怎么办呢?学习她?排斥她?如何对待比较好呢?
最近入职一家新公司,发现部门有位同事真是难以让人接受,遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦,还喜欢刻意加班表现自己,随便做点事情都要向领导汇报成绩,老用点下午茶等方式巴结领导等等;在人际交往上也是表面热心姐姐,实际自私自利,还喜欢搞小团体。虽然有点看不上她的行为,但是不得不说有些地方能够讨领导欢心,在领导看来她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情。面对这种同事,我该怎么办呢?学习她?排斥她?如何对待比较好呢?
展开
关联直播
已结束 可回放

 

忙碌了一天,终于闲下来喘口气,喝一杯生普冰岛。习惯性看了看卡文,突然看到了“职场绿茶”!咦,什么是职场绿茶?那有没有职场生普、熟普、红茶、白茶、铁观音、大红袍、单丛?各式各样的茶,我是清楚味道的,但对应到职场的人,实在不明白是个啥味道。

 

为了弄清楚,急忙百度了“职场绿茶”,结果出乎一休的意料!原来所谓的“职场绿茶”,不但专指女生,而且还赋予了特殊的含义。其实,大伙儿都明白,人生如戏,全靠演技,不但别人在演,自己也在努力演,为什么一定要给别人冠上“职场绿茶”的头衔呢?

 

一休也不明白,职场人对待“职场绿茶”到底是一个什么样的看法,估计一百个人有一百个人的做法,所以难以给出有建设性的意见和建议。以下,一休只是讲个人对待所谓“职场绿茶”的想法和做法。

 

【内心上】坚决不戴“有色眼镜”看待同事

 

这个世上,总有人喜欢制造一些“有色眼镜”,比如“直肠男”“心机表”等等,然后把符合这副“有色眼镜”的缺点或不足无穷放大,变成标签,贴上一个就定义一个,将身边的人抓来对号入座,形成一种可怕的偏见。

 

而这种偏见的危害到底有多大呢?都说谣言与偏见止于智者,但问题是这个世上的“智者”真心太少。我在情商课的“自我认知”五个层次中曾经提到过,处于“只知善恶”“看到得失”“把握思想”这三个层次的人,都是特别容易从众的,很难有独特的理解谣言与偏见的能力;而恰恰这个世上90%的人都处在这三个自我认知层次中,也就是说,一个人一旦被别人贴上标签,那么这个世上恐怕就会有90%的人选择了相信。

 

因此,无论身处哪一个自我认知层次,一休都坚决不戴“有色眼镜”看人,一旦戴上眼镜看人,就无法看清楚一个真实的同事,容易被偏见所欺骗。

 

比如,在题主提供的内容中,因为一休不清楚什么叫“职场绿茶”,所以一休看到的是“有些地方能够讨领导欢心,在领导看来她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情”的优点,也看到了“遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦”的缺点。当然,这些优点缺点到底是不是真的,存疑。

 

【态度上】坚决用好“三人三处”对待同事

 

有一位德高望重的长辈曾经教导一休,人生在世,一定要用好“三人三处”,即“看人长处”“帮人难处”“记人好处”。自那以后,一休严格要求自己,待人必须做到“三人三处”。

 

就题主所说的事情为例,一休看到的所谓“职场绿茶”的长处是:愿意加班、善于向上沟通、善于人际交往、善于团结同事(小团体)、能得到领导的认可。就这几个长处,一休觉得很值得好好品味学习。

 

那么,“绿茶”有没有难处呢?一休想应该是有的,否则为啥要挑肥拣瘦和推诿呢?硬骨头啃不动?那好,不是都说吃亏是福吗?那一休就把硬骨头啃了。当然,一休不会默默啃硬骨头,一休也学“绿茶”,加强向上汇报沟通,奋力做到“在领导看来她就是做事很得体,能够完美的完成领导交代的事情”的一休。我们不是一定要超过别人,但需要不断超越自己,成就更好的自己,警惕优秀,追求卓越。

 

?好处有没有呢?有吧,不是有下午茶吗?哈哈哈!处好关系有免费下午茶,也是挺好,多跟对方说几声谢谢也是不错的,其乐融融嘛。态度决定一切,心平气和,真诚待人。

 

【思想上】坚决用好“行有不得反求诸己”对待自己

 

孟子说,吾日三省吾身。圣人尚且如此,我们哪能偷懒。其实,每一个人都有自己的职业梦想,梦想有一天成为自己想要的那个人。但,逐梦筑梦之旅,谈何容易。

 

比如,一休曾经的职业梦想,就是成为一个HRD。为了实现这个梦想,一休首先是设计了一个自己认为优秀HRD的能力模型,对照模型不断提升自己各个维度的能力;其次,在实际工作中,用每一项工作的成败,来验证自己的能力是否达标,行有不得,则反求诸己;如此循环,永不懈怠。

 

因此,如果一休是题主,绝不会把时间和精力浪费在评价同事上,别人的优秀与否,工作业绩会给出答案,而不是靠你来评说。至于是不是要向这位同事学习,见贤思齐,见不贤而内自省嘛。最关键,还是得目光向内,敢于找自己的不足,精准划出自我提升的路径图,脚踏实地一步一步走,追逐自己的职业梦想。

 

在这里,一休想跟大家分享自己的一点小体会:工作永远不可能做得十全十美,每一件工作完成后,都需要用心去分析得失,分析问题和不足,思考解决问题和改进工作的措施。琐碎的工作内心思考即可,大的专项的工作,一定要书面分析留存备查。不善于总结分析,是很难提升自己的,避免不了重复掉进同一个坑的最好办法,就是花些时间把坑填了,而不是视而不见。

 

【结束语】

时光易逝,容颜易老,不知不觉一休就老了,在追逐职场梦想的路上拼搏了23年,也早已经实现了“HRD”的职场梦,但有太多的故事和教训。前事不忘,后事之师,希望一休的几点想法,能为仍在职场梦想上努力奔跑的你,提供一些参考。

【内心上】坚决不戴“有色眼镜”看待同事

【态度上】坚决用好“三人三处”对待同事

【思想上】坚决用好“行有不得反求诸己”对待自己

另,有网友来信息,说一休最近文章少了,在此道歉,因为一休现在已经离开HRD职位,到地方单位任职,新职位新开始,琐事繁多,还得不断学习才能更好适应和胜任,因此难以抽出时间写文章,抱歉抱歉哈!

 

你的收获,便是乐事~~云舞一休

一休爱喝茶更喜欢找茬一休爱喝茶更喜欢找茬

(写字养心,涂鸦自乐)

246

105

42

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
宋姣

37楼 宋姣

学习了,受益匪浅,希望以后老师能抽空多发些文章,后辈还需要向您多学习!感谢分享!

2021-04-08 15:49:59 回复 赞(0)
阿福猫

36楼 阿福猫

打卡

2021-04-08 13:47:58 回复 赞(0)
MaTuresolo

35楼 MaTuresolo

每次看你的文章都有所收获

2021-04-08 13:47:01 回复 赞(0)
Michelle130916

34楼 Michelle130916

打卡了

2021-04-08 13:46:05 回复 赞(0)
chenjianming

33楼 chenjianming

写得太好了

2021-04-08 13:45:10 回复 赞(0)
夏无雨

32楼 夏无雨

写得太好了

2021-04-08 13:44:25 回复 赞(0)
chuzoushiwunian

31楼 chuzoushiwunian

感谢分享

2021-04-08 13:43:25 回复 赞(0)
shanggua

30楼 shanggua

谢谢分享

2021-04-08 13:42:35 回复 赞(0)
lxy123

29楼 lxy123

打卡学习

2021-04-08 13:41:41 回复 赞(0)
恋空123

28楼 恋空123

感谢老师的分享

2021-04-08 13:40:55 回复 赞(0)
xiaaaa

27楼 xiaaaa

非常实用

2021-04-08 13:40:20 回复 赞(0)
llm1989924

26楼 llm1989924

非常实用

2021-04-08 13:39:27 回复 赞(1)
Langdy

25楼 Langdy

打卡

2021-04-08 13:38:33 回复 赞(0)
rita792

24楼 rita792

感谢分享

2021-04-08 13:37:59 回复 赞(0)
逍遥散君

23楼 逍遥散君

学习了

2021-04-08 12:23:12 回复 赞(0)
徐渤bobo

22楼 徐渤bobo

#赞赏# 一休哥 写的真好,专注做好自己,不要浪费精力在评价他人上

2021-04-08 11:51:47 回复 赞(1)
Sandrahong

21楼 Sandrahong

最近工作压力有点大,看看老师的文章,心境打开,内心自由

2021-04-08 10:29:05 回复 赞(0)
鸟不鸟

19楼 鸟不鸟

绿茶不可怕,可怕的是对付不了

2021-04-08 10:14:53 回复 赞(10)

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

林牧(云舞一休)。国家一级人力资源师 联系方式:617585262(QQ)swpplkb(微信)
最新内容
绩效考核明细表
15小时前    薪酬福利
办公室考核指标
15小时前    薪酬福利
供应链考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
运维绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
管理层考核标准有哪些
15小时前    薪酬福利
DQE绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
EHS绩效考核指标的重要性
15小时前    薪酬福利
出纳人员考核指标和标准
15小时前    薪酬福利
成本考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
绩效考核量化指标有哪些
15小时前    薪酬福利
综合绩效考核的重要性与实践方法
15小时前    薪酬福利
总经理绩效考核的重要性
15小时前    薪酬福利
技术部绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务人员考核指标包括哪些
15小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标细则
15小时前    薪酬福利
绩效考核指标表
15小时前    薪酬福利
团队管理考核指标
15小时前    薪酬福利
部门绩效考核办法有哪些
15小时前    薪酬福利
产品交付率有哪些考核指标
15小时前    薪酬福利
绩效考核指标量化的5种方法
15小时前    薪酬福利
综合办公室绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
PMCKPI绩效考核指标:实现高效管理的关键
15小时前    薪酬福利
催收考核的指标有哪些
15小时前    薪酬福利
薪酬专员绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
财务人员考核指标如何量化
16小时前    薪酬福利
店长考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
办公室绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标和定量指标
16小时前    薪酬福利
办公室各岗位考核标准及细则
16小时前    薪酬福利
学校后勤考核细则和考核标准
16小时前    薪酬福利
跟单绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
行政经理绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
研发部绩效考核:驱动创新,提升效能
16小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
部门经理绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
会计的绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
网络管理员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
采购部门的绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
车间主管绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
财务部考核指标如何量化
16小时前    薪酬福利
okr考核三大指标
16小时前    薪酬福利
出纳的绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
财务考核量化指标有哪些
16小时前    薪酬福利
董事长考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
仓库绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效专员考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核定性指标有哪些
16小时前    薪酬福利
车辆管理绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
员工关系考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
信息部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
公司部门绩效考核细则
16小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
财务的绩效指标有哪些
16小时前    薪酬福利
技术人员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
业务员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
公司绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
调度绩效考核指标及要求
16小时前    薪酬福利
经济考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
财务总监绩效考核指标都有哪些
16小时前    薪酬福利
生产绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
kpi考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
财务人员考核指标
16小时前    薪酬福利
高管绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
hse绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
采购的考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
设计部KPI考核指标设定方案
16小时前    薪酬福利
剪辑绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
ipqc绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
管理者绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
安全管理评价指标有哪些
16小时前    薪酬福利
运维人员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
开发人员考核指标
16小时前    薪酬福利
设计绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
办公室主任考核指标表
16小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标
16小时前    薪酬福利
总经理助理考核指标
16小时前    薪酬福利
kpi指标有哪些
16小时前    薪酬福利
辅导员绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
SQE绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
品质经理绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
企业职能部门绩效考核方案设计与实践
16小时前    薪酬福利
仓库考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
未婚生育可以休产假吗?官方回复来了!
16小时前    热点资讯
QA绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
仓管考核指标什么
16小时前    薪酬福利
供应商考核指标
16小时前    薪酬福利
财务风险评价指标有哪些
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标主要内容
16小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
销售的绩效考核指标设定
16小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
综合管理部考核指标
16小时前    薪酬福利
KPI绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
工程师绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
高质量发展绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效指标的时效指标指什么
16小时前    薪酬福利
产品绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
技术考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
教师考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
今日打卡案例 60 已人打卡
【职业发展】我想争取人力资源BP岗,该如何争?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了