绿茶不可怕，没有先研究自己才可怕

作者九安周丹更新于：2021-04-07 11:07 36512

内容来自 2021-04-08 打卡话题观看本期直播

最近入职一家新公司，发现部门有位同事真是难以让人接受，遇到领导布置任务就习惯性推诿、挑肥拣瘦，还喜欢刻意加班表现自己，随便做点事情都要向领导汇报成绩，老用点下午茶等方式巴结领导等等；在人际交往上也是表面热心姐姐，实际自私自利，还喜欢搞小团体。虽然有点看不上她的行为，但是不得不说有些地方能够讨领导欢心，在领导看来她就是做事很得体，能够完美的完成领导交代的事情。面对这种同事，我该怎么办呢？学习她？排斥她？如何对待比较好呢？

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虽然这么说不太科学，但不能忽视“存在即合理”本身的“合理”之处。想来卡题中所述的“这位同事”因为他的绿茶行为是获得了某些好处的，不然同事再绿茶，换来的是领导的训斥或漠视，“我”也不用费这个心来想这个事了。

跳开“绿茶”这个词来看，同事的茶总应该是击中了领导的某些点，才有可能讨得领导的欢心吧。领导代表着两个身份，一个是领导个人的利益，还有一个是公司的利益。

让我们来看看，公司对员工的诉求是什么：

知己知彼，百战不殆。一个员工能在公司存活下来，就说明他能在某种程度上满足公司的利益诉求。绿茶不可怕，没有先研究自己才可怕

从图中我们可以看到，企业对员工的要求是多维度多层面的，能够满足岗位职责，是企业对我们最基本的诉求，但很明显，企业对我们的要求还不止于此。

所以，职场里有形形色色的员工，每个员工的核心竞争力都是不同的。有的人视高工作技能为核心竞争力，例如研发人员；有的人以忠诚可靠为核心竞争力，例如老板心腹或者司机；有的人以“高情商”为核心竞争力，例如卡题中的“绿茶同事”。一个人有可能满足于公司所有的诉求，但不可能所有人都能满足公司所有的诉求。或者说，一个人就算能满足公司所有的诉求，也难以在各个能力板块进行平均分配。

也因此，企业里百花齐放，百家争鸣，各有不同。

拥有核心竞争力就会在职场一帆风顺了吗？

上面我们聊到，虽然不同员工的核心竞争力不同，但在新一代年轻人崛起的职场里面，越来越多人将硬实力视为自己的核心竞争力，正在悄悄的改变着职场的风气，这应该是一个好现象。

同时，也有无数的案例告诉我们，光有核心竞争力是不够的。

上个月我们公司做了一场覆盖所有分子公司的培训项目，从总部到分子公司，都选派了几乎最优秀最活力最有“发展前途”的年轻人来参加，董事长亲自上了开学第一课，在课程中他绘声绘色的讲着自己在公司里20来年的成长故事，然后得出一句提纲挈领的话：在企业里，信任比能力更重要。

此刻的我，作为主持人，站在主席台侧方，观察着一百多位年轻学员，他们的眉头时而皱起，时而舒展。我想，董事长的这一课，并不是每个人都听懂了，也许有的人懂，也许有的人根本不愿意懂；也许有的人懂了，但是选择不懂，也许……

那么我们企业对“优秀员工”的定义是什么？

一个销售人员，每个月业绩都排名第一，而且是断层式的碾压第二名，可以说他是优秀员工吗？如果我说他从来不按公司要求打卡，对上级随意顶撞，无视公司管理制度呢？阿里把他们叫做野狗，是要做好淘汰准备的。

一个后勤人员，每年评优从来没有他，部门所有人都轮换一番了，他还是岿然不动。他没什么大的突出奉献，没什么亮眼的作为，但老板还总是时不时就去找他唠唠嗑。我们外人把他叫做扫地僧，最好别去得罪。

不会有老板说，这个人会溜须拍马就是优秀；也不会有老板说这个人两袖清风不问世事就是优秀。因为他们清楚，判断一个“员工”优秀与否，从来都不是看表面一个现象那么简单。

哪怕是做年终全员评估，不同评价维度分数占比也是不同的，你告诉我，你的企业对优秀员工的定义是什么？

这个问题，怎么破？