三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

这才叫人才盘点,你那只是信息汇总!

作者 人啊人邓平礼 更新于:2021-03-29 09:49 10276

一位HR朋友说,国内疫情虽已基本过去,但给她的工作带来了2个持续的影响:

① 公司为了提高人均效益,人才结构的优化成为重点;

② 市面上对人才的争夺更为激烈,公司想招到满意的人才越来越难。

 

于是,老板对内部的“人才盘点”愈发重视起来。

这位HR朋友就把全公司的人员信息梳理了一遍,加了很多筛选字段,比如学历、岗位、职务、入职时间、去年业绩等,然后满心骄傲地交给了老板;

 

但老板的反应却让她很受伤:这就是人才盘点?这有什么用呢?

后来她才意识到,这根本算不上人才盘点,只能叫信息汇总。

究竟什么是人才盘点呢?

 

人才盘点,是基于组织战略来定义人才、识别人才和培养人才的行动,并不是为过去盘点,它是为组织的未来而盘点。


简单来说,人才各项数据只做参考,HR要通过数据对人才的未来进行预测分析,以及思考所需提供的各类帮助,包括给到管理者工具与方法等等。

 

在阿里巴巴每年有三件大事

第一件,做战略

第二件,做预算

第三件,人才盘点

 

阿里巴巴第一次提到人才盘点是马云提的,他说,公司越来越大了,资产是桌子、椅子,每天盘一遍。为什么我们不对人盘一遍?人也是集团的资产,所以每年要盘一下,就是要看一看,到底人有没有增值?此后便有每年重要的三件大事之一:人才盘点。

 

人才盘点是链接战略和执行的关键,不仅仅是HR更是管理者不可或缺的能力。所以每到年底,各大企业的HRD、老板都对人才盘点这个事情尤为重视。

 

1.人才盘点

盘活人才,激活组织

前阿里巴巴HRVP黄旭说:在公司里,我们是通过人去做事情,通过事情来判断人;我们要一手抓事,一手抓人。人不对,事怎么对?

不过,人才管理的难题,是仅次于业务的难题,任何一家企业在管理人才的问题上,都会遇到各种各样的问题,典型的有:

§ 人才现状不清:业务持续扩张,谁能顶上?

§ 人才欠缺阻碍企业发展,人力成本不断增高,效能偏低。

§ 人才储备不足:业务创新,组织变革,谁来引领?

§ 人才培养发展低效:明星员工,如何保留?培养发展,如何精准?


这时候,就应该启动人才盘点了,盘点一方面可以对组织结构和人才进行系统梳理;另一方面可以发现问题并建立措施,确保组织有正确的结构和出色的人才,以落实业务战略,激活组织发展。

 

 

2.世界500强都在做人才盘点

腾讯,腾讯一般有年度盘点和随时盘点。根据业务需要,随时考察和评估人才,使人才评估常态化。在盘点过程中使用360度考评、绩效考评、九宫格、TT(Top Talent)盘点。

阿里巴巴,每年3-5月进行人才盘点,使用业绩和价值观作为人才盘点的考核维度,将人才分为明星、兔子、牛、狗和野兔。

京东,通过人才盘点,梳理现任管理者、全方位评价各级人才、输出不同人才池(高潜池、继任池等)、盘点核心/关键岗位继任者、确定员工能力与职位发展计划。人才九宫格及分类标准:

 

3. 做好人才盘点需要下大功夫


人才盘点,因其重要性,这两年在人力资源领域一直是个热门话题。但是,大多数的HR在一开始做人才盘点的时候,由于缺乏系统的学习,对盘点的目的、应用范围、实施过程(步骤、工具、方法、策略)、结果应用等不够熟悉,导致在做人才盘点的时候会犯这样那样的错误。

 

人啊人T12人才测评工具帮助企业在招聘、人才盘点、内部选拔、校招、员工心理健康风险评估等场景提供科学依据,提高人岗匹配度,实现企业效益提升!

165

152

评论

定了!2024年中级经济师考试时间已公布!
说个比较有意思的现象,你有没有发现身边越来越多的HR都开始选择备考业内行业最高含金量的证书——中级经济师(人力资源)。但是,还有部分HR发出疑问:HR有必要考证吗?工作后不应该看你工作能力吗?比如提升了招...
2024-03-28 10:22
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

邓平礼,企业人才管理资深实战型培训专家,同时是国内为数不多的专业人才测评施测师之一,一年内在全国各地的商会、协会、政府组..
最新内容
销售行政专员的工作职责
10小时前    招聘
物业行政工作主要负责什么
10小时前    招聘
没有行政经验想应聘行政怎么办
11小时前    招聘
行政部降本增效方案
11小时前    招聘
行政试用期工作总结
11小时前    招聘
公司行政职务是指什么,如何胜任
11小时前    招聘
商场行政工作的主要职责有哪些
11小时前    招聘
行政人事主管工作内容
11小时前    招聘
如何提升员工工作效率
11小时前    招聘
行政工作如何提升个人能力
11小时前    招聘
行政财务人员工作总结
11小时前    招聘
行政文秘工作总结
11小时前    招聘
行政前台工作计划怎么写
11小时前    招聘
公司的行政岗位有哪些工作要求
11小时前    招聘
行政方面的工作内容
11小时前    招聘
行政后勤工作计划怎么写
11小时前    招聘
出纳兼行政的工作内容
11小时前    招聘
董事长是行政职务吗
11小时前    招聘
航空公司行政岗位是什么工作
11小时前    招聘
行政岗位工作职责
11小时前    招聘
行政专员工作总结
11小时前    招聘
国企行政是什么工作
11小时前    招聘
公司行政工作的专业素养与技能要求
11小时前    招聘
行政工作考核的内容与标准
11小时前    招聘
行政工作时间的合理安排与管理
11小时前    招聘
行政事业单位财务工作职责和内容
11小时前    招聘
行政文员的工作总结
11小时前    招聘
行政岗工作职责及日常工作流程
11小时前    招聘
电商行政工作主要负责什么
11小时前    招聘
行政都负责什么工作
11小时前    招聘
办公室行政岗位职责
11小时前    招聘
行政部门工作总结
11小时前    招聘
常见的思维误区分析,如何避免
11小时前    通用技能
什么是富人思维
11小时前    通用技能
思维形式有哪几种
11小时前    通用技能
经验主义思维方式是什么
11小时前    通用技能
科学思维有哪些
11小时前    通用技能
批判性思维有什么作用
11小时前    通用技能
什么是思维定式
11小时前    通用技能
逻辑性思维的重要性
11小时前    通用技能
什么是反刍式思维
11小时前    通用技能
什么是逻辑思维能力(如何提升逻辑思维)
11小时前    通用技能
思维散漫是什么意思
11小时前    通用技能
什么是定性思维
11小时前    通用技能
思维的间接性和概括性怎么区分
11小时前    通用技能
思维方式有哪些
11小时前    通用技能
什么是横向思维
11小时前    通用技能
如何避免思维强迫
11小时前    通用技能
怎么改变自己的思维和说话方式
11小时前    通用技能
如何突破认知的边界
11小时前    通用技能
思维形式有哪些
11小时前    通用技能
如何培养超级思维(什么是超级思维)
11小时前    通用技能
如何运用破局思维解决问题
11小时前    通用技能
如何提高个人思维能力
11小时前    通用技能
思维的锻炼方法
11小时前    通用技能
哲学思维的重要性
11小时前    通用技能
全局思维的重要性(培养全局思维的方法)
12小时前    通用技能
人力资源管理怎么考?
12小时前    通用技能
开放性思维的优点(如何培养开放性思维)
12小时前    通用技能
行政工作有哪些岗位
12小时前    招聘
行政工作包括哪些
12小时前    招聘
行政办公室的职责及工作内容
12小时前    招聘
行政驾驶员的工作职责
12小时前    招聘
行政文员的工作职责有哪些
12小时前    招聘
人事行政主管工作内容有哪些
12小时前    招聘
行政工作内容有哪些
12小时前    招聘
行政工作的核心是什么
12小时前    招聘
行政工作主要内容有哪些
12小时前    招聘
行政文员工作:职责、挑战与成长
12小时前    招聘
什么是行政文员
12小时前    招聘
行政单位会计个人工作总结
12小时前    招聘
面试中如何谈对行政工作的认识
12小时前    招聘
人事行政的主要工作内容(如何通过有效的管理实现企业的战略目标)
12小时前    招聘
行政助理的工作职责
12小时前    招聘
人事行政是什么工作
12小时前    招聘
行政办事工作总结
12小时前    招聘
大学行政岗位是什么工作
12小时前    招聘
行政工作自我评价
12小时前    招聘
行政办公室年度工作总结
12小时前    招聘
行政干事的工作内容
12小时前    招聘
行政工作需要具备的能力
12小时前    招聘
行政工作的亮点评析
12小时前    招聘
行政助理的工作内容和职责
12小时前    招聘
行政办公室的工作内容
12小时前    招聘
人事行政工作亮点主要写什么
12小时前    招聘
行政工作的计划与安排
12小时前    招聘
人力行政年终工作总结
12小时前    招聘
行政人事部工作计划
12小时前    招聘
行政包含哪些工作
12小时前    招聘
行政管理工作的领域与责任
12小时前    招聘
行政单位年度考核个人总结
12小时前    招聘
行政管理是什么工作?
12小时前    招聘
行政文员工作总结
12小时前    招聘
建筑公司行政工作主要负责什么
12小时前    招聘
外企行政工作主要负责什么
12小时前    招聘
行政部长的岗位职责
12小时前    招聘
行政人事工作总结
12小时前    招聘
人事行政一周工作周报
12小时前    招聘
社会工作行政的含义
12小时前    招聘
行政工作打造三个亮点
12小时前    招聘
创作者协会
今日打卡案例 38 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

直播推荐 更多 >

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 297

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

04-10 19:00 39

经济基础第10章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 429

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了