你认为的优秀，还达不到别人认为的合格

作者秉骏哥李志勇更新于：2021-03-29 21:08 38316

内容来自 2021-03-30 打卡话题观看本期直播

我是一名从事近10年的HR，一直都在中小企业就职，在之前待过的3-4家企业里都是骨干员工，深得老板信赖。最近想跳槽到大企业，但我发现我有经验、有能力、有长相，却从未被大公司青睐过。自我诊断可能是由于学历是专升本毕业（本科211），且年龄已经32岁。请问是我对个人的能力评估高了么？还是我其他方面有欠缺呢？又或者我还是继续寻找小企业就职？期待各位大咖帮我出出主意。

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　　楼主是“近10年中小企业HR，3至4家企业里骨干员工，而且深得老板信赖，自我感觉有经验、有长相，却大企业不曾青睐，自我认为可能为学历专升本、年龄已经32岁的原因”，根据这些基本情况，结合楼主提出的三个问题，分析如下：

1、类似十年寒窗

　　在求学路上，不知大家有没有这样的体会：小学时班上数一数二的成绩，上了初中，就难以保持，上了高中，就更难了，走进大学，就难上难。其中的原因主要有两个：一是范围更大，二是“高手相聚”，即使努力，也不一定能够实现，因为你不知道别人的努力程度、天分和基础等。

　　其实，工作与学习、求学一样，比如本案楼主，近10年都在中小企业里干HR，老板信赖，而且是骨干员工，可以说是顺风顺水，自我认为有经验、能力、长相，这与小学毕业以班上第一的成绩升入初中并不被初中老师认为是优等生而且也没当上班长、学习委员之类的有什么区别，这样的同学，大家说，是不是多了去了？简直太正常不过了。

　　再回到工作本身，中小企业所面对的市场、客户、专业知识深度、人资工作复杂困难程度、上级及老板的苛刻程度、员工及同事关系复杂程度，怎能与大公司相比。池水到大海，怎能轻易被大海接纳或适应大海的水文、环境、竞争等。

　　点到为止，都是聪明人，都会由此及彼的联想，大公司为什么不会轻易青睐中小企业里干得不错的人，主要原因明眼人都是清楚的。

2、确实高估了自己的能力

　　中小企业，不少工作还是靠人治，管理精细程度很一般，规章制度写出来作“秀”的成份比较大，楼主“深得老板信赖”，在领会老板意图、老板做事风格习惯等方面是“心领神会”的，能够将老板要求较好转化成可执行的文件、流程并且产生效益。

　　然而，大企业是靠复杂的规定、流程来维系管理的，各个岗位都会非常精细、深入，凡事照规定办，游走的空间十分有限，而且权限在领导那里。两种较大区别的管理，一时半会是很难兼容的。

　　也就是说，长期习惯于中小企业的员工，是很难适应大企业的，同样，长期在大企业里工作的，也很难适应中小企业。

　　我本人就从大企业到过中小企业，也从中小企业到过大企业，前者毕竟有曾经的光环，入职并不难，但投入新工作的痛苦只有自己知道，因为一人要身兼数职（相对于大企业而言），而且上级领导随时变更计划和工作要求；后者，入职新企业的难度很大，入职后，大企业的工作专业要求很高，往往容易出错，一旦出错，给予改善的机会少之又少，毕竟还有不少“能人”想挤进大企业里来。

　　打个比方：小企业，一个月招聘的员工可能不到10人，而大企业一天招聘的员工都可能上百人，其中的简历筛选、约面试、面谈组织等工作，岂能是“小企业工作量放大N倍就可以的”，如果是这样，难道小孩子放大1-2倍就是“姚明”？以色列的N百倍就是俄罗斯？

　　比方虽然不完全确切，但意思差不多。不然为什么多数小企业终究发展不成大企业？里面的多数员工也是很难被大企业青睐的。

3、要说欠缺，就是打击少了

　　楼主说的“经验、能力、长相”，在大企业看来，可以说是“不值一提”：你的经验，既是过去时，也仅仅是属于中小企业的；你的能力，也是老板信赖条件下，如果不信赖，你还能干出成绩，你的能力更是建立在中小企业的特定企业文化氛围之下，换一个残酷的环境，还有戏吗；说到长相，那不是你努力得来的，是父母给的，对于工作业绩，没多大帮助，如果硬要说有帮助，那就是色鬼们的专利，更不可能是成绩的长期维持剂，这与大企业何干？

　　顺境和温室难以长出抗病力、生命力强的花朵，更没有野花鲜艳和香甜，唯有经历风霜雪雨残酷吹打的，才会有傲人的身姿和鲜艳。

　　人生和工作也是一样，没有起起伏伏，只能是梦想，相对于顺利，困难、折磨甚至失败，更值得我们珍惜和总结，既不能因挫倒下，也不能事过且过，一定要从中吸取教训，过了今天，明天的自己更强大、更能折腾，拥有更可怕的狼性。

　　对于楼主，还是适当经历一些挫折为好，如果能够挫中奋起，不管是工作上还是生活中，对自己都是莫大的考验和财富，经历多了，越挫越强，兴许能够为某家大企业相中。

4、在中小企业，也要找突破

　　硬件中的专升本，即使是211，也略显没那么硬通货；而且年龄32了，不大不小，有一定的尴尬。

　　我认为，大企业的门难进，不妨继续在中小企业里耕耘，但不能年复一年没有突破和大收获的重复，需要想些办法来突破。

　　比如：在人资方面，引进一些管理项目，不管是培训，还是管理的，难度肯定有，功夫不负有心人，一旦引进来，整个过程都参与甚至主导，是不是自己会学到很多；其他，考虑兼一下业务等其他部门的工作，管理都是相通的，工作越多、职责越多，越能锻炼提升。

5、大企业：多尝试

　　没人青睐你，就退却了？

　　不能，不好进的企业，才值得进，既然不青睐，自己就想办法多表现、多尝试，越败越战。

既能提升自己的战斗意志力、持久力，又有很好的机会和一手资料来总结得失，战一次，总结一次，就离踏进大企业的门槛更近一步。

　　容颜易失，气质不衰，若能将美丽与魅力集于一身，你将所向披靡！