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企业文化与老板情怀

作者 林牧 2021-03-23 11:30 42243
案例背景:我们是一家新兴行业的初创企业,目前员工三十余人,平均年龄不到30岁,大部分员工都是重点大学毕业。目前关于企业文化的建设,老板认为应该马上开展,但访谈了一下普通员工的意见,员工觉得人少成立时间短,没文化建设的基础;老板想要打造加班、吃苦的企业文化,而员工更倾向于轻松地、自主的企业文化。面对这种情况,HR该怎么办?
案例背景:我们是一家新兴行业的初创企业,目前员工三十余人,平均年龄不到30岁,大部分员工都是重点大学毕业。目前关于企业文化的建设,老板认为应该马上开展,但访谈了一下普通员工的意见,员工觉得人少成立时间短,没文化建设的基础;老板想要打造加班、吃苦的企业文化,而员工更倾向于轻松地、自主的企业文化。面对这种情况,HR该怎么办?
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企业文化与老板情怀

 

看了题主的疑问,一休陷入了沉思:“加班、吃苦”或“轻松、自主”是企业文化吗?

“加班、吃苦”或“轻松、自主”不是企业文化,那还有必要讨论下去吗?

而恰恰,一休认为“加班、吃苦”或“轻松、自主”真不是企业文化,充其量是一种工作氛围或者行为价值观罢了,因此没有讨论的价值。

真正的企业文化建设,是一个体系,而不是一个工作要求或者简单的氛围营造。企业文化体系,很多老师都讲得很透彻,一休就不班门弄斧了,今天一休用自己的角度,聊聊企业文化的意义和内涵到底是什么?企业文化体系构建需要哪些关键因素和步骤?

 

1)什么是企业文化

 

20世纪80年代初,随着日本工业的崛起,美国人发现他们的企业竞争不过日本人的企业。在他们对此进行了周密的研究后认为:美国企业与日本企业的差异不在于科学技术,也不在于管理技术和手段,而在于企业精神。企业精神也就是今天所说的企业文化的核心。现代企业就好像具有意识和生命的肌体一样,其活力不仅有赖于物质的代谢,且与精神文化活动紧密相连。一个具有独特而优秀文化的企业,必然充满生机与活力,具有很强的导向功能、凝聚功能、激励功能。

企业文化是全体员工共同的价值观念,它对全体员工有一种内在的号召力,能引导全体员工把个人的目标和理想栓系在同一的目标和信念上,朝着一个共同的方向努力。

企业文化好似一种粘合剂,能减少企业内部的摩擦和消耗,形成良好的人际关系,增强内聚力,使全体员工团结一心把精力花在企业的生产发展上。

企业文化可以增强企业员工的荣誉感和责任感,自觉地维护企业的声誉,激励他们为企业的兴旺而更加努力地工作。

 

2)如何构建企业文化

 

有一个案例,关于日本京都制陶公司稻盛和夫的案例,最初稻盛和夫制定的企业愿景和价值观是让技术闻名于世,实现技术报国的理想,由于生意好,工人加班加点多,最后导致罢工;经历此事之后,稻盛和夫陷入沉思,他最终明白,让技术闻名于世是一个很低层次的价值观,是次要的事,经营公司的目的是为员工谋求物质和精神方面的幸福,为人类社会进步贡献力量,因此他提出了为全体员工谋幸福,为社会进步贡献力量的价值观,逐步形成京都公司的员工共同使命。而正是这种使命的内在触动,京都公司的员工自动自觉成了全日本出名的工作狂。基于员工对企业愿景和价值观的认同所产生的内在驱动力,其力量往往超出常态范畴。

基于以上的一些认知,一休认为,构建企业文化应注重以下五个方面:

第一,公司领导是企业文化建设的关键。公司领导在企业文化的构建过程中扮演着极为重要的角色。作为企业文化的建筑师,必须始终支持企业文化建设工作,以身作则,把自己塑造成为企业文化的楷模。只有高层重视、支持,才能始终把企业文化融入到工作和生活中。同时,企业文化的构建,必须紧密结合公司的发展战略、发展愿景,有一个清晰的认识和描述,这个描述必须是清晰的、共同的、员工普遍认可的。

【题外】本案例中,老板提出了要立即构建企业文化,且只是简单的“加班、吃苦”,这已经偏离了真正的企业文化建设的方向,操作下去没有太大意义,其关键点不在于老板和员工的分歧,而在于“反向错了”,越走只会偏离目标越远。

第二,要广泛组织员工参与,共同探讨完善。企业文化虽然是高层发起,但必须多渠道组织员工参与企业文化建设,听取职工的意见和建议,广泛的员工参与,有利于取得共识,取得支持,这样才能变为群体意识和群体行为,并深植于他们的心中,真正成为企业之魂,并最终共同推进企业文化建设的开展,帮助实现理念导入和行为转换。

【题外】如果老板真能围绕企业发展战略、企业愿景,从而引出员工行为价值观,在员工行为价值观中植入“艰苦奋斗、乐于奉献”等理念,能得到员工认可,则“加班、吃苦”还是有可能会得到支持的,前提了“加班、吃苦”能为员工带来什么?这点必须说得清楚在理。

第三,要注重企业利益与员工利益相互统一。企业愿景不能只考虑企业的利益,必须考虑员工的利益,否则员工就不会有动力,他们甚至会抗拒这样的企业文化,越是推广越起反作用。只有协调好各方面的利益关系,建立利害与共的企业利益共同体,把员工的利益同企业的兴衰紧密地联系起来,才能增强他们爱企业集体、爱岗位的主人翁责任感和使命感,使他们能与企业风雨同舟,尽心竭力地去为企业的生存和发展而拼搏。

【题外】有一家特大型央企,他们提出了“让**公司更美好、让全体员工更幸福”的愿景,“更美好”需要安全生产和创造良好效益,需要全体员工不计个人得失地去投入工作,而这种投入,得到的是“全体员工更幸福”。其实企业离不开个人,个人离不开平台,两者利益是相统一的。站在企业方,把员工利益摆在第一位,更能得到员工支持;站在员工个人角度,把企业集体利益放在第一位,这是应有的职业道德。上下同欲者胜,企业核心价值观和愿景,便是促成“上下同欲”的灵丹妙药。

第四,要导入理念愿景转换为实际行动。企业文化框架和理念树立后,要组织员工学习,公司为什么要树立这样的企业文化理念,引导他们结合自己的岗位思考,迅速转变思想观念和工作作风,公司所有会议、材料、工作,都紧紧围绕这一目标,把企业文化理念转换融入到日常工作中。

【题外】“今天工作不努力,明天努力找工作”“只有团队成功,才有个人成功”“既有实力当红花,也有心胸当绿叶”,一个企业文化体系确立之后,必须确立一些践行企业核心价值观的行为准则,朗朗上口,容易激发员工内动力,转化为实际行动。诸如此类的细节工作,便是HR的责任了。

第五,要始终重视宣传和引导。企业文化理念故事化,企业文化故事理念化,深入浅出;对于企业文化实施过程中的先进人物和事迹,要认真提炼,重点报道;要利用会议、内刊、宣传栏、局域网等多个渠道,让企业文化深入人心,引导他们围绕企业文化开展工作,理念转换为具体的自觉工作行为。

【题外】“好事不出门”,这不是亏死了,因此呀,多形成正面激励和宣传报道,才能让企业文化更深入人心。

 

(3)最后的建议

 

HR接到老板构建企业文化的指令后,不应该只是听听老板怎么说,了解员工怎么想,简单当个“二传手”。从题主提的问题来看,我建议还是先学懂什么是企业文化,先结合公司实际和战略目标,思考“我是谁、我从哪里来、我要到哪里去”,思考企业的初心和使命,探索企业文化建设的正确方向,结合老板和员工的不同诉求,提出自己的建议方案。

一休相信,你的老板能成为老板并创建企业,也一定有自己的初心和使命,而不是仅仅为了带领员工天天加班、天天吃苦吧?如是,请尽早做好离职准备……

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2024-03-28 10:22
兴业安邦

26楼 兴业安邦

学习了

2021-03-24 17:13:46 回复 赞(0)
321你好

25楼 321你好

是这样的。

2021-03-24 17:13:38 回复 赞(0)
王座麒麟

24楼 王座麒麟

学习了,讲的非常全面、细致

2021-03-24 17:13:29 回复 赞(0)
不张扬

23楼 不张扬

打卡学习

2021-03-24 17:13:21 回复 赞(0)
budgdfg

22楼 budgdfg

给老师点赞。

2021-03-24 17:13:15 回复 赞(0)
不重要

21楼 不重要

让我收获很多

2021-03-24 17:13:09 回复 赞(0)
彪子哥

20楼 彪子哥

谢谢分享

2021-03-24 17:13:01 回复 赞(0)
孔丽英

19楼 孔丽英

受教了。

2021-03-24 17:12:54 回复 赞(0)
1234561111

18楼 1234561111

学习学习。

2021-03-24 17:12:44 回复 赞(0)
古筝

17楼 古筝

谢谢老师的分享。

2021-03-24 17:12:37 回复 赞(0)
Barbara02610

16楼 Barbara02610

文化来源于意识的习惯成自然,企业文化的构建也是同等的道理,老板可以结合公司的实际情况,建立规章制度和企业文化,再通过自身的一言一行去影响和改变员工,员工受到环境和他人的影响下,慢慢的也会养成一种习惯,认可这个企业文化,逐步形成企业目标与个人目标同步前行。如果不能融入或认可的人,在企业中也会格格不入,自然会选择离开,去寻找下一家认可的企业文化的企业发展。

2021-03-24 16:41:37 回复 赞(13)
寒子翟淑省

15楼 寒子翟淑省

#赞赏# 条理清晰,实操性强,赞!

2021-03-24 11:52:34 回复 赞(1)
寒子翟淑省

14楼 寒子翟淑省

#赞赏# 条理清晰,实操性强,赞!

2021-03-24 11:52:30 回复 赞(0)
碧海银天

13楼 碧海银天

分析的有理有据,不论是从老板的角度还是员工的角度来看,都是不偏不倚的

2021-03-24 10:12:33 回复 赞(13)
寒熠

12楼 寒熠

有个错别字哦 是不是“方向错了”而不是“反向错了”?

2021-03-24 09:41:06 回复 赞(1)

Katharine00312

@天天向日葵寒熠:说明两个问题:一是文章真是自己写的;二是真的老花眼啦!哈哈哈!!

2021-03-24 10:04:04回复
寒熠

11楼 寒熠

有个错别字哦 是不是“方向错了”而不是“反向错了”?

2021-03-24 09:40:58 回复 赞(0)
寒熠

10楼 寒熠

有个错别字哦 是不是“方向错了”而不是“反向错了”?

2021-03-24 09:40:53 回复 赞(0)
纳金网HR

9楼 纳金网HR

支持老师观点,是这样的

2021-03-24 09:12:27 回复 赞(0)
tufbf

8楼 tufbf

完全同意

2021-03-24 09:12:20 回复 赞(0)
德农

7楼 德农

内容挺好

2021-03-24 09:12:15 回复 赞(0)

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