跳槽定位需清晰，时机需选对

作者他乡沈冬青更新于：2021-03-22 17:31 36297

内容来自 2021-03-23 打卡话题观看本期直播

如今越来越多的求职者不再单一追求职场稳定型，而且对企业有更高的期待，因此大家不是在跳槽，就是在准备跳槽的路上。当遇到薪资太低、职位难以上升、同事关系复杂等情况时就会想着跳槽。许多人都通过跳槽获得了心仪的岗位和薪水，当然也有一部分人越跳越迷茫，最后导致不知道自己想干什么，也不知道哪个工作适合自己。还有人认为跳槽不一定会更好，不跳注定不好，多出去见见世面也不错。面对这一市场环境，你认为是当代求职者心态受到影响，还是社会用工环境导致的呢？针对跳槽HR你又如何看待呢？

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跳槽定位需清晰，时机需选对

跳槽是当前经济形势下一个比较热门的词汇，可以与投资相匹配。在投资领域有一个妇孺皆知的定律：“投资有风险，入市需谨慎”。如果你买过股票或者基金的话，一般情况下，他们的投资顾问会和你讲一箩筐的投资收益与风险。但是，在你跳槽的时候，会有人和你描述一箩筐的风险吗？从大概率范围来说肯定没有，因为那些猎头顾问或招聘经理只会和你描绘一个美好的明天，前方到底有多少陷阱等着你，相信你一点都不知道。

这些猎头顾问或招聘经理就像一个媒婆给人家牵线搭桥，肯定既夸男方帅气、稳重、工作好，肯定也夸女方漂亮、大气、温柔娴淑，不会把另一方的缺点或缺陷告诉对方的。虽然大家也知道“跳槽有风险”这个道理，但是真正把风险管控住的职场人士又有多少呢？笔者认为跳槽的时候，你必须掌握一个永恒不变的定律：“跳槽定位需清晰，时机需选对”。

笔者有一个朋友在某光伏企业做招聘专员，她私下跟笔者透露，她们公司3年里面，换了7个HR经理，最长的一个工作了12个月，最短的一个做了3个月不到就离职了，剩余5个HR经理的工作时间也都很短。实际上，剩余5个HR经理平均工作时长仅仅只有4.2个月【（36-12-3）÷5=21个月÷5=4.2个月】，工作时长如此之短，跳槽风险之大，可见端倪。笔者这位朋友透露，因为她任职的公司是大规模企业且薪资待遇较高，一边是这家企业在前程无忧、智联招聘、猎聘等大型网站“挖角”HR经理，很多工作了N年有经验的ＨＲ伙伴们挤破脑袋，也要拼命地投递简历去面试；一边是HR经理刚刚入职几个月，就面临继续跳槽、继续找工作的窘境，真是令人唏嘘！

为何很多职场人士（包括很多HR）在跳槽过程中越跳越差呢？而有的人却越跳越顺？显然和自身的定位以及时机有着非常微妙的关系。我们国人做事情强调“天时、地利、人和”，如果这三样有一样缺少，可能对你跳槽就会带来影响，在跳槽之前我们必须要明白以下两点信息：

第一条：你目前的职位级别如何，为何要跳槽？

这条信息是你在现任职单位的一个情况汇总，如果你在目前单位的职级是普通员工级的，没有做过任何管理职能，比如说项目组长或项目经理职务，那么你跳槽到一家新单位里，去做项目组长或项目经理还是有些困难的。

大家要记住一点：不要觉得自己在目前这家企业把工作业绩干得风生水起的，令很多人都羡慕你“绩效好工资高”；但是你换了一家企业之后，就未必再做得风生水起，也未必再有亮点。

为何这么说呢？可能很多小伙伴们会有疑虑，首先你要明白，每家企业的工作作风及风格是迥然不同的。你在目前这家企业做得足够好，就是“天时、地利、人和”在起作用。比如说你做技术研发的，领导器重你，部门经理支持你，同事们配合你，会让你的技术顺其自然地发挥到极致，因此你做的绩效会足够好，可以给企业解决最迫切的技术问题。

这个技术问题，并非是具有市场前沿的，而是在某个项目实施过程中，你用你的技术能力解决了项目技术问题，因此大家都对你认可，最终的结果就是获得公司认可，公司就会通过“加薪”、“加奖金”的形式认可你。但是当你跳槽离开现在的工作环境时，换一个新的企业，你就不具备“天时、地利、人和”的条件，你的工作绩效可能就会大打折扣，有可能你连“试用期”都过不了，因为很多企业试用期只有3个月时间，想想你3个月里能给新企业带去什么工作业绩？

第二条：下家企业的职位适合你目前的条件吗，有什么困难需要克服的？

这条内容的意思就是你的工作能力是绰绰有余？还是工作能力有所欠缺？这个必须分析清楚，否则跳槽过去肯定会“歇菜”的。2020年比较火爆的一个电视剧《三十而已》，相信很多伙伴们都看过，如果没有看过此剧的，可以网络搜索一下。《三十而已》剧中的主人公“王漫妮”就是跳槽失败的一个案例：王漫妮跳槽时，自以为自己工作能力已经足够优秀，换一家新单位肯定足够胜任（即自认为工作能力绰绰有余），但是当她跳槽一家新单位时，工作业绩可想而知。如果大家还是有疑惑的，笔者就再举一些更现实的跳槽案例来和大家分享一下，跳槽的时机与自我定位的重要性。

某经理（剔除真实姓名，仅供参考）2011年-2012年在某某品牌1（中国）销售有限公司担任子品牌进口业务总经理，负责子品牌1的进口业务。该经理在2012年选择跳槽，从跳槽时间可以简单分析出，该经理负责子品牌1进口业务，时间不足2年时间，其实从绩效考核角度分析，在不足2年时间里，该子品牌1进口业务在国内基本上没有打开销路。

该经理跳槽后，在2012年-2015年间任某某品牌2（中国）有限公司执行副总裁，全面负责子品牌A在中国市场的市场营销工作。该经理在2015年底选择离职，离职后并未立即履新下一个东家。实际上该经理不得不跳槽，因为子品牌B销量暴涨，子品牌A的销路确是不温不火，虽然媒体对子品牌A销量报道是激增，但是与子品牌B相比，就逊色很多，一直处于徘徊状态。领导对子品牌A的销量迟迟得不到提升，肯定有意见，当你在不断折腾市场费用、不断操盘销售方案，销量却还是没有起色的情况下，选择离职就是首选。

2017年3月该经理选择跳槽到某某品牌3公司工作，负责某某品牌3的品牌推广工作，2017年9月该经理又离开该公司。如果说某某品牌3公司试用期拟定的是6个月的话，该经理刚好度过了试用期就选择离职，工作压力之大可想而知。

通过上述案例我们可以获悉，跳槽可以解决一部分问题，但是不能解决实质性问题，即自身工作能力的问题，因为你的工作能力是需要通过工作业绩来佐证的，频繁地跳槽，不能证明你的工作能力。这就是本期打卡话题所描述的那样，为何有的人跳槽越来越顺，有的跳槽越跳越差，就是这个原因。如果你不能将自身定位搞清楚，跳槽时机又没有选对，那么跳槽真的会越跳越差。

总而言之，客观因素、客观环境会对你的工作业绩、工作能力产生影响，甚至是致命的影响，但是不管外部环境如何，你自身条件不够优秀，肯定会阻碍你的发展。如果你要想跳槽越来越顺，就必须“定位需清晰，时机需选对”，否则会在职业生涯中越走越不顺！

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