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浅析招聘渠道

作者 李晗嘉 更新于:2021-03-09 13:41 39813
常听到企业招聘人员一声叹息:“到哪里去找人哪?!”近几年来,“招聘渠道”逐渐成为招聘人员提得越来越多的字眼,渠道从来没有显得如此重要过。究竟招聘渠道在发生着哪些变化,管理者如何去识别、把握与利用这些变化,推动招聘工作取得成功呢?各位HR,让我们一起来聊一聊你所熟悉的招聘渠道,它们的适用环境以及你的运营思路吧!
常听到企业招聘人员一声叹息:“到哪里去找人哪?!”近几年来,“招聘渠道”逐渐成为招聘人员提得越来越多的字眼,渠道从来没有显得如此重要过。究竟招聘渠道在发生着哪些变化,管理者如何去识别、把握与利用这些变化,推动招聘工作取得成功呢?各位HR,让我们一起来聊一聊你所熟悉的招聘渠道,它们的适用环境以及你的运营思路吧!
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        这几年去招聘会,发现来招聘的人比找工作的人还多,每天点开各大HR群也都是在讨论招聘难,甚至越来越多的小企业也单独设置招聘岗位,厉害的招聘人员薪资也水涨船高。

        几乎所有的HR都在近两年讨论过这个问题,人都去哪了?

 

       16年的时候有个数据,48%的90后选择不就业,其中创业或者想方设法去做网红的居多,5年后的今天,我想可能有更多的年轻人选择不就业,或者即使就业也不愿意去给别人打工,之前有网站曝出7万硕士学历的人员在送外卖便是很好的例证。

        现在的年轻人基本都是独生子女,家里爷爷奶奶爸爸妈妈加起来六个大人宠一个孩子,他们从小就在过舒服安逸的生活,舒服安逸的日子对他们来说是理所应当,所以你想在工厂里见到这类孩子基本属于痴人说梦,所以即便是剩下的那52%,也很少会有愿意进入工厂做工人的,像上世纪那样招聘工人一招一大把是再也不可能的事情。但若你放出的岗位是前台、文员、出纳、收银这类的岗位,你会惊奇的发现,人瞬间就出来了,3.5k-4k收入的文员岗位可能早上挂出来,到晚上能收到上百份简历,但你挂在旁边的8K-10k月薪的安装工或者15K月薪的销售岗位却寥寥无几。这不是某个人的错,而是时代的错,当你的朋友里10个有3个是拆迁户,当一代人大部分都是蜜罐子娇生惯养出来的时候,你不可能指望人们还能吃苦耐劳,接受辛苦但薪酬更高的工作,因为他们的长辈很可能给他们灌输的就是“家里条件还可以,做些简单轻松的工作就好”。

 

        以上是我认为造成当今社会招聘难的根源,但毫无疑问我并不是给你们一个可以不好好做招聘工作的借口,而是安抚一下你们那早已被BOSS和用人部门摧残的千疮百孔的心。接下来切回今天的主题,招聘渠道。

 

        先来聊聊网站招聘,这两年的招聘网站套餐费越来越离谱,犹然记得5年前我刚刚接触招聘工作时的招聘费用,各大招聘网站最低价格的套餐可能只有2.5k不到,而今天的套餐费用不用我来讲,你们都比我清楚,你们的boss估计也没有少心疼这与年俱增的招聘平台费用。以前的我喜欢主流招聘网站全开,但看到今年高昂的费用毫无疑问我并不想部门承担这么高的费用,好在我一直有做记录分析的习惯,通过查阅和分析近三年的各网站招聘效率我只保留了两个主流招聘网站,其他统统放弃,包括某聘,毕竟某聘今年的报价竟然翻了一番不止...所以针对招聘网站,我们应该选用对我们企业来说招聘效率最高的那1-2个,其余的可以放弃,当然如果你经费足够当我没说...另外咱们要把招聘当成销售来做,不要只去关注那些主动投递的人员,每天都要花大量的时间去看那些当天活跃但是没有投你们公司的人,看到合适的主动下载简历与其沟通,在这个年代还想着坐等简历的HR迟早被淘汰。

 

        接下来咱们再聊聊招聘会,对于非制造业企业,我建议除了年后前2-4场大型招聘会,其余全年一概不用参加,现在年轻人找工作居多,大部分年轻人对于网络都非常的熟悉,能通过电脑、手机解决的问题基本不会去线下招聘会,这类经费能节省建议节省,如果你参加了,请布置好你的展台,横幅、背景等等请带好,招聘会就好比展销会,而你的企业,便是你的产品,包装是无比重要的事情,条件允许的话多印一些你公司的宣传单页(毫无疑问要好看,能够吸引人),请用人部门支援人员帮助在招聘现场发传单,在你的展位前一直要有“托”坐着,相信我,人气越旺的展位越容易吸引求职者驻足。

 

        再其次是劳务派遣和劳务外包,借助外力并不是你能力不足,恰恰相反,是你能力的体现,当然眼睛要擦亮,毕竟劳务派遣公司鱼龙混杂,我个人比较喜欢经济不是那么发达地区的合作伙伴,毕竟阿里铁军告诉我们,“苦大仇深”的人更容易成才(所谓“苦大仇深”,通俗的讲就是条件比较差的人,这类人工作的动力往往比较强)。

 

        还有就是外部介绍,我曾经在招聘最困难的时候成立了一个招聘小组,由我认识的一些HR朋友组成,我把很困难的岗位都放到这个小组里,根据不同的岗位设置价格,再根据到岗一周和一个月分两次发放招聘奖励,我发现这个渠道是真的有效,对于其他的HR来说,他们可能只需要把自己用不到的简历推给我,就可以拿到一笔额外的收入,而且队伍也越来越庞大,甚至能帮助你拓宽人脉,当然有个前提,就是你的BOSS愿意支付这些佣金。

 

        员工推荐也是一个重要的招聘渠道,很多岗位员工比HR更容易招到同行,比如建材市场的销售员,这类员工基本都只在建材市场里找工作,压根就不会去招聘平台。但毫无疑问要做好内推机制,我所知道的一家企业非常有意思,也非常给力,他们内部推荐一名员工的话只要被推荐人没有离开企业,就会向推荐人发放300元/月/人的奖励,连续发放2年,非常的有意思,也有吸引力。还有一家企业甚至搞起了全员招聘,要求每名员工在年后到3月底至少能吸引到面三人,个人不是很推荐这种方式,容易引起员工的反感。但也有可以借鉴的地方,比如不设处罚措施,完成指标给予奖励。

 

        接下来要讲的这个招聘渠道是我用了好几年的不传之秘,今天无偿告诉大家,要求不高,点个关注即可^_^(开个玩笑,点不点决定权当然在你~)。这个方式是我向销售学来的,其实很简单,那就是转介绍,每一通招聘电话或者面试结束的时候,无论这个人是否合适,我都会问他有没有朋友在找工作,方便的话可以将朋友的联系方式给我。很简单的一个小动作,但能帮助你增加30%以上的意向求职者。

 

        最后一个渠道,也是最重要的一个渠道,就是你的朋友圈,请尽量与每一个你沟通过的求职者加微信,你的朋友圈定期发你公司的信息,福利、团队风采、公司前景等信息,即使这名求职者当时没有入职,但如果他经常看到你们企业的信息,当他自己想换工作,或是有朋友想换工作的话,很容易就会想到你。

        以上便是我所常用的一些招聘渠道,希望对你能有所帮助。其实招聘和销售有着太多的相通之处,各位HR不妨用销售的思维来做招聘,相信会有所突破!

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2024-03-28 10:22
葫芦娃03564

22楼 葫芦娃03564

内容非常符合实际,也揭示了目前招聘面临的主要难题,并提出了很好的解决思路和方法。

2021-03-12 09:30:53 回复 赞(0)
song135275

21楼 song135275

完全同意

2021-03-10 11:26:15 回复 赞(0)
豆豆娟

20楼 豆豆娟

写的很全面,观点也很全面

2021-03-10 11:26:08 回复 赞(0)
城堡时刻

19楼 城堡时刻

内容挺好

2021-03-10 11:26:03 回复 赞(0)
eddfub

18楼 eddfub

非常有道理

2021-03-10 11:25:54 回复 赞(0)
lilithfang

16楼 lilithfang

实用

2021-03-10 11:25:42 回复 赞(0)
小样kk

15楼 小样kk

支持老师观点,是这样的

2021-03-10 11:25:37 回复 赞(0)
上海美枫

14楼 上海美枫

不错!!很仔细

2021-03-10 11:25:32 回复 赞(0)
S_1340618176

13楼 S_1340618176

分析得很有道理

2021-03-10 11:25:25 回复 赞(0)
上善如水杨

12楼 上善如水杨

受益很大,感谢作者的用心。

2021-03-10 11:25:15 回复 赞(0)
熙哥

11楼 熙哥

很专业

2021-03-10 11:25:09 回复 赞(0)
达嘉维康

10楼 达嘉维康

学习了

2021-03-10 09:48:23 回复 赞(0)
小小不倒翁

9楼 小小不倒翁

给老师点赞。

2021-03-10 09:48:15 回复 赞(0)
帅哥阿哥

7楼 帅哥阿哥

受教了。

2021-03-10 09:48:03 回复 赞(0)
已是风尘中的叹息

6楼 已是风尘中的叹息

是这样的。是这样的。

2021-03-10 09:47:56 回复 赞(0)
秋秋2011

5楼 秋秋2011

谢谢老师的分享。

2021-03-10 09:47:47 回复 赞(0)
wlord

4楼 wlord

打卡学习

2021-03-10 09:47:38 回复 赞(0)
紫罗兰筱筱

3楼 紫罗兰筱筱

学习学习。

2021-03-10 09:47:28 回复 赞(0)

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